厦门大学2001年招收读硕士学位研究生
入学考试试题
管理学原理部分（50分）
一，名词解释（15分）
职能工长制 程序化决策 二步分类法 限定因素原则 直接控制
二，简答题（20分）
1， 请比较分析直线职能制和直线职能参谋制。
2， 请比较分析作为组织各项活动起点的目标和作为组织各项活动终点的目标。
3， 矩阵式组织结构形式为什么能比较好地处理好内部的横向协调问题？
4， 西蒙为什么认为决策的准则应是“满意化原则”而不是“最优化原则”？
一，论述题（15分）
有效的管理为什么必须在理性与非理性之间取得平衡？
财务管理部分（50分）
一，名词解释（每题3分，共12分）
间接融资 股票分割 售后回租 剩余股利政策
二，简述题（每题6分，共24分）
1， 简述债券筹资的优缺点
2， 简述应收账款的功能
3， 简述在投资决策中使用现金流量的原因
4， 简述反映企业短期偿债能力的财务指标
三，计算题（每题7分，共14分）
1， 假设国库券的利息率为6%，市场证券组合的报酬率为14%，要求计算：
①市场风险报酬率；
②当β值为1.6时，必要报酬率应为多少？
③如果一投资计划的β值为0.9，期望报酬率为9.8%，是否应当进行投资？
④如果某股票的必要报酬率为11.8%，其β值应为多少？
2， 某企业年销售净额为300万元，息税前利润为80万元，固定成本为32万元，变动成本率为60%；资本总额为200万元，债务比率为50%，债务利率为10%。试分别计算该企业的营业杠杆系数，财务杠杆系数和联合杠杆系数。
市场营销部分（50分）
一，简答题（35分）
1， 企业在投入期与成长期的市场营销策略的重点有什么不同？
2， 请比较分析市场渗透战略和市场开发战略。
3， 在消费者购买决策过程的方案评估阶段，企业营销活动的任务是什么？
4， 为什么说生产资料商品的需求弹性比较小？
5， 请评析成本加成定价法的利弊。
二，论述题（15分）
请联系实际论述产品定位策略与创造差异化竞争优势的关系。
人力资源管理部分（50分）
一，概念题（16分）
1， 人力资本包含的要素2， 系统优化原理概述
3， 人力资源的重置成本4， 企业的定员决策
二，简答题（16分）
1， 使用竞争强化原理必须注意哪些问题？
2， 请简述劳动保险包含的内容及劳动保险金的来源。
三，论述题（18分）
美国人力资源面临怎样的困难？请结合我国目前的实际情况，分析我国人力资源面临的问题及开发的对策。
入学考试试题
管理学原理部分（50分）
一，名词解释（15分）
职能工长制 程序化决策 二步分类法 限定因素原则 直接控制
二，简答题（20分）
1， 请比较分析直线职能制和直线职能参谋制。
2， 请比较分析作为组织各项活动起点的目标和作为组织各项活动终点的目标。
3， 矩阵式组织结构形式为什么能比较好地处理好内部的横向协调问题？
4， 西蒙为什么认为决策的准则应是“满意化原则”而不是“最优化原则”？
一，论述题（15分）
有效的管理为什么必须在理性与非理性之间取得平衡？
财务管理部分（50分）
一，名词解释（每题3分，共12分）
间接融资 股票分割 售后回租 剩余股利政策
二，简述题（每题6分，共24分）
1， 简述债券筹资的优缺点
2， 简述应收账款的功能
3， 简述在投资决策中使用现金流量的原因
4， 简述反映企业短期偿债能力的财务指标
三，计算题（每题7分，共14分）
1， 假设国库券的利息率为6%，市场证券组合的报酬率为14%，要求计算：
①市场风险报酬率；
②当β值为1.6时，必要报酬率应为多少？
③如果一投资计划的β值为0.9，期望报酬率为9.8%，是否应当进行投资？
④如果某股票的必要报酬率为11.8%，其β值应为多少？
2， 某企业年销售净额为300万元，息税前利润为80万元，固定成本为32万元，变动成本率为60%；资本总额为200万元，债务比率为50%，债务利率为10%。试分别计算该企业的营业杠杆系数，财务杠杆系数和联合杠杆系数。
市场营销部分（50分）
一，简答题（35分）
1， 企业在投入期与成长期的市场营销策略的重点有什么不同？
2， 请比较分析市场渗透战略和市场开发战略。
3， 在消费者购买决策过程的方案评估阶段，企业营销活动的任务是什么？
4， 为什么说生产资料商品的需求弹性比较小？
5， 请评析成本加成定价法的利弊。
二，论述题（15分）
请联系实际论述产品定位策略与创造差异化竞争优势的关系。
人力资源管理部分（50分）
一，概念题（16分）
1， 人力资本包含的要素2， 系统优化原理概述
3， 人力资源的重置成本4， 企业的定员决策
二，简答题（16分）
1， 使用竞争强化原理必须注意哪些问题？
2， 请简述劳动保险包含的内容及劳动保险金的来源。
三，论述题（18分）
美国人力资源面临怎样的困难？请结合我国目前的实际情况，分析我国人力资源面临的问题及开发的对策。