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资料目录:
第一篇 总 论
第一章 管理活动与管理理论
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题与典型题详解
第二章 管理道德与企业社会责任
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题与典型题详解
第三章 全球化与管理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题与典型题详解
第四章 互联网时代的管理
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 百度魏则西事件
案例二 共享单车：骑行改变城市
第二篇 决策与计划
第五章 决策与决策方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题与典型题详解
第六章 计划与计划工作
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题与典型题详解
第七章 战略性计划与计划实施
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 美的集权与分权
案例二 科大讯飞：组织文化助力创新
第三篇 组 织
第八章 组织设计
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题与典型题详解
第九章 人力资源管理
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题与典型题详解
第十章 组织变革与组织文化
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 南京科润：打造细分市场的隐形冠军
案例二 春秋航空：把“低成本”做到极致
第四篇 领 导
第十一章 领导概论
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题与典型题详解
第十二章 激 励
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题与典型题详解
第十三章 沟 通
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
案例二 晋升空间有限的骨干员工，留得住吗？
第五篇 控 制
第十四章 控制与控制过程
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题与典型题详解
第十五章 控制方法
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 华为的内部风险控制体系
案例二 周黑鸭的危机管理
第六篇 创 新
第十六章 管理的创新职能
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题与典型题详解
第十七章 企业技术创新
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题与典型题详解
第十八章 企业组织创新
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司
第一篇 总 论[br] 第一章 管理活动与管理理论[br] 1.1 复习笔记[br] 1.2 课后习题详解[br] 1.3 考研真题与典型题详解[br] 第二章 管理道德与企业社会责任[br] 2.1 复习笔记[br] 2.2 课后习题详解[br] 2.3 考研真题与典型题详解[br] 第三章 全球化与管理[br] 3.1 复习笔记[br] 3.2 课后习题详解[br] 3.3 考研真题与典型题详解[br] 第四章 互联网时代的管理[br] 4.1 复习笔记[br] 4.2 课后习题详解[br] 4.3 考研真题与典型题详解[br] 综合案例[br] 案例一 百度魏则西事件[br] 案例二 共享单车：骑行改变城市[br]第二篇 决策与计划[br] 第五章 决策与决策方法[br] 5.1 复习笔记[br] 5.2 课后习题详解[br] 5.3 考研真题与典型题详解[br] 第六章 计划与计划工作[br] 6.1 复习笔记[br] 6.2 课后习题详解[br] 6.3 考研真题与典型题详解[br] 第七章 战略性计划与计划实施[br] 7.1 复习笔记[br] 7.2 课后习题详解[br] 7.3 考研真题与典型题详解[br] 综合案例[br] 案例一 美的集权与分权[br] 案例二 科大讯飞：组织文化助力创新[br]第三篇 组 织[br] 第八章 组织设计[br] 8.1 复习笔记[br] 8.2 课后习题详解[br] 8.3 考研真题与典型题详解[br] 第九章 人力资源管理[br] 9.1 复习笔记[br] 9.2 课后习题详解[br] 9.3 考研真题与典型题详解[br] 第十章 组织变革与组织文化[br] 10.1 复习笔记[br] 10.2 课后习题详解[br] 10.3 考研真题与典型题详解[br] 综合案例[br] 案例一 南京科润：打造细分市场的隐形冠军[br] 案例二 春秋航空：把“低成本”做到极致[br]第四篇 领 导[br] 第十一章 领导概论[br] 11.1 复习笔记[br] 11.2 课后习题详解[br] 11.3 考研真题与典型题详解[br] 第十二章 激 励[br] 12.1 复习笔记[br] 12.2 课后习题详解[br] 12.3 考研真题与典型题详解[br] 第十三章 沟 通[br] 13.1 复习笔记[br] 13.2 课后习题详解[br] 13.3 考研真题与典型题详解[br] 综合案例[br] 案例一 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”[br] 案例二 晋升空间有限的骨干员工，留得住吗？[br]第五篇 控 制[br] 第十四章 控制与控制过程[br] 14.1 复习笔记[br] 14.2 课后习题详解[br] 14.3 考研真题与典型题详解[br] 第十五章 控制方法[br] 15.1 复习笔记[br] 15.2 课后习题详解[br] 15.3 考研真题与典型题详解[br] 综合案例[br] 案例一 华为的内部风险控制体系[br] 案例二 周黑鸭的危机管理[br]第六篇 创 新[br] 第十六章 管理的创新职能[br] 16.1 复习笔记[br] 16.2 课后习题详解[br] 16.3 考研真题与典型题详解[br] 第十七章 企业技术创新[br] 17.1 复习笔记[br] 17.2 课后习题详解[br] 17.3 考研真题与典型题详解[br] 第十八章 企业组织创新[br] 18.1 复习笔记[br] 18.2 课后习题详解[br] 18.3 考研真题与典型题详解[br] 综合案例[br] 案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团[br] 案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司[br]
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资料简介:
本书是周三多《管理学》（第5版）的笔记和课后习题（含考研真题）详解。本书遵循该教材第5版的章目编排，共分为6篇18章和各篇案例，每章由三部分组成：第一部分为复习笔记（含知识框架），剖析本章的核心考点，并进行拓展延伸；第二部分为课（章）后习题详解，对该教材的所有习题进行了详细的分析和解答；第三部分为考研真题与典型题详解，精选部分名校近年的考研真题，并针对该教材的重难点相应整理了典型题。
作为该教材第5版的学习辅导书，本书具有以下几个方面的特点：
1．框架图表体系，通俗易懂易记
本书每章的知识框架图和考点归纳表，在全方位把握核心考点的同时，提纲挈领地以思维导图形式，呈现重要的考点、难点，脉络清晰，一目了然，更容易记忆。
2．下划线＋星级标记＋拓展延伸，透彻剖析核心考点
本书每章的核心考点均按重要程度分为一星（一般了解）至五星（熟练掌握），对关键词用下划线作了标记，并对相关重要知识点进行了延伸和归纳，方便考生更有针对性地复习。
3．解析课后习题，提供详尽答案
本书参考各种管理学权威教材和相关资料对每章的习题都进行了详细的分析和解答。
4．精选考研真题与典型题，巩固重难点知识
本书精选了部分名校近年的管理学考研真题，并补充了典型习题。所选习题涵盖的知识点全面，特别注重理论联系实际，凸显当前热点。
