用户: 181****8716时间: 2020-12-24 07:45:46 来自: YAL-AL00
在“周三多《管理学——原理与方法》（第6版）笔记和课后习题（含考研真题）详解”的内容第8页备注了学习笔记
管理者的任务就是要对如何选择组织设计模式、如何制订工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策。
点击查看资料全文:前往在线阅读下载全文
用户181****8716正在学习的资料简介:
周三多《管理学——原理与方法》（第6版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
手机扫码阅读全文
第一篇 总 论
第一章 管理与管理学
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题详解
第二章 管理思想的发展
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题详解
第三章 管理的基本原理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题详解
第四章 信息化管理
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题详解
第五章 管理道德与社会责任
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题详解
第六章 管理的基本方法
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题详解
第一篇案例 成都云计算中心生猪溯源监管系统
第二篇 决 策
第七章 决 策
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题详解
第八章 计划与计划工作
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题详解
第九章 计划的实施
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题详解
第二篇案例 湖南吉利汽车公司ERP项目的实施
第三篇 组 织
第十章 组织设计
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题详解
第十一章 人员配备
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题详解
第十二章 组织力量的整合
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题详解
第十三章 组织变革与组织文化
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题详解
第三篇案例 海尔“人单合一”双赢模式
第四篇 领 导
第十四章 领导与领导者
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题详解
第十五章 激 励
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题详解
第十六章 沟 通
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题详解
第四篇案例 中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术
第五篇 控 制
第十七章 控制与控制过程
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题详解
第十八章 控制方法
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题详解
第五篇案例 《非诚勿扰》成功的背后
第六篇 创 新
第十九章 管理的创新职能
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
19.3 考研真题详解
第二十章 企业技术创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
20.3 考研真题详解
第二十一章 企业组织创新
21.1 复习笔记
21.2 课后习题详解
21.3 考研真题详解
第六篇案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
第六篇案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司
