用户: 蓝星时间: 2021-01-09 22:12:17 来自: 在线版
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答：头脑风暴法是针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路的方法。该方法由美国心理学家奥斯本提出，实施该决策方法的四项原则是：①对别人的建议不作任何评价，将相互讨论限制在最低限度内；②建议越多越好，在这个阶段，参与者不要考虑自己建议的质量，想到什么就应该说出来；③鼓励每个人独立思考，广开思路，想法越新颖越好；④可以补充和完善已有的建议以使它更具说服力。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。该方法的时间安排应在1～2小时，参加者以5～6人为宜。
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马工程《管理学》配套题库【考研真题精选＋课后习题】
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第一部分 考研真题精选
一、单项选择题
二、多项选择题
三、概念题
四、简答题
五、论述题
六、案例分析题
第二部分 课后习题
绪 论
第一篇 总 论
第一章 管理导论
第二章 管理理论的历史演变
第二篇 决 策
第三章 决策与决策过程
第四章 环境分析与理性决策
第五章 决策的实施与调整
第三篇 组 织
第六章 组织设计
第七章 人员配备
第八章 组织文化
第四篇 领 导
第九章 领导的一般理论
第十章 激 励
第十一章 沟 通
第五篇 控 制
第十二章 控制的类型与过程
第十三章 控制的方法与技术
第十四章 风险控制与危机管理
第六篇 创 新
第十五章 创新原理
第十六章 组织创新
结语：互联网时代的管理展望
