电子科技大学EMBA（高 级管理人员工商管理硕士班）举行12周年庆典。前来参与庆典的一位国企高管向记者表示，他的EMBA课程刚结业不久，中组部《关于严格规范领导干部参加社 会化培训有关事项的通知》就发出。官员和国企高管一直是各大高校EMBA招生广告“汇聚政界商界优质资源”中的重要一环。禁令之后，EMBA教育所遭受的 冲击显而易见：生源结构大变，已经启动的2015年EMBA春季班招生季，省内四大高校四川大学、西南财经大学、电子科技大学、西南交通大学不得不争相拼抢民企老板生源。更深远的影响在于“舆论对EMBA的误读加深”。多个高校EMBA项目负责人都表示出这种“委屈”。

如何回归教育本位，重塑EMBA价值，是EMBA项目面临的更大挑战。

生源变局

叫停官员和国企高管生源，对EMBA招生影响有多大？从直接影响来看，有学校损失两成左右生源，有的甚至损失三分之二。这些生源的戛然退出，让一些本来目的就是“混圈子”的民企老板也不爱上课了。

最 近，四川优力维特电梯股份有限公司董事长邱友谊报名参加了西南财大西部商学院的EMBA创业转型班。公司成立两年多来，发展很快，但身处传统制造业，他感 觉到危机逼近，“转型是趋势，一成不变就要落后，谁也不想步诺基亚的后尘。”然而，对于企业来说，理念、思路、销售等多个层面的转型仍在摸索，更让他惶恐 的，是身边尚未看到成功案例。因此，他想到了重回校园充电学习，希望可以在老师和同学的帮助下，寻找转型的最佳途径。

与邱友谊一样，创业转型班首批16名学员，“清一色”全是民营企业老板，难寻官员和国企高管身影。

中央禁令的出台，几乎在一夜间，撼动了EMBA原有的生源结构。“或多或少受到了影响。”电子科技大学EMBA项目相关招生负责人表示，官员和国企高管学员占比大约15%—20%左右，损失了这部分生源就是直接影响。

“往年我们的生源结构是：政府和事业单位人员、国企高管、民企高管各占三分之一。”西南财大西部商学院校友与公共事业部主任赵玉彬介绍说，而从去年秋季班开始，民企生源占比提升到6成以上，今年这一比例还在上升。

以前，四川大学EMBA专门开设了“国企班”，定向培训国企高管，现在“国企班”也已停办。

还 有间接影响。“国字号”学员，是一些高校EMBA项目招生的噱头。也确有一定比例的民营企业家，是冲着“混圈子”、结识官员的目的而就读EMBA。“我们 第一天上课，就有同学热心张罗，撮合大家成立投资基金。”一位不愿透露姓名的EMBA学员告诉记者。而这部分生源，也随着“国字号”学员的退出而不再就读 EMBA。

“可以肯定的是，各级政府部门组织的学习也会大幅减少。以往EMBA商学院对于媒体、电信、石油等行业有一些置换的课程，目前这部分也会受到影响。”一位不愿具名的业内人士分析说。

这种情形下，四川高校EMBA项目负责人都坦言招生压力大。省内四大高校相互之间存在竞争，且渐趋集中在对民营企业家的争夺上。

内忧尚待解，还有外困。全国知名商学院的EMBA项目也在积极开拓四川市场，除了来川多年的北京大学、清华大学，长江商学院、中欧国际商学院也频频在成都举办宣讲会，而厦门大学、上海财经大学也进驻四川抢生源。

EMBA学费多年来持续上涨，去年开始，这一趋势宣告终结。省内有高校拿到了EMBA学费上涨的批文，但都放弃了涨价。

主动变革

应对变局，只有转型——做升级版，更多关注学员企业的需求，为其提供创业转型的解决方案；从通识教育变为紧跟发展趋势为企业打造更实用的课程。

主动变革的第一步，省内各大高校不约而同选择了课程改革。

去 年12月，西南财大西部商学院首期EMBA创业转型班开班。“这是我们的一个创新变革。”西南财大西部商学院院长助理柳洁介绍，与以往的EMBA班动辄四 五十个学员不同，这期学员只有16人。少而精，小班式教学，更多关注每个学员企业的需求；带着问题来，拿着答案走，为每个学员企业提供创业转型的解决方 案。“这实际上是EMBA的升级版，不光充电培训，还为企业量身定做解决方案。”“我们现在的目标生源很明确，就是民营企业家，以及民企二代，还有外企高 管。”电子科大EMBA项目相关招生负责人说，课程设置进行了约30%的调整，更契合IT业、移动互联网等发展的浪潮。例如，以前的“营销管理课”增加了 “移动互联网时代下的营销管理”；“管理经济学”增加了“互联网金融”；以及增加“O2O营销”、“大数据下的传统企业商业模式创新”……把互联网金融、 大数据商业化运营等内容纳入教学，并为跨行业资源整合提供了机会。“不能再搞通识教育，要根据企业实际需求，进行课程改革。”西南交大EM-BA项目相关 负责人表示，他们正在结合交大铁路行业背景，开发民营企业市场。在西南交大EMBA选修课模块中，更加聚焦最热点的问题，比如国际化进程中的领导力、国际 工程管理的国际化内容，以及聚焦国企改革、混合所有制改革等，“我们打造最贴近热点、最实用的内容，解决企业管理者的切实问题，以此增强企业对EMBA课 程的认可，在认可的基础上吸引生源。”

除了自身改革适应变化，四川的EMBA项目还实 施了“走出去”战略。西部的企业家资源，被国内知名商学院垂涎，它们纷纷放低入学门槛，来川“抢”生源。与其被动受敌，不如主动出击。“我们的竞争对手将 不仅是省内的商学院。”西南财大西部商学院校友与公共事业部主任赵玉彬表示，今年他们计划走出四川，在重庆、贵州开班的基础上，争取到北京、广州、云南等 地开班。

价值回归

“读EMBA是为勾兑政商关系”，这种误读是EMBA教育面临的最大质疑和挑战。回归教育本位，重塑EMBA社会价值，才是直面变局、最终安然度过冲击的长远之计。

作为商学院中更市场化的部分，EMBA教育的价值也遭受着更多的质疑。这种质疑分为两个方面：一是凭什么学费动辄数十万元？二是到底是去学习还是去拉关系？

一位从事EMBA教育多年的业内人士告诉记者，某些高校EMBA被过度商业化是不争的事实，被当作为一种产业来经营，招生有业绩提成，为争抢生源不惜恶性竞争。而一些学员入学就是为了勾兑政商关系，将EMBA变成富人俱乐部、喝酒俱乐部、关系俱乐部。

但是，省内多所高校EMBA项目相关人员对此表示“很委屈”。

“我们想打造的是百年老店，而不是仅仅为了赚钱。”四川大学商学院做EM-BA市场推广的喻珩说。“对EMBA妖魔化的倾向比较严重，好像就是吃吃喝喝的名利场。”西南财大西部商学院校友与公共事业部主任赵玉彬表示。

“我 们的EMBA不是混出来的。”电子科技大学经管学院副院长、EMBA项目主任滕颖给记者描述了EMBA上课的情景——安排专人给每个学员打考勤，手机必须 放在规定的地方，课程通过率低于80%就补修。“如果你以为读EMBA仅仅是为仕途贴金，而老板们凑在一起学习就是娱乐，甚至可以由秘书代为上课，那你就 错了。”滕颖说，电子科大有非常规范的课堂管理机制，在这里，EMBA一定不是混出来的。

如何消除“社会对EMBA不正常的认识”，是滕颖认为亟须解决的问题。或许，回归教育的本位，重塑EMBA的社会价值，才是最终安然度过冲击的长远之计。

毕竟，EMBA面临的挑战还不止于禁读令。EDP(高级经理人发展课程)培训、以私人董事会形式的创业者圈子等的兴起，民企二代们的教育形式多元化，线上学习的冲击等，都让EMBA教育受到市场分化。

今年，四川EMBA教育走到了第13个年头，10多年来培训过的学员数以万计。“不管怎样，就读EMBA班给我的收获很多，人脉打开了，思路清晰了，心胸开阔了。”西南交大EMBA学员宋玉田说。清者自清，是他对EMBA教育的看法。