用户: 假如是一种偶然时间: 2020-09-13 20:18:22 来自: LLD-AL00
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2．正式组织答：正式组织是指具有等级严明的组织结构，程序化设立、解散、运作的组织形式。正式组织的活动以成本和效率为主要标准，要求组织成员为了提高活动效率和降低成本而确保形式上的合作，并通过对他们在活动过程中的表现予以正式的物质与精神的奖励或惩罚来引导他们的行为。3．非正式组织答：非正式组织是指存在于正式组织之中，由人们在共同工作中所形成的靠感情和非正式规则联结的群体。非正式组织是伴随着正式组织的运转而形成的。正式组织中的某些小群体成员，由于工作性质相近、社会地位相当、对一些问题的看法基本一致，或者在性格、业余爱好及感情相投的基础上，形成了一些被其他成员所共同接受并遵守的行为规则，从而使原来松散、随机形成的群体渐渐成为趋向固定的非正式组织。非正式组织特征包括：①非正式组织没有明确的组织目标、组织活动，以感情和融洽为主要标准，有不成文的行为规则；②带头人无正式权力，是自然领袖，在团体中有一定的影响力；③维系非正式组织的主要是接受与欢迎、孤立与排斥等感情上的因素。
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吴照云《管理学》（第6版）配套题库【名校考研真题＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】
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第一部分 名校考研真题
2012年南开大学917管理综合（管理学部分）考研真题及详解
2013年南京大学921管理学原理考研真题及详解
2012年南京大学921管理学原理考研真题及详解
2013年北京科技大学621管理学原理考研真题及详解
2012年北京师范大学977管理学考研真题及详解
2014年江西财经大学827管理学考研真题
2013年江西财经大学827管理学考研真题
第二部分 课后习题
第一篇 导 论
第一章 管理与管理者
第二章 中国传统管理思想
第三章 管理思想与理论沿革
第四章 管理环境
导论篇综合案例
第二篇 计 划
第五章 目标与目标管理
第六章 计划工作
第七章 决 策
计划篇综合案例
第三篇 组 织
第八章 组织设计与运作
第九章 组织变革
组织篇综合案例
第四篇 领 导
第十章 领 导
第十一章 沟 通
第十二章 激 励
领导篇综合案例
第五篇 控 制
第十三章 控制工作
第十四章 控制方法
控制篇综合案例
第三部分 章节题库
第一篇 导 论
第一章 管理与管理者
第二章 中国传统管理思想
第三章 管理思想与理论沿革
第四章 管理环境
第二篇 计 划
第五章 目标与目标管理
第六章 计划工作
第七章 决 策
第三篇 组 织
第八章 组织设计与运作
第九章 组织变革
第四篇 领 导
第十章 领 导
第十一章 沟 通
第十二章 激 励
第五篇 控 制
第十三章 控制工作
第十四章 控制方法
第四部分 模拟试题
吴照云《管理学》（第6版）配套模拟试题及详解（一）
吴照云《管理学》（第6版）配套模拟试题及详解（二）