终于结束了，今年做分母了。有希望进复试的同学加油吧。真题是回忆版的。(感谢二楼提醒）
一、简答（10分*5题=50分）
1。享利。法约尔对管理学的贡献。
2。木桶原理是什么，可以用管理学哪个学派来解释
3。激励，领导，管理的联系和区别
4。加强控制为什么可以减少外部环境的不确定性。
5。组织扁平化为什么受到重视。实践中有什么要注意的问题。

二、论述：
1。（20分）引用了一段德鲁克关于时间管理对管理的重要性的话。
还有一个图是一个矩阵，就是将工作任务分类成四种：紧急重要的，紧急不重要的，不紧急但重要的，不紧急也不重要的。
1）你认为他的话是否有价值，为什么？
2）结合矩阵谈谈你地改善时间管理的看法。
2。（30分）引了一段论文的摘要。关于企业愿景是组织战略的核心，世界级战略和非世界级战略，以及它们和企业之间的互相影响，大概就是这些。
1）指出作者这篇论文可能重点是什么；
2）你认为作者研究的问题有价值吗，为什么？
3）你认为还有其它什么相关的值得研究的问题，简要说明理由。
4）企业使命与企业愿景有什么区别，它们对企业有什么作用。
微观部分
名字解释（4分*5题=20分）
1。消费者偏好
2。柯布-道格拉斯生产函数
3。帕累托改进
4。准租金
5。外部性。
二、简答（10分*3题=30分）
1。微观经济学什么叫价格理论？主要内容是什么？
2。寡头垄断行业进入的障碍是什么？
3。最高限价和最低限价所产生的政策效应是什么？