哈尔滨工业大学2005年硕士生入学专业课考试大纲:建设项目管理



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更新时间 2005-9-8 8:53:13 
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一、考试要求
    要求考生系统地掌握建设工程项目管理的基本理论和方法,具备较强分析和解决工程项目管理问题的能力。
 
二、考试内容
    1.建设项目管理概论及管理组织
    (1)建设项目管理的基本概念
    (2)工程项目的建设程序
    (3)工程项目管理模式及主要内容
    (4)施工项目管理组织的概念、内容及组织机构设置
    (5)施工项目经理责任制
    2.建设项目可行性研究与经济评价
    (1)建设项目可行性研究和概念、作用及主要内容
    (2)建设项目经济评价和决策
    3.建设项目招投标与合同管理
    (1)建设工程施工招标的条件、方式和程序
    (2)建设工程施工投标程序、报价和报价策略与技巧
    (3)建设工程合同管理的主要环节和施工索赔
    4.施工项目质量、进度、成本管理
    (1)施工项目质量控制
    (2)质量管理的统计分析方法
    (3)施工项目质量验收
    (4)施工项目进度控制的原理、方法和措施
    (5)施工项目进度计划的实施和调整
    (6)施工项目成本管理的内容
    (7)施工项目成本控制
    5.施工项目生产要素管理
    (1)劳动力优化配置与动态管理
    (2)施工现场材料管理
    (3)施工机械设备的选择和合理使用
    (4)施工项目的主要技术管理工作
    (5)施工项目资金管理要点
    6.施工项目安全、现场管理、竣工验收与交接
    (1)施工项目安全管理的措施
    (2)现场管理和环境保护的措施
    (3)工程项目竣工验收应具备的条件
    (4)工程项目的交接和回访保修
 
三、试卷结构
    考试时间120分钟,满分100分
    (1)题型结构
    基本概念题(28分)
    简答题(48分)
    计算应用题(24分)
    (2)内容结构
    建设项目管理概论及管理组织(15分)
    建设项目可行性研究和经济评价(15分)
    建设项目招投标与合同管理(15分)
    施工项目质量、进度、成本管理(35分)
    施工项目生产要素管理(10分)
    施工项目安全、现场管理、竣工验收与交接(10分)
 
四、参考书目
    田金信主编:《建设项目管理》,高等教育出版社  2002.8
 

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