1.利益由利益相关者共同决定，公司与员工、股东、供应商、消费者，甚至社区居民等利益相关，从长远来讲“我们要么全体上升，要么一起沉沦”你赞成这句话的主旨思想吗？请给出理由
2.如何理解计划？计划编制包括哪几个阶段的工作？请简要说明及其内容。
3.钱得勒指出：“战略决定结构”，试从战略与结构的角度分析一下机械式组织和有机组织的特点，以及相应的适用条件。
4.90后【1990年以后成长起来的一代人】开始逐步进入职场，一般认为，90后员工具有好奇心强、接受新事物能力强，自信心脆弱、价值观更加现实，张扬自我个性，相对比较缺乏团队忠诚感，信息和知识丰富等特点，那么，针对90后员工的特点，应该如何对他们进行管理和激励呢？
5.江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公司，成立之初，他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题，帮客户解决问题，工业上大量采用管道传输，这些管道在输送过程中，消耗了大量能量，消耗的能量需要定点补充。热的要再冷却，冷的要再加热。尤其是在化工领域，20%以上的消耗都是在这儿损失掉。他们发现这个问题，针对这个问题进行攻关，解决办法是：给这个支撑管架加一个垫子，这个垫子必须既要具备钢铁搬的强度，否则会影响安全，又要绝热，否则还会散热，就这么一个小措施，就形成了他们的第一个产品——节能型管架。这个产品为公司赢得了机会和市场，它减少了管道80%的能耗。比如400度的蒸汽管子，支撑管架每个地方年能耗是400瓦，一公里有150个支架，能耗60千瓦，南京是一个化工城市，把南京地区的管道加起来有一万多公里，一年损耗是60多万千瓦，相当于一个下关电厂一年的发电量，这叫小创新大节能，不在意不经意之间的问题解决，可以为节能减排带来一个很大的空间，中圣集团针对大家都忽略的问题，把它挖掘出来，在节能减排中，创造明显效果，同时形成了一个产业。
这是一种怎么样的创新？你从该创新中看到了什么？
2015南京大学921管理学原理考研真题目抢先版
本站小编 免费考研网/2016-05-13
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管理学原理名词解释汇总 第一章： 管理 技术技能 人际技能 概念技能 归纳法 实验法 演绎法 第二章： 等级链 正式组织 非正式组织 程序性决策 非程序性决策 第三章： 管理原理 系统及其主要特征 人本原理 效果 效率 效益 第四章： 伦理 个人特性 问题强度 社会责任 价值观 第五章： 管理方法 管理哲学及其主要构成 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-12-202011年石家庄铁道大学研究生初试管理学原理真题及答案
2011年管理学原理 一、 名词解释 1、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 2、激励：动机是人类的一种精神状态，它对人的行动起激发、推动、加强的作用，称之为激励。 3、组织文化：组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-12-062012年石家庄铁道大学研究生初试管理学原理真题及答案
2012年管理学原理 一、名词解释 1、领导：指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 2、精益生产：企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。 3、系统：由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-12-062013年石家庄铁道大学研究生初试管理学原理真题及答案
2013年管理学原理 一、名称解释 1、方案：是一个综合性的计划，它包括目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、要使用的资源以及为完成既定行动方针所需的其他因素。 2、人际技能：成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。 3、管理的技术方法：指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-12-062014年石家庄铁道大学研究生初试管理学原理真题及答案
2014年管理学原理 一、名词解释 1、管理：管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。 2、决策：管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 3、企业资源计划：指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 4、组织设计：对管理 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-12-062015年石家庄铁道大学研究生初试管理学原理真题及答案
2015年管理学原理 一、名词解释 1、责任原理:在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。 2、泰罗制：泰罗在20世纪初创建了科学管理理论体系，他这套体系被人称为泰罗制，泰罗制的主要内容包括：管理的根本目的在于提高效率、制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-12-06哈尔滨工业大学考研管理学原理848历年真题整理
2015年真题 一、名词解释： 1、管理 2、战略管理（狭义） 3、正规化 4、绩效评估 5、管理沟通 二、简答题： 1、梅奥从霍桑实验中得到哪些结论？ 2、组织的一般环境有哪些？ 3、组织国际化的四个步骤是什么？ 4、影响组织决策的因素有哪些？ 5、战略管理的特征有哪些？ 三、论述题： 1、怎样理 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-08-25江西财经大学管理学原理复习资料
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管理学原理（第三版）杨文士课后案例题参考答案 第一章 杨总经理的一天 杨总经理的一天 胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理杨兴华任现职已有四年，此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营 ...专业课考研资料 本站小编 免费考研网 2015-06-29云南大学2006会计专业管理学原理考研真题
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