用户: 像花一样开放时间: 2020-12-22 15:06:27 来自: iPad11,3
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核心能力可以是一种组织能力，即组织能做到其竞争对手做不到的事情或者能比竞争对手做得更好。核心能力还可以凭借系统分析组织的资产和资源为组织带来竞争优势，即组织具有竞争对手所没有的某种资源。
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罗宾斯《管理学》（第11版）配套题库【名校考研真题（视频讲解）＋课后习题＋章节题库＋模拟试题】
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第一部分 名校考研真题[视频讲解]
说明：精选指定参考书目为罗宾斯《管理学》（第11版）的重点院校考研真题，并进行了详细的解答。部分真题附有高清视频讲解。
2013年中国人民大学管理综合（含管理学、营销管理、财务管理）（代码839）考研真题及详解（管理学部分）
2012年中国人民大学管理综合（含管理学、营销管理、财务管理）（代码838）考研真题及详解（管理学、营销管理部分）
2011年中国人民大学管理综合（含管理学、营销管理、财务管理）（代码839）考研真题及详解[视频讲解]
2013年南京大学管理学原理（代码921）考研真题及详解
2012年南京大学管理学原理（代码921）考研真题及详解
2013年中山大学国际商学院管理学（B）（代码894）考研真题及详解
2013年华东理工大学管理学原理（代码821）考研真题及详解
2013年浙江财经大学管理学（代码822）考研真题及详解
2010年浙江大学管理学（代码862）考研真题及详解
第二部分 课后习题
第1篇 管理导论
第1章 管理与组织导论
附加模块一 管理史
第2章 理解管理的情境：约束和挑战
第2篇 综合的管理问题
第3章 全球环境中的管理
第4章 对多样性的管理
第5章 对社会责任和道德规范的管理
第6章 对变革和创新的管理
第3篇 计 划
第7章 作为决策者的管理者
第8章 计划的基础
第9章 战略管理
附加模块二 计划工具和技术
第4篇 组 织
第10章 基本的组织设计
第11章 适应能力强的组织设计
第12章 人力资源管理
第13章 团队管理
第5篇 领 导
第14章 理解个体行为
第15章 管理者与沟通
第16章 激励员工
第17章 作为领导者的管理者
第6篇 控 制
第18章 控制导论
第19章 运营管理
附录 管理创业型企业
第三部分 章节题库
第1篇 管理导论
第1章 管理与组织导论
附加模块一 管理史
第2章 理解管理的情境：约束和挑战
第2篇 综合的管理问题
第3章 全球环境中的管理
第4章 对多样性的管理
第5章 对社会责任和道德规范的管理
第6章 对变革和创新的管理
第3篇 计 划
第7章 作为决策者的管理者
第8章 计划的基础
第9章 战略管理
附加模块二 计划工具和技术
第4篇 组 织
第10章 基本的组织设计
第11章 适应能力强的组织设计
第12章 人力资源管理
第13章 团队管理
第5篇 领 导
第14章 理解个体行为
第15章 管理者与沟通
第16章 激励员工
第17章 作为领导者的管理者
第6篇 控 制
第18章 控制导论
第19章 运营管理
附录 管理创业型企业
第四部分 模拟试题
罗宾斯《管理学》（第11版）配套模拟试题及详解（一）
罗宾斯《管理学》（第11版）配套模拟试题及详解（二）
