考试笔记第110页《周三多管理学——原理与方法(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解》

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3.创新的类别与特征 (1)创新规模以及创新对系统的影响 ①局部创新。即系统性质和目标不变,系统活动的某些内容、要素的性质或其相互组合的方式、系统对社会贡献的形式等发生变动。 ②整体创新。它往往改变系统的目标和使命,涉及系统的目标和运行方式,影响系统的社会贡献的性质。 (2)创新与环境的关系 ①防御型创新。即外部环境变化对系统造成威胁,由此在内部展开局部或全局性调整。 ②攻击型创新。即观察外部世界运动,预测未来有利机会,主动调整,积极开发和利用机会,谋求发展。 (3)创新发生的时期 包括系统初建期的创新和运行中的创新。 (4)创新的组织程度 包括自发创新与有组织的创新。鉴于创新的重要性和自发创新结果的不确定性,有效的管理要求有组织地进行创新。
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周三多《管理学——原理与方法》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
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周三多《管理学——原理与方法》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解

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第一篇 总论
 第一章 管理与管理学
  1.1 复习笔记
  1.2 课后习题详解
  1.3 考研真题与典型题详解
 第二章 管理思想的发展
  2.1 复习笔记
  2.2 课后习题详解
  2.3 考研真题与典型题详解
 第三章 管理的基本原理
  3.1 复习笔记
  3.2 课后习题详解
  3.3 考研真题与典型题详解
 第四章 管理道德与社会责任
  4.1 复习笔记
  4.2 课后习题详解
  4.3 考研真题与典型题详解
 第五章 管理的基本方法
  5.1 复习笔记
  5.2 课后习题详解
  5.3 考研真题与典型题详解
 综合案例 阿里的蚂蚁金服
第二篇 决策
 第六章 决策
  6.1 复习笔记
  6.2 课后习题详解
  6.3 考研真题与典型题详解
 第七章 计划与计划工作
  7.1 复习笔记
  7.2 课后习题详解
  7.3 考研真题与典型题详解
 第八章 计划的实施
  8.1 复习笔记
  8.2 课后习题详解
  8.3 考研真题与典型题详解
 综合案例 美的6年的转型
第三篇 组织
 第九章 组织设计
  9.1 复习笔记
  9.2 课后习题详解
  9.3 考研真题与典型题详解
 第十章 人员配备
  10.1 复习笔记
  10.2 课后习题详解
  10.3 考研真题与典型题详解
 第十一章 组织力量的整合
  11.1 复习笔记
  11.2 课后习题详解
  11.3 考研真题与典型题详解
 第十二章 组织变革与组织文化
  12.1 复习笔记
  12.2 课后习题详解
  12.3 考研真题与典型题详解
 综合案例 海尔的平台组织和小微创业
第四篇 领导
 第十三章 领导与领导者
  13.1 复习笔记
  13.2 课后习题详解
  13.3 考研真题与典型题详解
 第十四章 激励
  14.1 复习笔记
  14.2 课后习题详解
  14.3 考研真题与典型题详解
 第十五章 沟通
  15.1 复习笔记
  15.2 课后习题详解
  15.3 考研真题与典型题详解
 综合案例 华为的以奋斗者为本
第五篇 控制
 第十六章 控制与控制过程
  16.1 复习笔记
  16.2 课后习题详解
  16.3 考研真题与典型题详解
 第十七章 控制方法
  17.1 复习笔记
  17.2 课后习题详解
  17.3 考研真题与典型题详解
 综合案例 京东——打造一流用户体验
第六篇 创新
 第十八章 管理的创新职能
  18.1 复习笔记
  18.2 课后习题详解
  18.3 考研真题与典型题详解
 第十九章 企业技术创新
  19.1 复习笔记
  19.2 课后习题详解
  19.3 考研真题与典型题详解
 第二十章 企业组织创新
  20.1 复习笔记
  20.2 课后习题详解
  20.3 考研真题与典型题详解
 综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
 综合案例二 做“无锁而闭,无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司
 结束语 展望互联网时代的管理学
  21.1 复习笔记
  21.2 考研真题与典型题详解



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