考试笔记第472页《马工程管理学笔记和课后习题(含考研真题)详解》

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①战略制定者可以了解整个行业的信息,显然现实中是难以做到的;②同行业之间只有竞争关系,没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系,不一定是你死我活的竞争关系;③行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额才能占有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解

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绪 论
  0.1 复习笔记
  0.2 课后习题详解
  0.3 考研真题
  0.4 考研真题详解
第一篇 总 论
 第一章 管理导论
  1.1 复习笔记
  1.2 课后习题详解
  1.3 考研真题
  1.4 考研真题详解
 第二章 管理理论的历史演变
  2.1 复习笔记
  2.2 课后习题详解
  2.3 考研真题
  2.4 考研真题详解
第二篇 决 策
 第三章 决策与决策过程
  3.1 复习笔记
  3.2 课后习题详解
  3.3 考研真题
  3.4 考研真题详解
 第四章 环境分析与理性决策
  4.1 复习笔记
  4.2 课后习题详解
  4.3 考研真题
  4.4 考研真题详解
 第五章 决策的实施与调整
  5.1 复习笔记
  5.2 课后习题详解
  5.3 考研真题
  5.4 考研真题详解
第三篇 组 织
 第六章 组织设计
  6.1 复习笔记
  6.2 课后习题详解
  6.3 考研真题
  6.4 考研真题详解
 第七章 人员配备
  7.1 复习笔记
  7.2 课后习题详解
  7.3 考研真题
  7.4 考研真题详解
 第八章 组织文化
  8.1 复习笔记
  8.2 课后习题详解
  8.3 考研真题
  8.4 考研真题详解
第四篇 领 导
 第九章 领导的一般理论
  9.1 复习笔记
  9.2 课后习题详解
  9.3 考研真题
  9.4 考研真题详解
 第十章 激 励
  10.1 复习笔记
  10.2 课后习题详解
  10.3 考研真题
  10.4 考研真题详解
 第十一章 沟 通
  11.1 复习笔记
  11.2 课后习题详解
  11.3 考研真题
  11.4 考研真题详解
第五篇 控 制
 第十二章 控制的类型与过程
  12.1 复习笔记
  12.2 课后习题详解
  12.3 考研真题
  12.4 考研真题详解
 第十三章 控制的方法与技术
  13.1 复习笔记
  13.2 课后习题详解
  13.3 考研真题
  13.4 考研真题详解
 第十四章 风险控制与危机管理
  14.1 复习笔记
  14.2 课后习题详解
  14.3 考研真题
  14.4 考研真题详解
第六篇 创 新
 第十五章 创新原理
  15.1 复习笔记
  15.2 课后习题详解
  15.3 考研真题
  15.4 考研真题详解
 第十六章 组织创新
  16.1 复习笔记
  16.2 课后习题详解
  16.3 考研真题
  16.4 考研真题详解
 结语:互联网时代的管理展望
  复习笔记
  课后习题详解
  考研真题
  考研真题详解



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