考试笔记第440页《周三多管理学——原理与方法(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解》

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3.系统原理要点(1)整体性原理整体性原理是指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。从系统目的的整体性来看,局部与整体存在着复杂的联系和交叉效应;从系统功能的整体性来说,整体大于各个孤立部分的总和。(2)动态性原理系统内部的联系是一种运动,系统与环境的相互作用也是一种运动。系统作为一个运动着的有机体,其稳定状态是相对的,运动状态则是绝对的。(3)开放性原理任何有机系统都是耗散结构系统,系统与外界不断交流物质、能量和信息,才能维持其生存。对外开放是系统的生命。(4)环境适应性原理系统不是孤立存在的,它要与周围事物发生各种联系。这些与系统发生联系的周围事物的全体,就是系统的环境,环境是一个更高级的大系统。系统对环境的适应并不都是被动的,也有能动的,就是改善环
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周三多《管理学——原理与方法》(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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周三多《管理学——原理与方法》(第6版)笔记和课后习题(含考研真题)详解

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第一篇 总 论
 第一章 管理与管理学
  1.1 复习笔记
  1.2 课后习题详解
  1.3 考研真题详解
 第二章 管理思想的发展
  2.1 复习笔记
  2.2 课后习题详解
  2.3 考研真题详解
 第三章 管理的基本原理
  3.1 复习笔记
  3.2 课后习题详解
  3.3 考研真题详解
 第四章 信息化管理
  4.1 复习笔记
  4.2 课后习题详解
  4.3 考研真题详解
 第五章 管理道德与社会责任
  5.1 复习笔记
  5.2 课后习题详解
  5.3 考研真题详解
 第六章 管理的基本方法
  6.1 复习笔记
  6.2 课后习题详解
  6.3 考研真题详解
  第一篇案例 成都云计算中心生猪溯源监管系统
第二篇 决 策
 第七章 决 策
  7.1 复习笔记
  7.2 课后习题详解
  7.3 考研真题详解
 第八章 计划与计划工作
  8.1 复习笔记
  8.2 课后习题详解
  8.3 考研真题详解
 第九章 计划的实施
  9.1 复习笔记
  9.2 课后习题详解
  9.3 考研真题详解
  第二篇案例 湖南吉利汽车公司ERP项目的实施
第三篇 组 织
 第十章 组织设计
  10.1 复习笔记
  10.2 课后习题详解
  10.3 考研真题详解
 第十一章 人员配备
  11.1 复习笔记
  11.2 课后习题详解
  11.3 考研真题详解
 第十二章 组织力量的整合
  12.1 复习笔记
  12.2 课后习题详解
  12.3 考研真题详解
 第十三章 组织变革与组织文化
  13.1 复习笔记
  13.2 课后习题详解
  13.3 考研真题详解
  第三篇案例 海尔“人单合一”双赢模式
第四篇 领 导
 第十四章 领导与领导者
  14.1 复习笔记
  14.2 课后习题详解
  14.3 考研真题详解
 第十五章 激 励
  15.1 复习笔记
  15.2 课后习题详解
  15.3 考研真题详解
 第十六章 沟 通
  16.1 复习笔记
  16.2 课后习题详解
  16.3 考研真题详解
  第四篇案例 中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术
第五篇 控 制
 第十七章 控制与控制过程
  17.1 复习笔记
  17.2 课后习题详解
  17.3 考研真题详解
 第十八章 控制方法
  18.1 复习笔记
  18.2 课后习题详解
  18.3 考研真题详解
  第五篇案例 《非诚勿扰》成功的背后
第六篇 创 新
 第十九章 管理的创新职能
  19.1 复习笔记
  19.2 课后习题详解
  19.3 考研真题详解
 第二十章 企业技术创新
  20.1 复习笔记
  20.2 课后习题详解
  20.3 考研真题详解
 第二十一章 企业组织创新
  21.1 复习笔记
  21.2 课后习题详解
  21.3 考研真题详解
  第六篇案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
  第六篇案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司



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