上海水产大学2005年研究生入学考试《宏观经济学》复习提纲
第一章 国民收入的核算
第一节 GDP的概念
第二节 国民经济运行中国民收入流量循环及其平衡等式
一、不同的经济主体及其相应的活动： 二、平衡原则：
三、国民收入流量循环模型：
第三节 国民收入的核算
一、国民收入的核算方法 1．收入法(成本法) 2，支出法 3．生产法(部门法)
二、从GHP到DPI：五个宏观总量之间的关系
第四节 潜在的GDP(Okun法则)
一、潜在的GDP 二、奥肯法则：
第二章 国民收入的决定
第一节 消费与储蓄
一、消费函数； 二、储蓄函数： 三、消费、储蓄函数的关系
四、种种消费理论；(持久收入说、生命周期说、相对收入说等)
第二节 国民收入决定的简单模型；
一、两部门中：
1。消费函数决定国民收入
2。储蓄函数决定国民收入
二、三部门中 三、四部门中
第三节 乘数理论(MULTIPLIER)
一、乘数的含义 二、乘数的作用过程 三、税率对乘数的影16
第四节 通货膨胀与通货紧缩的缺口
一、通货膨胀的缺口 二、通货紧缩的缺口
第三章 货币供给、需求与货币市场均衡
一、货币与货币的供给；
二、货币需求；
三、货币对宏观经济水平的影响
第四章 IS—LM模型
一、产品市场的均衡—IS曲线
l。定义： 2．推导(形成过程) 3。影响IS线的因素 4。产品市场的失衡
二、货币市场的均衡—LM曲线
l。定义： 2。推导(形成过程) 3。影响LM线的因素 4．货币市场的失街
三、产品市场、货币市场的同时均衡：IS—M模型
1。均衡收入、利率
2．两个市场的失衡及其调整
(1)8种失衡状态：
(2)失衡—均衡的恢复：
3．均衡的变动
第五章 宏观经济政策分析
一、财政政策
l，含义： 2。宏观财政政策手段 3，挤出效应与财政政策的效果：
(1)挤出效应
(2)LS曲线移动对Y及利率的影响
4。功能财政与公债
二、货币政策
1.含义： 2．货币政策的工具 3．局限性 4，货币政策的效果
三、财政政策和货币政策的混合
1，财政的不同影响： 2。财政政策、货币政策的混合使用：
第六章 AS—AD模型
第一节 AD曲线
一、总需求曲线的含义：
二、物价总水平的变化对总支出水平的影响：
三、总需求曲线的推导：
四、总需求曲线的变化：
1、斜率： 2。位置：
第二节 AS函数
—、总供给曲线的含义：
二、总供给曲线的推导：
三、古典的总供给曲线
四、凯恩斯的总供给曲线
第三节 AD—AS分析
一、古典的总供给—总需求模型
二、凯恩斯的总供给—总需求模型
第七章通货膨胀与失业
第一节 通货膨胀 三、失业的测量
一、通货膨胀的含义 四、失业的代价
二、通货膨胀的衡量 五、充分就业的实质：
三、通货膨胀的分类 第三节通货膨胀与失业的替代
四．通货膨胀的经济效应 一、菲利普斯曲线
五、反通货膨胀的政策 二、菲利普斯曲线的移动
第二节 失业 三、短期与长期的菲利普斯曲线
一、失业的含义 四、滞胀的对策
二、失业的分类 五、理性预期和政策的无效性
《管理学》复习提纲
第一章 人类与管理
l．管理的必要性管理的概念 2.管理的五项职能 3．管理的两种属性
4．管理学的研究对象与方法
第二章 管理思想的发展
1．中国传统管理思想的要点 2.科学管理理论的产生与发展
3．西方现代管理思想的发展 4.我国经济管理体制改革的历程
第三章 管理的基本原理
l、管理原理的主要特征 2．管理的四个基本原理
第四章 管理的基本方法
1、管理的基本方法有哪些?主要特点是什么?
第五章 管理道德与社会责任
1、提出管理道德与管理社会责任的现实意义 2，影响管理道德的因素
3．管理道德行为的改善 4，企业社会责任的理念和企业办社会的道德基础的困境
第六章 环境研究
l、外部的一般环境 2．外部的特殊环境 3．内部环境研究的内容
第七章 决策理论
1、决策的概念和主要类型 2．决策的特点 3．决策的过程
4．决策的影响因素 5．选择活动方案的评价方法 6．决策的理性限制及其克服的方法
第八章 计划的编制与执行
1、计划的作用 2。计划的编制程序 3.计划的编制方法：网络图的绘制及其优化
第九章 组织结构设计
1、管理幅度与管理层次的概念及其相互关系 2．影响管理幅度的因素
3．组织设计的任务、依据与原则
4．部门化的概念及其经常运用的部门化的划分标准和各自的特点
5。权力的性质与特征 6．组织中的集权倾向 7.分权及其实现途径
第十章 人员配备
1.人员配备的工作内容、程序及原则 2，管理人吴的来源 3．管理人员选聘的标准
4．管理人员的选聘程序与方法 5．管理人员考评的内容
6．管理人员培训的目标及其培训方法
第十一章 组织力量的整合
1．正式组织与非正式组织的概念 2．非正式组织的积极作用和危害
3．如何发挥非正式组织的作用 4。直线、参谋及其相互关系
5．直线与参谋的矛盾及如何发挥参谋的作用 6．运用委员会的理由及其委员会的局限性
第十二章 组织文化
1．组织文化的概念及基本特征 2．组织文化的基本要素
3．组织文化的功能 4．塑造组织文化的主要途径
第十三章 领导者
1、领导的概念及其本质 2．领导的作用 3，领导者的素质及条件
4．领导集体的构成 5．领导方式的基本类型 6．领导方式的理论
7．领导的艺术有哪些
第十四章 激励
1、激励的性质 2．主要激励理论 3．可以运用的激励实务
第十五章 沟通
1、沟通的过程及其类别 2．非正式沟通及其管理 3．沟通的障碍及其克服
4．冲突的起源及处理方法
第十六章 控制活动
1．控制的必要性和基本原理 2．控制的类型 3．控制的要求
4．控制的过程
第十七章 控制的方法
1、预算控制的形式、内容 2．预算的作用及其局限 3．审计控制的方法
第十八章 管理的创新职能
1、创新的概念及其与维持的关系 2。创新的类别及其特征 3．创新的基本内容
4．创新的过程 5．如何组织创新
第十九章 企业技术创新
1、技术创新的内涵和贡献 2．技术钡新的源泉 3。技术创新的战略及其选择