用户: 135****6239时间: 2022-11-12 16:54:10 来自: 在线版
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常见的决策错误：（过即锚选1.过度自信，决策者高估他们对事件的了解程度2.即时满足，决策或者追求及时的汇报，避免及时的损失3.锚定效应，专注与最初的信心作为第一个观点4.选择性知觉，根据有偏见的知觉，组织和理解事件）（框确可代1.框架效应，选择了一些角度忽视了另外一些2.确认，重申他们过去的选择3.可获得性，倾向于他们记忆中最鲜活和最近的事件4.代表性，基于一个事件与另一个事件的形似程度来评估改事件）（随机自事1.随机，试图从随机的事件中创造出意义的行为2.沉没成本，决策者忘记现有的选择无法纠正过去3.自利，将失败归咎于外部因素4.事后聪明，在知道结果后，管理者错误的认为他们可以正确的预测到结果）考点二：决策过程及其影响因素（见表3-2） ★★★★
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马工程《管理学》笔记和课后习题（含考研真题）详解
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绪 论
0.1 复习笔记
0.2 课后习题详解
0.3 考研真题
0.4 考研真题详解
第一篇 总 论
第一章 管理导论
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题
1.4 考研真题详解
第二章 管理理论的历史演变
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题
2.4 考研真题详解
第二篇 决 策
第三章 决策与决策过程
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题
3.4 考研真题详解
第四章 环境分析与理性决策
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题
4.4 考研真题详解
第五章 决策的实施与调整
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题
5.4 考研真题详解
第三篇 组 织
第六章 组织设计
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题
6.4 考研真题详解
第七章 人员配备
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题
7.4 考研真题详解
第八章 组织文化
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题
8.4 考研真题详解
第四篇 领 导
第九章 领导的一般理论
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题
9.4 考研真题详解
第十章 激 励
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题
10.4 考研真题详解
第十一章 沟 通
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题
11.4 考研真题详解
第五篇 控 制
第十二章 控制的类型与过程
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题
12.4 考研真题详解
第十三章 控制的方法与技术
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题
13.4 考研真题详解
第十四章 风险控制与危机管理
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题
14.4 考研真题详解
第六篇 创 新
第十五章 创新原理
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题
15.4 考研真题详解
第十六章 组织创新
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题
16.4 考研真题详解
结语：互联网时代的管理展望
复习笔记
课后习题详解
考研真题
考研真题详解
