用户: 爱哭的鱼时间: 2024-03-02 23:13:32 来自: iPad8,9
在“2024年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》考点手册”的内容第767页备注了学习笔记
简述组织动态平衡。[2004年真题] 答：认识组织动态平衡主要有以下方面： （1）组织需要实现动态平衡的原因 ①组织内外所有相关因素都处在变化中。组织平衡不是一次性的，不是可以一蹴而就的。当组织内外环境条件发生变化时，原有平衡即被打破，需要根据情况的变化建立新的平衡。 ②组织本身存在打破平衡的力量。组织中客观上存在的差异、矛盾、冲突本身，就是平衡的一种破坏性力量。组织的发展，也会打破原有的平衡。组织的生存和发展，就是不断打破原有平衡，建立新的平衡的过程。 （2）实现组织动态平衡，最关键的是处理稳定和变革的矛盾 ①组织生存发展过程中，随着内外平衡实现程度提高，有一种趋于程序化、类型化、模式化、稳定化的倾向，这是组织内外平衡实现程度提高，管理水平提高的结果，表明组织围绕一定时期的战略目标管理达到了新的水平。
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用户爱哭的鱼正在学习的资料简介:
2024年同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》考点手册
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模块一 管理学原理
专题1 管理的历史发展
专题2 组织管理原理
专题3 企业和企业制度
专题4 决 策
专题5 计划与控制
专题6 组 织
专题7 人员配置
专题8 激 励
专题9 领 导
专题10 组织文化
专题11 变革与发展过程管理
模块二 企业战略管理
专题1 战略管理理论
专题2 企业战略态势分析——外部环境分析
专题3 企业内部环境与资源均衡分析
专题4 企业业务层竞争战略
专题5 企业公司层战略与管理
专题6 全球市场竞争战略
专题7 战略控制与组织结构
模块三 市场营销
专题1 市场营销导论
专题2 企业战略计划过程与市场营销管理过程
专题3 市场营销环境分析
专题4 市场购买行为分析
专题5 市场竞争战略
专题6 产品策略
专题7 定价策略
专题8 分销策略
专题9 促销策略
模块四 财务管理
专题1 财务管理的基本理论
专题2 财务管理的价值观念
专题3 财务分析
专题4 企业筹资方式
专题5 企业筹资决策
专题6 企业投资决策
专题7 股利分配决策
专题8 企业并购财务管理
专题9 国际财务管理
