一、 命题范围和基本要求
[第一部分：工程项目管理。占80分]
1．工程项目和项目管理。了解工程项目的特点，生命期过程，工程项目的相关者，工程项目的使命，成功的指标，工程项目的系统结构。
2．工程项目管理系统过程。了解工程项目管理系统，计划体系，工程项目实施控制体系，项目结束管理
3．工程项目的前期策划，了解工程项目的前期策划工作，工程项目的构思，工程项目的目标系统，可行性研究内容。
4．工程项目范围管理，了解项目范围管理的概念，工程项目范围的确定，理解工程项目的结构分解方法和作用。
5．工程项目组织，理解项目组织的特点和基本原则，工程项目组织策划，了解工程项目组织结构的基本形式
6．项目管理组织，理解工程项目的管理模式，了解项目经理部的运作，团队建设，现代工程项目对项目经理的要求。
7．企业中的项目组织管理，了解现代企业中项目组织的应用，企业中的项目组织形式，理解企业项目组织运作的一些问题，我国企业应用现代项目组织应注意的问题*
8．进度管理，掌握横道图和线形图，网络计划方法，资源计划和优化方法，了解实际工期和进度的表达，进度拖延原因分析及解决措施
9．工程项目成本管理，了解工程项目成本管理过程，理解工程项目成本的分解，了解工程项目计划成本的确定，理解工程项目成本模型和资金计划，了解实际成本核算过程，掌握争值法的应用
10．工程项目采购与合同管理，了解工程项目采购和合同管理过程，工程项目采购计划，理解合同策划方法，了解工程项目招标投标，合同管理，索赔管理。
11．工程项目质量管理，了解工程项目质量的基本概念，工程项目质量管理体系的建立与运行，设计质量的控制，工程施工质量的控制，工程项目运行质量管理
12．工程项目全面风险管理，了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念，了解工程项目风险因素识别方法，了解风险评价方法和基本的风险应对方法
13．沟通管理，了解项目的组织行为问题，理解项目中几种重要的沟通，项目沟通中的问题和冲突管理，项目沟通方式
14．工程项目的信息管理，了解项目信息和信息管理的基本概念，项目管理信息系统的基本结构，工程项目报告系统结构，项目管理中的软信息
[第二部分，工程造价，占70分]
15．概论，熟悉建筑工程定额和工程建设概预算的基本知识，掌握工程造价基本计算方法
16．建筑工程定额原理，了解工时研究、定额测定方法和工期定额等，熟悉劳动消耗定额、施工机械消耗定额和材料消耗定额等
17．建筑工程预算定额，掌握预算定额、基础单价和工程单价和单位估价表，熟悉综合预定额
18．建筑工程预算费用，掌握建筑工程预算费用的构成和建筑工程造价计算，熟悉工程类别划分，了解取费标准
19．建筑工程施工图预算，掌握单位工程放工图预算编制方法、建筑工程量计算方法和预算工程量计算规则要点
20．建筑工程设计概算，了解概算的概念、概算定额、概算指标，熟悉设计概算的编制方法
21．标底与投标报价，熟悉标底和投标报价的编制
22．工程预算管理，熟悉设计概算和施工图预算的审查，掌握工程价款结算和竣工结算，了解竣工决算
23．应用计算机编制工程预算，了解预算电算的特点和预算电算软件的设计思想
24．国外建筑工程预算，了解国外建筑工程预算的特点和综合单价表的编制，熟悉工程预算费用的计算和国际工程承包报价
二、 参考书
1.《工程项目管理》，主编成虎，高等教育出版社，2004.
2.《建筑工程定额与预算》，钱昆润、戴望炎、沈杰编著，东南大学出版社，2003年2月第四版。
三、考试形式及试卷构成
1.考试形式：开卷
2.试卷构成
(1)第一部分：工程项目管理
a:简答题：约30分
b:分析题：20分
c:计算题：30分
(2)第二部分：工程造价
a:简答题：约20分
b:分析题：20分
c:计算题：30分
[第一部分：工程项目管理。占80分]
1．工程项目和项目管理。了解工程项目的特点，生命期过程，工程项目的相关者，工程项目的使命，成功的指标，工程项目的系统结构。
2．工程项目管理系统过程。了解工程项目管理系统，计划体系，工程项目实施控制体系，项目结束管理
3．工程项目的前期策划，了解工程项目的前期策划工作，工程项目的构思，工程项目的目标系统，可行性研究内容。
4．工程项目范围管理，了解项目范围管理的概念，工程项目范围的确定，理解工程项目的结构分解方法和作用。
5．工程项目组织，理解项目组织的特点和基本原则，工程项目组织策划，了解工程项目组织结构的基本形式
6．项目管理组织，理解工程项目的管理模式，了解项目经理部的运作，团队建设，现代工程项目对项目经理的要求。
7．企业中的项目组织管理，了解现代企业中项目组织的应用，企业中的项目组织形式，理解企业项目组织运作的一些问题，我国企业应用现代项目组织应注意的问题*
8．进度管理，掌握横道图和线形图，网络计划方法，资源计划和优化方法，了解实际工期和进度的表达，进度拖延原因分析及解决措施
9．工程项目成本管理，了解工程项目成本管理过程，理解工程项目成本的分解，了解工程项目计划成本的确定，理解工程项目成本模型和资金计划，了解实际成本核算过程，掌握争值法的应用
10．工程项目采购与合同管理，了解工程项目采购和合同管理过程，工程项目采购计划，理解合同策划方法，了解工程项目招标投标，合同管理，索赔管理。
11．工程项目质量管理，了解工程项目质量的基本概念，工程项目质量管理体系的建立与运行，设计质量的控制，工程施工质量的控制，工程项目运行质量管理
12．工程项目全面风险管理，了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念，了解工程项目风险因素识别方法，了解风险评价方法和基本的风险应对方法
13．沟通管理，了解项目的组织行为问题，理解项目中几种重要的沟通，项目沟通中的问题和冲突管理，项目沟通方式
14．工程项目的信息管理，了解项目信息和信息管理的基本概念，项目管理信息系统的基本结构，工程项目报告系统结构，项目管理中的软信息
[第二部分，工程造价，占70分]
15．概论，熟悉建筑工程定额和工程建设概预算的基本知识，掌握工程造价基本计算方法
16．建筑工程定额原理，了解工时研究、定额测定方法和工期定额等，熟悉劳动消耗定额、施工机械消耗定额和材料消耗定额等
17．建筑工程预算定额，掌握预算定额、基础单价和工程单价和单位估价表，熟悉综合预定额
18．建筑工程预算费用，掌握建筑工程预算费用的构成和建筑工程造价计算，熟悉工程类别划分，了解取费标准
19．建筑工程施工图预算，掌握单位工程放工图预算编制方法、建筑工程量计算方法和预算工程量计算规则要点
20．建筑工程设计概算，了解概算的概念、概算定额、概算指标，熟悉设计概算的编制方法
21．标底与投标报价，熟悉标底和投标报价的编制
22．工程预算管理，熟悉设计概算和施工图预算的审查，掌握工程价款结算和竣工结算，了解竣工决算
23．应用计算机编制工程预算，了解预算电算的特点和预算电算软件的设计思想
24．国外建筑工程预算，了解国外建筑工程预算的特点和综合单价表的编制，熟悉工程预算费用的计算和国际工程承包报价
二、 参考书
1.《工程项目管理》，主编成虎，高等教育出版社，2004.
2.《建筑工程定额与预算》，钱昆润、戴望炎、沈杰编著，东南大学出版社，2003年2月第四版。
三、考试形式及试卷构成
1.考试形式：开卷
2.试卷构成
(1)第一部分：工程项目管理
a:简答题：约30分
b:分析题：20分
c:计算题：30分
(2)第二部分：工程造价
a:简答题：约20分
b:分析题：20分
c:计算题：30分