用户: 199****9865时间: 2022-03-03 21:24:56 来自: iPad (6th generation)
在“周三多《管理学——原理与方法》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解”的内容第336页备注了学习笔记
如何解决王强紧张的工作方式？ 答：解决王强紧张的工作方式，一方面要适当授权，激发下属的工作积极性，将自身精力转移到组织决策和长期计划上来；另一方面，有效的创新工作需要管理者为下属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。具体措施包括： （1）正确理解和扮演管理者角色。组织成员往往是保守的，因此管理者必须自觉地带头创新，并努力为组织成员提供和创造一个有利于创新的环境，积极鼓励、支持、引导组织成员进行创新。 （2）创造促进创新的组织氛围。促进创新的最好方法是大力宣传创新、激发创新，树立“无功便是有过”的新观念，使每一个人都奋发向上、努力进取、大胆尝试。 （3）制定有弹性的计划。创新意味着打破旧的规则，意味着时间和资源在计划外被占用，因此，创新要求组织的计划必须具有弹性。 （4）正确对待失败。创新的过程是一个充满失败的过程，要认识到失败是正常的，甚至是必需的，创新者在失败中取得有用的教训，学到一点东西，变得更加明白，从而使下次失败到创新成功的路程缩短。
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周三多《管理学——原理与方法》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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第一篇 总 论
第一章 管理与管理学
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题
1.4 考研真题详解
第二章 管理思想的发展
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题
2.4 考研真题详解
第三章 管理的基本原理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题
3.4 考研真题详解
第四章 管理道德与社会责任
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题
4.4 考研真题详解
第五章 管理的基本方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题
5.4 考研真题详解
综合案例 阿里的蚂蚁金服
第二篇 决 策
第六章 决 策
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题
6.4 考研真题详解
第七章 计划与计划工作
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题
7.4 考研真题详解
第八章 计划的实施
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题
8.4 考研真题详解
综合案例 美的6年的转型
第三篇 组 织
第九章 组织设计
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题
9.4 考研真题详解
第十章 人员配备
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题
10.4 考研真题详解
第十一章 组织力量的整合
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题
11.4 考研真题详解
第十二章 组织变革与组织文化
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题
12.4 考研真题详解
综合案例 海尔的平台组织和小微创业
第四篇 领 导
第十三章 领导与领导者
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题
13.4 考研真题详解
第十四章 激 励
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题
14.4 考研真题详解
第十五章 沟 通
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题
15.4 考研真题详解
综合案例 华为的以奋斗者为本
第五篇 控 制
第十六章 控制与控制过程
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题
16.4 考研真题详解
第十七章 控制方法
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题
17.4 考研真题详解
综合案例 京东——打造一流用户体验
第六篇 创 新
第十八章 管理的创新职能
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题
18.4 考研真题详解
第十九章 企业技术创新
19.1 复习笔记
19.2 课后习题详解
19.3 考研真题
19.4 考研真题详解
第二十章 企业组织创新
20.1 复习笔记
20.2 课后习题详解
20.3 考研真题
20.4 考研真题详解
综合案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
综合案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司
第二十一章 展望互联网时代的管理学
21.1 复习笔记
21.2 考研真题
21.3 考研真题详解
