考试笔记第73页《周三多管理学——原理与方法(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解》

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(2)普适性。管理原理所反映的事物很广泛,涉及自然界与社会的许多领域,包括人与物的关系、物与物的关系以及人与人的关系。管理原理是在总结大量管理活动经验的基础上,舍弃了各组织之间的差别,经过高度综合和概括而得出的具有普遍性、规律性的结论。
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周三多《管理学——原理与方法》(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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周三多《管理学——原理与方法》(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解

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第一篇 总 论
 第一章 管理与管理学
  1.1 复习笔记
  1.2 课后习题详解
  1.3 考研真题详解
 第二章 管理思想的发展
  2.1 复习笔记
  2.2 课后习题详解
  2.3 考研真题详解
 第三章 管理的基本原理
  3.1 复习笔记
  3.2 课后习题详解
  3.3 考研真题详解
 第四章 信息化管理
  4.1 复习笔记
  4.2 课后习题详解
  4.3 考研真题详解
 第五章 管理道德与社会责任
  5.1 复习笔记
  5.2 课后习题详解
  5.3 考研真题详解
 第六章 管理的基本方法
  6.1 复习笔记
  6.2 课后习题详解
  6.3 考研真题详解
  第一篇案例 成都云计算中心生猪溯源监管系统
第二篇 决 策
 第七章 决 策
  7.1 复习笔记
  7.2 课后习题详解
  7.3 考研真题详解
 第八章 计划与计划工作
  8.1 复习笔记
  8.2 课后习题详解
  8.3 考研真题详解
 第九章 计划的实施
  9.1 复习笔记
  9.2 课后习题详解
  9.3 考研真题详解
  第二篇案例 湖南吉利汽车公司ERP项目的实施
第三篇 组 织
 第十章 组织设计
  10.1 复习笔记
  10.2 课后习题详解
  10.3 考研真题详解
 第十一章 人员配备
  11.1 复习笔记
  11.2 课后习题详解
  11.3 考研真题详解
 第十二章 组织力量的整合
  12.1 复习笔记
  12.2 课后习题详解
  12.3 考研真题详解
 第十三章 组织变革与组织文化
  13.1 复习笔记
  13.2 课后习题详解
  13.3 考研真题详解
  第三篇案例 海尔“人单合一”双赢模式
第四篇 领 导
 第十四章 领导与领导者
  14.1 复习笔记
  14.2 课后习题详解
  14.3 考研真题详解
 第十五章 激 励
  15.1 复习笔记
  15.2 课后习题详解
  15.3 考研真题详解
 第十六章 沟 通
  16.1 复习笔记
  16.2 课后习题详解
  16.3 考研真题详解
  第四篇案例 中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术
第五篇 控 制
 第十七章 控制与控制过程
  17.1 复习笔记
  17.2 课后习题详解
  17.3 考研真题详解
 第十八章 控制方法
  18.1 复习笔记
  18.2 课后习题详解
  18.3 考研真题详解
  第五篇案例 《非诚勿扰》成功的背后
第六篇 创 新
 第十九章 管理的创新职能
  19.1 复习笔记
  19.2 课后习题详解
  19.3 考研真题详解
 第二十章 企业技术创新
  20.1 复习笔记
  20.2 课后习题详解
  20.3 考研真题详解
 第二十一章 企业组织创新
  21.1 复习笔记
  21.2 课后习题详解
  21.3 考研真题详解
  第六篇案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
  第六篇案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司



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