战略运营管理:三星 PK TCL--从中学习什么(4)

网络资源 免费考研网/2009-01-15

     在随后的几年中,这批回国的人才与三星的同事抱着一种爱国情怀、必胜信念、夜以继日、不断攻关、顽强拼搏、不负众望,连续开发出16MDRAM(90年8月)、64MDRAM(92年8月,世界首创)、256MDRAM(94年8月,世界首创)、1GDRAM(96年10月,世界首创)等产品,这批开拓者为缔造三星半导体的今日辉煌起到关键的作用。这不得不让我们信服、敬佩和领教三星人的以眼光独到、选准项目、速度制胜和创新领先的高招!

     就DRAM产业而言,1983年三星开发出4KDRAM,当时比先进公司的技术要落后4年半;1985年三星开发出256KDRAM,将这一差距缩小为3年;1992年开发出16MDRAM,基本上将差距扯平。

     事实上,日本企业一直是横在三星面前的一座大山,他们对三星进入半导体产业一直是采取打压策略,坚持的DRAM厂家“赤字生存”法则,其目的就是打击竞争对手,让对手举步维艰,难以生存而退出。但是对三星来说,已不能仅仅视日本企业为对手,而是要从根本上将其打垮。事实是经过这场较量,三星在2001年最严酷的市场考验中坚挺住,而日本东芝、日立、NEC等公司却没能经受住市场冲击,纷纷从DRAM行业中败下阵来。这里须要强调的是三星人的爱国情怀和报效祖国及一流主义的精神更值得我们学习!

     三星电子在半导体的成长过程中充分汲取养分,并为移动电话事业在短期内迅速发展壮大提供了强有力的技术支承和部件保障,最终变成跨国公司。可以毫不夸张地说,对半导体发展而言,如果没有开拓创新精神和赶超日美企业的远大目标,就没有今天的成就!目前,三星电子正在积蓄力量以期待二次飞跃,今后产业结构必然会做战略性调整,争取在存储器与非存储器及数码世界所有领域,都实现“全球领先”的梦想!

     目前TCL也处在危艰阶段,手机业务下滑,TTE和阿尔卡特二大合作项目也在攻关时期,但是更为关键和重要的是在影响TCL长期竞争优势的核心元件方面,中国电子企业普遍都面临着严峻挑战。TCL也不例外,同样在核心元件方面也受之于人,虽然我们早几年就成立了部品事业部,不过力量还是弱小的,尚处于起步阶段。我们要像三星那样,面对危机的降临,不仅将危机当成完善自我的一个契机,更能通过危机,提高企业竞争力。我们完全相信在李东生总裁的正确领带下,依靠团队的智慧和群体的力量一定能突破困难障碍,化险为夷,走向辉煌!

     三星经过数年的奋斗,终于搬掉了横在韩国经济面前的一座大山,彻底打败日本——索尼、东芝、三洋等一流公司。

     当前,仅亚洲来说,横在中国企业面前的“三座大山”,即韩国企业(快速成长、创新力强)、日本企业(实力雄厚、技术精湛)、台湾企业(制造力强、质量可靠)都将成为制约中国企业向外扩张,发展壮大的强劲对手,我们如何跨跃这三座大山是中国企业领袖们都在一直思考的重大问题!


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