用户: 诸神时间: 2020-12-27 13:09:04 来自: vivo X21A
在“张康之、周军《一般管理学原理》（第4版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】”的内容第8页备注了学习笔记
事业部作为利润中心，既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准，进行严格的考核，也便于组织高层领导评价每种产品对组织总利润的贡献大小，用以指导组织发展的战略决策。 ⑤按产品划分事业部，便于组织专业化生产，形成经济规模，采用专用设备，并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度的发挥，因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益。 ⑥各事业部之间可以有比较、有竞争，由此可以增强组织活力，促进组织发展。 ⑦各事业部自主经营，责任明确，使得目标管理和自我控制能有效地进行，在这样的条件下，高层领导的管理幅度便可以适当扩大。
点击查看资料全文:前往在线阅读下载全文
用户诸神正在学习的资料简介:
张康之、周军《一般管理学原理》（第4版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
手机扫码阅读全文
第一部分 考研真题精选
一、概念题
二、简答题
三、论述题
四、案例分析题
第二部分 章节题库
第一章 管理与管理学
第二章 管理思想的演变
第三章 管理的理念与原则
第四章 组织及其环境
第五章 组织的基本架构
第六章 组织的资源管理
第七章 决 策
第八章 执 行
第九章 控 制
第十章 管理中的领导与战略
第十一章 管理中的激励、沟通与协调
第十二章 绩效管理
第十三章 现代管理的新趋势
