小组工作

一、小组工作的含义与特点
（一）小组工作的含义
小组工作是社会工作的专业方法，它是一个关系体系和互动过程。由两个或两个以上的人组成，他们感到有整体意识，且这个群体会维持一段时间，有互相影响的明确规定或规则，有一套角色。
小组是由两个或以上个人组成，是一个具有明显的社会性、归属型、激励性和互动性等特征的动态群体。
（二）小组工作的特征
有一个人以上；形成某种社会关系；有共同的目标和利益；成员间相互影响；地位和角色的演变；成员有归属感；小组有发展阶段；有例如规范、准则等社会控制；小组有文化气氛。
1、小组是由组员和工作者组成的关系体系；
2、小组是在互动过程中产生动力，带来改变的；
3、小组工作既是过程，也是组员改变的方法和手段；
4、小组工作都有明确的目的。












小组工作相关理论
一、需要理论
（一）马斯洛的需要层次理论
生理需要、安全需要（低级性需要）、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要（高级性需要）。
（二）舒茨的人际需要理论
主要是阐述人际关系的形成、取向类型以及小组聚散过程特征的理论。了解这一理论会提高工作员在小组工作过程中对成员的行为和成员间关系的洞察力。
第一，每个人都有三种基本的人际需要：
1、包容需要（与人接触、交往，隶属于小组的需要）；
2、支配需要（控制他人或被控制的需要）；
3、感情需要（爱别人或被爱的需要）。
第二，需要满足方式相对的继承性与连续性：童年的人际需要是否得到满足，以及满足所形成的行为适应方式，影响并决定着个体在成人期对待他人的方式。
第三，基本人际取向（主动包容型、被动包容型、主动支配型、被动支配型、主动感情型、被动感情型）。
第四，相容（互动的相容、发动的相容、交互的相容）。
第五，小组的形成和瓦解。
（与不相容小组相比，相容小组有更大的凝聚力，能有效地达到目标或产生高生产率)
（三）需要理论对小组工作的启示
第一，帮助小组工作员把握小组方向；
第二，帮助小组工作员明白小组目标；
第三，帮助小组工作员更好地理解组员的互动关系。
 

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