成都林凤集团投资总监姚亮川大MBA管理论坛激情演讲“并购”
“给我一个支点,我也可以收购四川大学”,以“激情并购的故事”为题,成都林凤集团投资总监姚亮先生日前在第十一期四川大学MBA管理论坛上如是说。
姚亮先生说:在市场经济领域中,“并购”是资本重组的一种表现形式;在现实生活中,“并购”是企业与企业之间进行“优势组合”谋求快速发展的有效手段,也就是今天人们常说的“资本运作”的一种表现。姚亮先生在讲述“并购”的过程中说:“杠杆收购”和“重组”,是一定条件下的“优势组合”:是收购方在求得权力资本和金融资本的支持,通过“并购”被收购方,组合成为一种新的“优势”,使其在市场竞争中获取更大的效益。权力资本和金融资本的支持就是实现“并购”的“支点”。
“我能不花一分钱收购四川大学。”这几个字从姚亮嘴里蹦出来,台下顿时一片哗然。“我是打个比方,假设川大价值100个亿,且愿意出售,我怎样来收购呢?首先,我会组建一个皮包公司,与川大谈好收购意向。接着,我向几家银行提出贷款,组成一个银团。如果银行要贷款给我,我必须要拿足够分量的东西作为抵押,可我什么都没有啊?”
说到这里,姚亮望了望台下,下面一片寂静。“我给银行签定协议,将收购后的川大抵押给银行!这样,我不花一分钱就可以得到100亿,成功收购川大。”姚亮说,这在理论上是可以实现的。因为,作为川大本身,只是老板的身份可能会发生变化;对于银行,根本没有风险。“这就是所谓的杠杆收购。”
□新闻链接:
姚亮,成都林凤集团投资总监,四川嘉陵电力有限公司代理董事长,曾任上海交通大学社会科学系讲师。林凤集团是一家总部位于北京的跨国集团管理公司。林凤集团总裁张涌先生在2005胡润百富榜排名第66位,胡润能源富豪榜第7位,被公众评选为中国十大并购人物之一。
“给我一个支点,我也可以收购四川大学”,以“激情并购的故事”为题,成都林凤集团投资总监姚亮先生日前在第十一期四川大学MBA管理论坛上如是说。
姚亮先生说:在市场经济领域中,“并购”是资本重组的一种表现形式;在现实生活中,“并购”是企业与企业之间进行“优势组合”谋求快速发展的有效手段,也就是今天人们常说的“资本运作”的一种表现。姚亮先生在讲述“并购”的过程中说:“杠杆收购”和“重组”,是一定条件下的“优势组合”:是收购方在求得权力资本和金融资本的支持,通过“并购”被收购方,组合成为一种新的“优势”,使其在市场竞争中获取更大的效益。权力资本和金融资本的支持就是实现“并购”的“支点”。
“我能不花一分钱收购四川大学。”这几个字从姚亮嘴里蹦出来,台下顿时一片哗然。“我是打个比方,假设川大价值100个亿,且愿意出售,我怎样来收购呢?首先,我会组建一个皮包公司,与川大谈好收购意向。接着,我向几家银行提出贷款,组成一个银团。如果银行要贷款给我,我必须要拿足够分量的东西作为抵押,可我什么都没有啊?”
说到这里,姚亮望了望台下,下面一片寂静。“我给银行签定协议,将收购后的川大抵押给银行!这样,我不花一分钱就可以得到100亿,成功收购川大。”姚亮说,这在理论上是可以实现的。因为,作为川大本身,只是老板的身份可能会发生变化;对于银行,根本没有风险。“这就是所谓的杠杆收购。”
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姚亮,成都林凤集团投资总监,四川嘉陵电力有限公司代理董事长,曾任上海交通大学社会科学系讲师。林凤集团是一家总部位于北京的跨国集团管理公司。林凤集团总裁张涌先生在2005胡润百富榜排名第66位,胡润能源富豪榜第7位,被公众评选为中国十大并购人物之一。