2006年，注定是要在中国金融业历史进程中留下浓墨重彩的一年———
这一年，刚刚恢复融资功能的A股市场，竟然成功接纳了中国工商银行、中国银行两只超级银行股；
这一年，上证综指居然创下历史新高，A股总市值一年内翻了一番，一举突破7万亿元。而在年初，即使最大胆的机构也只是将大盘波动的上限锁定在1750点；
这一年，中国金融业结束了加入WTO的后五年过渡期，以外资银行为主体的海外金融资本全面进入中国市场；
这一年，银行系基金蓬勃发展，中国人寿巨资入股券商、银行，银、证、保等金融机构加速融合，金融交叉业务、交叉产品层出不穷……
在改革多向突破、开放全面推进、混业不断升级的2006年，中国金融业的版图正在被悄悄地改写。
2006年7月5日是中国金融业改革具有里程碑式的一天，这一天，中国银行———这艘金融“航母”驶入了A股市场。
应当说，中国银行这次A股市场的冒险之旅，是承担了一定风险的。中行为此后的工商银行、大秦铁路、大同煤矿、中国国航，以及现在的中国人寿的A股之旅铺平了道路，尤其是为工商银行的A+H同步发行打下了基础。
分析人士指出，在这场浩大的金融体制改革中，决策层在两个方向同时发力，资本市场制度变革与银行业改革同时在2006年前后取得成效，二者的互动共振效应已经开始逐步显现。工行、中行这样的金融巨舰登陆A股市场，加之一批在国民经济中占据重要地位的实业公司在A股的上市，让人们看到了“新兴+转轨”的中国资本市场正在走向成熟，而成熟后的资本市场反过来又可以为银行业、保险业的改革提供强大的资源配置平台。
即将作别的2006年，是我国加入WTO后过渡期的最后一年；即将迎来的2007年，是我国金融业对外资全面开放的第一年。
入世五年来，外资的进入，给中国金融业带来了竞争活力，以开放促竞争，以开放促改革，以开放促发展，成效显而易见：金融资产增加1倍半，银行不良资产从26%左右下降到现在的1位数，QFII的价值投资理念和投资策略渐入人心，外资机构走高端路线的“二八定律”也为国内机构津津乐道……
来年，人们将会看到，开放将进一步向纵深发展———人民币汇率形成机制将继续完善，外资银行争相转制为法人机构，QFII规则有望得到相应调整，外资保险将获得新的发展空间。
面对“与狼共舞”的时代，中资机构未来面临的挑战和考验仍然很多，需要进一步练好内功，加快提升国际竞争能力。短兵相接，谁将胜出，尚难以预料，但可以肯定的是，健康良性的竞争，是创新活力和改革动力的源泉。
“混业经营”，或是“综合经营”，成为2006年金融业最为时髦的词汇之一。
从年初“稳步推进金融业综合经营试点”正式亮相的“十一五”规划纲要；到中国人寿入股中信证券、广发银行；再到银监会副主席蒋定之日前在“财经年会”上指出，我国金融业的综合经营早已有之，这一趋势将更为明显……有关混业的话题一直不绝于耳。
混业的第一个维度，将是金融机构组织架构上的互相交叉。
毫无疑问，金融控股集团方式，将成为决策层推进综合经营的首要选择。如今，银、证、保诸多机构都在摩拳擦掌，试图打造金融超市。
不过，分析人士认为，银行在金融业中处于主导地位，拥有资产规模、营业网点、客户等优势，从混业经营的趋势上讲，未来中国金融市场的主要参与主体将是银行,竞争者和参与者都将以银行为主体。而没有银行背景的券商、基金、保险、信托公司将成为金融市场的边缘化群体,只能在某一细分市场中具有局部优势，难以成为未来市场的主要参与者。
混业的第二个维度，将是金融产品和金融业务的创新融合。
信贷资产证券化、企业短期融资券……这一系列创新业务的发展，标志着传统意义上的信贷业务，也在逐渐证券化。银行业务、投行业务不再分彼此，你中有我、我中有你。
而中国金融衍生品交易所的设立，以及股指期货等产品在2007年即将推出，无疑会成为我国金融业的一个重要里程碑，开辟中国金融市场混业经营的新时代。股票、债券、信贷产品、黄金、大宗商品，银行、券商、基金、期货公司，都将以此为联结点，成为一张有着千丝万缕联系的混业之网。
可以预见，随着金融综合经营试点的推进，银、证、保、基金、信托等不同行业之间交叉的情况更加普遍。在我国金融版图的海洋中巡弋的，不再是一艘艘孤零零的战舰，而是一群群以航母为核心的舰队。
