江西财经大学管理学原理复习资料
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2011年中国政法大学行政管理考研真题 公共管理学 一简答题（10分2） 1何谓转换型领导，其特点是什么。 2什么是非营利组织，其特点是什么。 二论述题（30分） 什么是权变理论。试举其中一派理论加以说明 公共政策分析 一简答题（10分3） 1政策终结有哪些形式。 2分析政策问题的结构从哪几个方面开展 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-29西安交通大学管理学简答题答案
第一章 管理概述 1.为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要？ 组织的活动有两类作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开展管理活动，管理是促进作业活动顺利实现组织目标的手段和保证。 2.为什么说管理既有科学 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-29西安交大管理学原理（第三版）杨文士课后案例题参考答案
管理学原理（第三版）杨文士课后案例题参考答案 第一章 杨总经理的一天 杨总经理的一天 胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理杨兴华任现职已有四年，此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-29管理学匹配讲义(案例)
目录 管理悟道........................................................................................................................................... 1 管理与管理者 .................................................................................................................................. ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-28管理学选择题与案例分析原版
1.管理人员一般需要具备多种技能，关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是（ ） Ａ．人际技能、概念技能、技术技能 Ｂ．技术技能、人际技能、概念技能 Ｃ．概念技能、人际技能，技术技能 Ｄ．概念技能、技术技能、人际技能 2．预算也被称为（ ） A.规划 B.规则 C.数字化的计划 D.方案 3．组 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-28安全管理学复习资料
1. 安全的三大定义：安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态；安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件；安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。2. 填空）安全问题对于人类的重要性主要体现在三个方面：经济损失 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-282010年中国政法大学行政管理考研真题
2010年中国政法大学行政管理考研真题 综合一 管理学原理 1.简述持续性计划的具体内容，并以行政机关的工作举例说明。（25分） 2.组织变革中的费用成本是一种常见的人为阻力，以行政机关案例变革为例说明。（25分） 3.简述控制的概念及其类型，并以公共交通安全中的控制为例说明。（25分） 公共行政原理 名词解释（21分 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-282009年北京工商大学管理学考研真题
2009年北京工商大学管理学考研真题 一简答题（6*10） 1管理创新的内容 2教育方法遵循的原则 3为什么要事前计划 4影响分权、集权的因素 5决策的有效性 6计划编制的过程步骤 二论述题（6*15） 1如何进行工作绩效评估，评估时需要注意哪些？ 2非正式组织是如何形成的，如何对待非正式组织？ 3需要层次理论、双因素理论 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-272009年北京航空航天大学工商管理基础考研真题
2009年北航工商管理基础考研真题 1名词解释。外部性，2重价，负债，设备寿命周期，周转在制品 简答。生产均衡，2级价格歧视的条件（是个例子），实质重于形式原则，会计计价基础，企业流程再造，新产品开发原则和绩效评价 3.论述经济学的是安全生产的原则和措施，生产运作是企业计划的体系和之间的关系 4计算经济学是 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-272008年北京工商大学管理学考研真题
2008年北京工商大学管理学考研真题 一、简答10*6 1.简述组织环境的分类 2.企业应如何满足相关群体的相关利益 3.怎样理解管理的有效性 4.简述企业领导者影响力 5.企业资源管理的内容有哪些 6.理想的行政组织的特点 二、论述15*6 1.系统原理在管理活动中的应用 2.试论述组织设计的内容 3.结合我国企业实际，谈谈实 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-27
