山大2007年管理学试题

一 名词解释 （每个3分）
西蒙
正强化
激励因素
风险型决策
市场细分

二 简答（每个6分）
1 领导日常工作需要扮演哪些角色，领导者需要具备什么技能。
2 管理哲学，以及包涵的内容。
3 管理者如何评估信息。
4 领导权变理论内容；影响领导权变的因素。
5 目标管理的过程。
6 什么是“火炉效应”，利用火炉效应惩罚员工时应注意什么原则？

三 论述（三选二，每个25分）
1 内部提升和外部招聘的利弊，并举例说明。
2 影响决策的因素
3 技术创新中“先发制人”和“后发制人”（此题大概是）

四 案例分析
石家庄某电视厂销售量下滑，管理者科学决策，实现了销售量和利润大丰收…………
结合案例谈谈科学决策中应注意哪些环节？

总的来看07考题不在拘泥于2本书了，一定比例上增加了课外知识的考察力度，比如火炉效应，考生复习过程中一定要注意课外知识的复习，答题时要全面分析。还有就是今年貌似考了2个关于决策的大题，有点重复。