职业发展十周年系列报道 X 钱方


作者&编辑 | 丁婉星 图 | 钱方


　　钱方，华东理工大学商学院职业导师，时任上海复兴医药（集团）股份有限公司人力资源部副总经理，自2011年已累计辅导8期26位学生。

　　▌职业导师：源于情结、终于使命

　　钱方自第二期就加入了华东理工大学商学院职业导师的队伍，她坦言，加入华理始于一种难解的情缘，“我的父母都是华东化工学院毕业的，是现在华东理工的前身，他们直到现在还常常回校参加各种校友活动，每每送他们过来，我也对这里结下了一种莫名的亲切感。”应翟继满老师的邀约，钱方加入了华理职业导师队伍。

　　从2011到2018，钱方伴随着华理职业导师项目一路走过了近十载，如果说源起是因为一种情结，那么钱方坚持这项工作则是因为一份使命、一种个人价值和社会责任的践行。“辅导这些学生，让我更加清楚直观地了解了现今80后、90后员工的职业需求、性格特点，对我在职场中的工作有着与时俱进的帮助，更为重要的是，我希望能通过自身的经验分享及业务知识，帮助他们少走一些弯路，发掘对职业生涯的发展契机、对业务发展提升的探索。在他们身上我看到的对知识的渴望、对成功的追求，同样也鼓舞着我进步。”

　　▌职场SWOT：适合的才是最好的

　　钱方是国际经济法专业的毕业生，但她坦言，自己的职业发展完全偏离了本科专业，“本科四年，越到后期我越发现，从事法律行业的工作并不适合我。所以大学这四年，更重要的学会了一种思考方式，培养了我的全局观和抽丝剥茧看问题本质的能力。几年后，我根据个人能力和个性特点，选定了人力资源的发展方向。”

　　毕业之后，钱方加入了肯德基担任总经理助理，“助理的这份工作，培养了我站在公司高度看问题的全局观，慢慢地，我根据个人的特点，选定了人力资源的发展方向。”2001年，钱方加入中粮食品营销有限公司，担任人力综合与公共事务部总监，在这期间，她还攻读了中国人民大学的人力资源专业硕士。

　　诚如钱方个人的职业发展经历，她和学生一直强调的一点就是，在做职业生涯规划时，要先做“个人的SWOT分析”。学校专业对一个人的发展方向有影响，但找到适合自己的才是最好的发展路径。

　　职场SWOT分析（内部维度）：分析个人的强项、弱项、机遇和威胁。“不仅自己做，还应请同事、朋友、家人从多维度来做分析；不仅做一次，还应间隔一段时间后再回顾修正。对个人的发展变化做实时的跟踪和行为调整。”

　　职场SWOT分析（外部维度）：分析行业、企业、职位的强项、弱项、机遇和威胁。在个人职业发展的过程中，还需要对外在环境做此类分析，“目前所在的企业、有意转入的企业，在细分行业内所处的地位、竞争力如何，该行业的发展周期处于什么阶段，自己所在部门在企业里的作用和地位，等等这些问题都需要做一个与个人情况匹配度的综合考量。”