四道大题

1 对泰勒的科学管理理论的看法？
  内容大致为科学地挑选并培训工人，使他们学会按最好的作业方法进行工作，请问这是什么管理理论？你认为对不对？
2 比较长的一段文字，对其进行分析，大致如下：小明（记不清楚）在一家公司工作五年，升任经理，发现公司管理上留下一个烂摊子，主要包括五个方面的管理问题，每个管理上的问题都对其进行了描述（1）销售精英因其他公司提成较高，出现飞单现象，即将接到的订单一部分交给其他公司以获得自己最大利润，但因公司的主要业务都是这些销售精英拉过来的，发现飞单情况后，只能对这些销售精英进行批评（2）后勤主管克扣，买菜之后的腐败，但因后勤主管是公司老人，只对其进行了口头警告（3）财务人员将收到的应收账款打到其他账户，从其他账户的运作中收到私利，致使公司资金周转利用率不高（4）公司采购人员收取供应商的返点，造成公司原材料进价稍高，被公司查处（5）车间主任利用公司车间工厂，私自偷接其他工厂任务订单，造成公司货物经常延期交货，对公司造成极大影响。
问：公司出现的上午几种管理问题，分别是由什么原因造成的？公司的管理结构如下，请说明公司的管理结构属于什么类型？这种管理结构有什么优缺点？和上述公司出现的问题有什么联系？
 

三：英文翻译，英译汉
  有两大段，涉及的是社交网络方面的英文论文，里面有不少单词不认识，翻译任务的书写量较大，建议平常多阅读下英文文献，看这次翻译的内容，像是英文文献中前面introduction的内容，建议平时多看英文文献
四  给了好几段英文文献，应该也是英文文献中前面introduction的内容，阅读量较大，回答的问题就是要指出作者研究的贡献及创新点，具体怎么答题因人而异。

答题技巧：在答题时，一定要注意多写，字可以稍微写大一些，显得自己内容写得较多，怎么回答，及回答什么内容，感觉并不是太重要，重要的使面试！以及导师要不要。