重庆大学1999年硕士研究生入学考试管理学考研试题



文件信息
文件来源 来自免费考研网每个热心网友无偿提供 
文件作者  
更新时间 2005-12-9 15:52:29 
添加编辑 viewsnake 

辅助信息
打印功能 打印本文
背景颜色 杏黄 秋褐 胭红 芥绿 天蓝 雪青 炭灰 奶白
字体大小 特大号字 大号字 中号字 小号字
免责声明 本网站所有文章均来自网络,仅提供预览形式,不提供纸张形式,若涉及到版权的文章,请购买正版,毕竟在电脑上看也不舒服啊,呵呵,这是viewsnake个人网站,纯粹交流学习资料的地方。无商业行为。
阅读正文内容

一、单项选择题(每题2分,共24分)
请把你认为正确的答案编号填入题号前的小括号内
    (  )1、管理是一种社会文化现象,它的存在必须具备两个必要条件。
             A 集体活动和管理者
             B 集体活动和目标
             C 目标、机构、资源、信息
             D 目标和管理者
    (  )2、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点?
             A 重视人的因素
             B 力求决策中减少个人艺术成份
             C 根据不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式等
             D 通过提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的。
    (  )3、目标管理的宗旨在于
             A 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
             B 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
             C 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
             D 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
    (  )4、以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理
             A 公开竞争原理和用人之长原理
             B 用人之长原理和德才兼备原理
             C 德才兼备原理和公开竞争原理
             D 用人之长原理和知人善任原理
    (  )5、管理层次产生的主要原因是
             A 职能分工的需要
             B 管理宽度的限制
             C 权责明确的需要
             D 部门划分的需要
    (  )6、指挥与领导工作的实质
             A 明确职责和职权
             B 科学决策
             C 全理用人
             D 施加影响处理人际关系
    (  )7、权变理论的提出的假设是
             A 经济人       B 社会人      C 复杂人      D 自我实现人
    (  )8、以下哪一点不是有效激励的要求
             A 坚持物质利益原则
             B 授予权力
             C 随机制宜,创造激励条件
             D 坚持按劳分配原则
    (  )9、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是
             A 按产品划分         B 按职能划分
             C 按地区划分         D 按时间划分
    (  )10、利克特的管理模式认为,极有成就的领导者采用的管理方法是
              A 利用——命令式        B 温和——命令式
              C 商议式                D 集体参与
    (  )11、组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其管理宽度
              A 宜宽些            B 宽窄没关系
              C 宜随机安排        D 宜窄些
    (  )12、科学管理的中心问题是
              A 制定工作标准          B 提高效率
              C 科学培训工人          D 提高收入

二、判断题(每题1分,共10分)
请在你认为正确的题号前括号内打“√”,错误的题号前括号内打“×”
    (  )1、管理的核心是领导方式问题。
    (  )2、双因素理论认为,激励因素通常与工作条件和工作内容有关。
    (  )3、分权越彻底,管理越有效。
    (  )4、计划和控制是一个问题的两个方面,计划越明确、全面和完整,控制的效果也就越好。
    (  )5、根据权变管理思想,随着电子技术的广泛应用,未来组织趋向扁平化。
    (  )6、组织中沟通的目的是促进上下级双方的了解。
    (  )7、改变航道的原理说明,计划工作中,总目标不变,但实现目标的进程可随情况的变化而变化。
    (  )8、需要对环境迅速作出反应的组织应当实行集权制管理。
    (  )9、在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
    (  )10、事业部制组织结构的最大缺点是双重领导。

三、简答题(每题10分,共40分)
    1、简述管理的基本特征。
    2、简要解释梅约的“霍桑试验”及人际关系学说。
    3、简要解释组织工作的基本原理。
    4、简要解释目标管理及其特征和局限性。

四、论述题(16分)
    试述沟通的原则,并举例说明在组织中如何发挥有效沟通的作用。

五、会计学原理(10分)
    1、分录(每题2分,共6分)
      ①赊购原材料一批,货款30000元尚未支付;该原材料已验收入库。
      ②本月生产用固定资产折旧600000元,非生产用固定资产折旧300000元。
     ③销售一批产品,货款1200000元,已收存银行,该批产品的实际生产成本为800000元。
    2、简答(4分)
       会计核算方法体系的主要内容



<<<返回上一页 <<<返回网站首页
<<<您的位置:首页>专业试卷>重庆地区>重庆大学考研专业课试卷>正文