用户: 笑傲江湖时间: 2020-12-05 17:19:39 来自: iPhone12,1
在“罗宾斯《管理学》（第13版）笔记和课后习题（含考研真题）详解”的内容第633页备注了学习笔记
①任务导向型的领导者在非常有利和非常不利的情境中有较好的表现，而关系导向型的领导者在适度有利的情境中表现较好。 ②个人领导风格是固定不变的，仅有两个途径可以提升领导效率： a．找到一个能与情境更好地匹配的新领导者； b．改变环境以适应领导者。
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罗宾斯《管理学》（第13版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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第Ⅰ篇 管理导论
第1章 工作场所的管理者
1.1 知识结构导图
1.2 考点难点归纳
1.3 课后习题详解
1.4 考研真题详解
附加模块一 管理史
知识结构导图
考点难点归纳
课后习题详解
考研真题详解
第2章 决 策
2.1 知识结构导图
2.2 考点难点归纳
2.3 课后习题详解
2.4 考研真题详解
第Ⅰ篇 管理实践
第Ⅱ篇 现代工作场所的管理基础知识
第3章 管理外部环境和组织文化
3.1 知识结构导图
3.2 考点难点归纳
3.3 课后习题详解
3.4 考研真题详解
第4章 全球环境下的管理
4.1 知识结构导图
4.2 考点难点归纳
4.3 课后习题详解
4.4 考研真题详解
第5章 管理多样性
5.1 知识结构导图
5.2 考点难点归纳
5.3 课后习题详解
5.4 考研真题详解
第6章 管理社会责任和道德
6.1 知识结构导图
6.2 考点难点归纳
6.3 课后习题详解
6.4 考研真题详解
第7章 管理变革和创新
7.1 知识结构导图
7.2 考点难点归纳
7.3 课后习题详解
7.4 考研真题详解
第Ⅱ篇 管理实践
第Ⅲ篇 计 划
第8章 计划工作活动
8.1 知识结构导图
8.2 考点难点归纳
8.3 课后习题详解
8.4 考研真题详解
第9章 战略管理
9.1 知识结构导图
9.2 考点难点归纳
9.3 课后习题详解
9.4 考研真题详解
附加模块二 创办和领导创业型企业
知识结构导图
考点难点归纳
课后习题详解
考研真题详解
第Ⅲ篇 管理实践
第Ⅳ篇 组 织
第10章 基本的组织结构设计
10.1 知识结构导图
10.2 考点难点归纳
10.3 课后习题详解
10.4 考研真题详解
第11章 适应性组织结构设计
11.1 知识结构导图
11.2 考点难点归纳
11.3 课后习题详解
11.4 考研真题详解
第12章 人力资源管理
12.1 知识结构导图
12.2 重点难点归纳
12.3 课后习题详解
12.4 考研真题详解
附加模块三 管理你的职业
知识结构导图
考点难点归纳
第13章 塑造和管理团队
13.1 知识结构导图
13.2 考点难点归纳
13.3 课后习题详解
13.4 考研真题详解
第Ⅳ篇 管理实践
第Ⅴ篇 领 导
第14章 沟通管理
14.1 知识结构导图
14.2 考点难点归纳
14.3 课后习题详解
14.4 考研真题详解
第15章 理解和管理个体行为
15.1 知识结构导图
15.2 考点难点归纳
15.3 课后习题详解
15.4 考研真题详解
第16章 激励员工
16.1 知识结构导图
16.2 考点难点归纳
16.3 课后习题详解
16.4 考研真题详解
第17章 成为有效领导者
17.1 知识结构导图
17.2 考点难点归纳
17.3 课后习题详解
17.4 考研真题详解
第Ⅴ篇 管理实践
第Ⅵ篇 控 制
第18章 监管和控制
18.1 知识结构导图
18.2 考点难点归纳
18.3 课后习题详解
18.4 考研真题详解
附加模块四 计划与控制技术
知识结构导图
考点难点归纳
课后习题详解
考研真题详解
附加模块五 运营管理
知识结构导图
考点难点归纳
课后习题详解
考研真题详解
第Ⅵ篇 管理实践
