在详细精彩的介绍后，活动进入了嘉宾圆桌会议环节，这次会议由清华大学经济管理学院讲师、清华大学中国创业研究中心研究员、斯坦福大学商学院访问学者（2004）、美国管理学会（Academy of Management）会员张帏博士主持。圆桌会议嘉宾主要有陆景锴、马云、邹小旻、叶滨先生、王兴先生等，主题是“Web2.0与中国互联网的未来”。嘉宾首先分别从投资者和创业者两方面表达了对互联网发展趋势的看法。投资者陆景锴表示在今年内并没有投资纯粹互联网的项目，但是很多项目是应用于互联网的。虽然当前中国互联网利用web2.0的旗号创业，但是真正了解web2.0的人并不多。互联网在经历泡沫经济后众多投资者都抱持审慎态度。接下来，马云讲到并没有真正的web1.0与2.0的区别，只是现在更强调了用户在产业中参与和作用。中国古来胜者为王，但在互联网产业中是“剩者为王”，谁能坚持到最后谁就能真正成功。邹小旻先生认为过去六年来互联网的发展是呈波浪式的渐进的，并不是前景一片美好，虽然无线，游戏，广告，搜索及电子商务等细分产业不断出现，但是每个公司应该具有自己的核心竞争力。布点策略应围绕其公司发展战略，腾讯公司就是真正先打井后布点才一步步发展起来的。叶滨先生谈到其创业最先是源于清华创业大赛得奖的基本思路，即在BBS基础上引入语音等的初步web2.0的模型，多次转型后最后转型到了视频会议。现在他又开始涉足视频招聘这一领域。同时他也讲到，只有真正围绕互联网建立竞争壁垒，才能拥有更强的凝聚力与竞争力。Web2.0是一种持续竞争力的门槛或方式，但本身并不是一种纯粹的商业盈利模式。期待VC更关注与有清晰商业模式的企业，同时能依托2.0增强竞争优势的企业。王兴也坦言他最初创办校内网时并没有明晰商业模式，只是期待能更好的能为用户服务，之后再考虑盈利问题。
    主持人总结到互联网首先在海外发展，中国当前大体上仍处于追赶时期，以实现本地化。当前中国互联网发展也出现了新的动向，例如Google宣布以16.5亿美元收购YouTube，并就这个话题请现场嘉宾发表了自己的看法。陆景锴先生认为这是yahoo97年收购的历史的重演，由于Google需要，天时造就了YouTube。马云认为当前互联网面临的是一个快速成长的市场，面临很多机会。但是同时市场竞争十分激烈，风险很大。因此大家要把握时机更好发展。而邹小旻先生认为中国的市场现状的却并不成熟，但是希望却在越来越清晰，互联网公司的生存状况虽没有十分乐观，但是只有在不同阶段满足不同的用户需求，才能使得公司更好的发展。腾讯一直通过创新实实在在去盈利，从第一个利用客户端发布广告，到现在利用其企业资源进入搜索领域也是希望通过提供有差异的服务来更好的为用户服务，实现企业可持续发展。叶滨认为中国市场并不是一个统一的市场，而是一个割据激烈的市场，创新并不能使一个公司立即占据很大市场，而是需要持续创新。王兴认为YouTube是时势造英雄，公司抓住了宽带普及入户、flash普及、数码相机和拍照手机越来越多以及带宽价格越来越便宜这几个时机尽早发展起来了。主持人也认为，被收购也许并不是一个好的信号，部分说明了这个行业的发展有一定的限度。但是，很好地抓住时机能使自己的企业不断的发展。