（一）了解管理的基本内涵和管理理论发展的主要线索；
（二）理解管理过程的功能，管理的基本任务与内容；
（三）掌握管理者对待环境的方法；
（四）了解组织结构的设计，组织的运行及组织变革的基本理论；
（五）了解领导者行为的不同理论模式的应用；
（六）了解管理决策的基本理论和方法；
（七）理解管理新范式的内涵；
（八）了解企业的含义；
（九）了解现代企业的内涵；
（十）了解企业管理的发展趋势；
（十一）了解企业经营体系的构成；
（十二）了解企业资金运动，资产，负债与所有者权益的基本概念；
（十三）掌握常用成本控制与分析方法；
（十四）了解财务效果分析的方法；
（十五）了解质量管理，质量管理体系的基本概念；
（十六）了解质量改进活动的程序，原则和方法。
（十七）参考书：
1、《管理学》 周三多主编 高等教育出版社 （面向21世纪课程教材）
2、《企业管理学》金占明等编著 清华大学出版社
（二）理解管理过程的功能，管理的基本任务与内容；
（三）掌握管理者对待环境的方法；
（四）了解组织结构的设计，组织的运行及组织变革的基本理论；
（五）了解领导者行为的不同理论模式的应用；
（六）了解管理决策的基本理论和方法；
（七）理解管理新范式的内涵；
（八）了解企业的含义；
（九）了解现代企业的内涵；
（十）了解企业管理的发展趋势；
（十一）了解企业经营体系的构成；
（十二）了解企业资金运动，资产，负债与所有者权益的基本概念；
（十三）掌握常用成本控制与分析方法；
（十四）了解财务效果分析的方法；
（十五）了解质量管理，质量管理体系的基本概念；
（十六）了解质量改进活动的程序，原则和方法。
（十七）参考书：
1、《管理学》 周三多主编 高等教育出版社 （面向21世纪课程教材）
2、《企业管理学》金占明等编著 清华大学出版社