一，名词解释。
1.管理   
2.程序化决策   
3.领导      
4.精益思想
二，简答题。
1.简述学习型组织和传统型组织的不同表现在哪些方面？
2.简述国际化经营环境体系评估的设置原则。
3.简述巴纳德对组织管理理论的贡献。
4.简述奖酬制度要促进创新，要满足哪些基本条件？
三，论述题。
1.德尔菲法和名义小组技术是实际生活中重要的两种定性决策方法，写出它们的基本特征，适用性和不同之处。
2.论述领导者权力的含义，来源和对管理实践的意义。
四，案例分析题。
麦当劳公司实施的组织控制系统包含了哪些基本要素。
(注:案例分析题只有一个问题，40分)