26. 与变革型的领导相比.事务型的领导具有自身的特点，请问下列哪一项因素不是事务型 领导所具备的特征。
A. 重视专业化分工。
B. 重视组织文化的作用。
C. 强调对人的行为的抑制，控制和预见性。
D. 重视短期计划，回避风险，拘于理性。

27. 京拓公司要求下属近日向公司提交一份有关本公司向一家高尔夫球俱乐部投资的可行性 报告，在报告中分析了很多因素你认为哪项因素不属于可行性报告当前应当分析的内容?
A. 选定供应商生产高尔夫球的质量。
B. 政府对该项娱乐运动的导向政策。
C. 能够吸引的用户数目与分布。
D. 其他娱乐项目对该项运动的替代作用。

28. 一位曾经在高科技产业担任过专业管理的人士，最近被以高薪聘到乡镇企业担任经理工 作，从培训的角度看，他更需要做什么?
A. 发展能力与更新知识。 B. 发展能力与改变态度。
C. 更新知识和改变态度。 D. 改变态度和传递信息。
 
29. 在管理活动中，强调领导者可以例外处理。对例外处理的理解，哪种说法是正确的?
A. 例外处理要维护制度的严肃性。 B. 例外处理是为了制度的执行更加合理。
C. 例外处理要有充分正当的理由。 D. 以上观点均正确。

30. 有人说，“外行不能领导内行”，但有时某些业务上“外行”领导“内行”也能有许多 成功的事例，从管理学的角度分析。业务上的外行更适合担任：
A. 基层管理者，因为管理的内容比较简单。
B. 中层管理者，因为中层管理者来说业务并不重要。
C. 高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务。
D. 外行在任何情况下，都不宜领导内行。

31. 在赫茨伯格的双因素理论中，提到了保健因素的概念，关于保健因素，可以有如下解释，哪种提法是正确的?
A. 保健因素能预防和减少，职工的不满，但不能使其对工作非常满意。
B. 保健因素最大的作用是确保人的生理与心理健康。
C. 保健因素的满足，能使职工对工作非常满意。
D. 保健因素的满足，有助于职工潜力的发挥。

32. 非正式沟通是指正式组织途径以外的信息沟通方式，从信息沟通网络的形式看。非正式 沟通属于
A. 轮式沟通。 B. 全通道式问通与环式沟通。
C. 环式沟通。 D. 以上沟通形式均不完全。

33. “学习型组织”是关于组织的概念和员工角色的一种崭新的态度和理念。关于学习型组
织，你认为哪种描述是不准确的?
A. 在学习型组织内，员工参与问题识别，与顾客保持密切联系。
B. 在学习型组织内，员工有权力和能力自主提出和解决问题。
C. 在学习型组织内，员工必须按规定参加业务培训。
D. 在学习型组织内，员工协同工作，信息资源共享，密切配合。

34. 有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归
纳，发现一线管理者十分看重以下10项职责： (1) 日常工作计划(2) 安排和分派员工工作(3) 控制产品质量和成本(4) 激励和指挥员工(5) 沟通和协调(6) 纪律约束(7) 训练培训员 工(8) 总结评价员工工作成果(9) 设备维修(10) 安全管理。在上述各项工作中，属于控制 职能的工作主要有：
A. (3) B.(2)(3)(9) C.(3)(6)(8) D.(3)(8)

35. 为了使控制工作做得更富有成果，需要强调做好下列工作，请分析哪项表述提法不够当。A. 控制工作应该同计划和组织相适应。
B. 控制应该有灵活性、及时性、经济性特点。
C. 控制应该着重培养成员的自我控制能力。
D. 控制应该突出重点，突出过程控制(现场控制)。