考试笔记第274页《马工程管理学笔记和课后习题(含考研真题)详解》

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组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所做的制度性安排。它可以用复杂性、规范性和集权性三种特性来描述。其中,复杂性是指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在着的巨大差别性。规范性是指组织需要靠规章制度以及程序化、标准化的工作,规范地引导员工的行为。集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度。
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解

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绪 论
  0.1 复习笔记
  0.2 课后习题详解
  0.3 考研真题
  0.4 考研真题详解
第一篇 总 论
 第一章 管理导论
  1.1 复习笔记
  1.2 课后习题详解
  1.3 考研真题
  1.4 考研真题详解
 第二章 管理理论的历史演变
  2.1 复习笔记
  2.2 课后习题详解
  2.3 考研真题
  2.4 考研真题详解
第二篇 决 策
 第三章 决策与决策过程
  3.1 复习笔记
  3.2 课后习题详解
  3.3 考研真题
  3.4 考研真题详解
 第四章 环境分析与理性决策
  4.1 复习笔记
  4.2 课后习题详解
  4.3 考研真题
  4.4 考研真题详解
 第五章 决策的实施与调整
  5.1 复习笔记
  5.2 课后习题详解
  5.3 考研真题
  5.4 考研真题详解
第三篇 组 织
 第六章 组织设计
  6.1 复习笔记
  6.2 课后习题详解
  6.3 考研真题
  6.4 考研真题详解
 第七章 人员配备
  7.1 复习笔记
  7.2 课后习题详解
  7.3 考研真题
  7.4 考研真题详解
 第八章 组织文化
  8.1 复习笔记
  8.2 课后习题详解
  8.3 考研真题
  8.4 考研真题详解
第四篇 领 导
 第九章 领导的一般理论
  9.1 复习笔记
  9.2 课后习题详解
  9.3 考研真题
  9.4 考研真题详解
 第十章 激 励
  10.1 复习笔记
  10.2 课后习题详解
  10.3 考研真题
  10.4 考研真题详解
 第十一章 沟 通
  11.1 复习笔记
  11.2 课后习题详解
  11.3 考研真题
  11.4 考研真题详解
第五篇 控 制
 第十二章 控制的类型与过程
  12.1 复习笔记
  12.2 课后习题详解
  12.3 考研真题
  12.4 考研真题详解
 第十三章 控制的方法与技术
  13.1 复习笔记
  13.2 课后习题详解
  13.3 考研真题
  13.4 考研真题详解
 第十四章 风险控制与危机管理
  14.1 复习笔记
  14.2 课后习题详解
  14.3 考研真题
  14.4 考研真题详解
第六篇 创 新
 第十五章 创新原理
  15.1 复习笔记
  15.2 课后习题详解
  15.3 考研真题
  15.4 考研真题详解
 第十六章 组织创新
  16.1 复习笔记
  16.2 课后习题详解
  16.3 考研真题
  16.4 考研真题详解
 结语:互联网时代的管理展望
  复习笔记
  课后习题详解
  考研真题
  考研真题详解



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