商务局年终工作总结一、2014年工作总结（一）两项经济指标完成情况。在经济发展速度趋缓的大背景下，我县外贸出口创汇总额元——10月份实际完成1801.9万美元，占年度目标3920万美元的46%，较去年同期实际完成增长57.2%；社会消费品零售总额元——10月份完成49.02亿元，同比增长12.8%，预计年终实行60亿元，同比增长13%。（二）搞好对外经贸企业服务。一是根据省、市商务部门通知要求，于4月、8月份先后组织、指导企业申报了2013年第四季度、2014年上半年中小企业国际市场开拓资金支持项目。经过审核符合申报条件的企业共有5家21个项目，申请支持金额总计63多万元。其中四月份所申报的2013年第四季度国际市场开拓资金支持的10个项目，已获得支持资金总额18.05万元，为企业的发展增添了后劲。二是通过深入到未办理对外贸易经营者备案登记的企业进行宣传引导，先后为“领锐牧业”、“新纺科技”等8家企业办理了备案登记。三是及时为企业提供“中国亚欧博览会”、“上海华交会”等有关在境内外举办的各类出口商品交、洽、展销会等信息的同时，先后组织“天盛化工”、“龙丰实业”、“桃园建民”等企业参加了“中国俄罗斯博览会”、“中国东盟博览会”、“中国食品博览会”，会上大力推荐、宣传了企业及产品，使企业及产品提高了知名度，为今后拓展外阜市场奠定了良好的基础。四是与县中行一起多次到市商务局为“北京东君医院投资管理有限公司”整体并购县医院国有资产申请开设外汇账户，使东君医院及时将折合人民币6200多万元打入我县财政。五是大力培育新的增长点，通过多次深入“天水服饰”和“晟泰板业”两家企业进行服务指导，使两家企业先后发生出口业绩。（三）内贸工作持续推进。一是根据上级安排，开展了“消费促进月”活动，拉动了内需，扩大了消费。二是开展了“诚信兴商”活动。结合全国文明县城创建开展了“创建百城万店无假货示范街”，“诚信兴商宣传月”等活动，促进信用消费。三是新建商贸中心1家（昆吾超市），新建配送中心1家（昆吾超市），新建农家超市7家，其中，濮阳市绿城商贸发展有限公司新建直营店1家、加盟店1家（西关店、民政局西店），濮阳市六合万村千乡物流配送有限公司新建直营店1家（大屯店），昆吾新建直营店4家（西街店、大屯店、汇金城店、东赵店社区店）。按照省厅、市局部署，完成了我县“万村千乡市场工程”绩效评价工作。同时，积极协助绿源蔬菜商贸有限公司、业丰实业有限公司申报省集中连片推进农产品流通建设项目。协助xxxx县惠农贸易有限公司申报农产品流通体系建设项目。四是举办“诚信与电子商务”专题讲座，引导电子商务进企业、下农村，推动消费和经济发展。同时，积极做好市场监测商务预报工作。撰写全县农产品市场运行分析35篇，上传各类快讯、经济类新闻410多篇，上报报表数据做到了准快齐全，为上级商务部门科学决策，提供了基础依据，同时对扩大内需、促进消费、引导消费发挥了积极作用。（四）招商引资持续开展。一是六塔商贸中心项目正在进一步洽谈中。二是局领导多次远赴郑州、北京等多地招商，于6月9日--10日赴北京与中国供销集团总公司进行了洽谈对接。8月份奔赴湖北、安徽对中国供销集团的“农批市场”项目进行了实地考察并撰写呈报了考察报告，为县领导决策提供了依据。（五）综合执法成效明显。首先，提升执法人员业务素质，2月28日和3月6日聘请了市局稽查队支队和县法制办的专业人士举办了两次法律法规集中培训班。其次，大力宣传商务法律法规，在“3.15”、食品安全宣传周、诚信商务宣传月等活动中，积极开展了以生猪屠宰、酒类流通、成品油经营、散装水泥推广等商务法律法规政策和“12312”工作职责为主要内容的宣传活动。设立宣传咨询台2处，出动宣传车辆4辆，宣传人员12人次，共发放宣传资料1000余份，悬挂宣传标语2条，展示宣传展板4块。第三，加大执法力度。一是，坚持定点监管和市场巡查结合，切实加强生猪肉品监管。严打私屠滥宰行为，共出动稽查车辆400辆次，执法人员1800人次，检查商户4900户，警告处理违法商户150余户，下达整改通知书9份。全年4家定点屠宰场屠宰合格生猪10万余头，生猪肉品合格率100%，病害猪无害化处理率100%，县城区市场定点（猪）肉品占有率达到100％，乡镇达95%以上。由此，保障了全县猪肉食品的安全。二是切实加强白酒市场监管，严格检查了全县酒类经营户228户，对一些经营户随附单填制不规范的，立即下达了整改通知书并督促其整改；新增备案登记46份，备案率达到96%以上，随附单使用率达到96%以上，对一些经营户酒类商品无随附单的，依法进行了处罚，进一步净化了酒类市场，提高了酒类食品质量。三是，切实加强成品油市场监管，根据商务部办公厅《关于进一步做好当前成品油市场管理有关工作的通知》，我们取缔违规成品油经营户20户，完成了加油站年审工作。五月份，组织我县17家社会加油站参加市局举办的加油站技能培训班，由于积极组织，到会率高，受到市局表扬。今年8月份，由县商务局牵头，协调质检、工商、发改、公安等部门在全县开展打击劣质油品专项行动。对全县加油站逐个进行排查，排除安全隐患，检查经营情况，下达整改通知书32份，进一步净化了经营市场，巩固了国四车用汽油、柴油的推广成果，顺利通过省市检查验收并受到省市领导的高度评价。四是，切实加强推广和使用散装水泥监管，全县新增散装水泥网点43个，散装水泥使用率达到90%以上。5月份，省散装水泥办公室来我县调研散装水泥推广工作，给予了充分肯定并授予xxxx县兴盛混凝土有限公司为《河南省农村发展散装水泥示范点》。刘学鹏同志被省散装水泥办公室授予“河南省发展散装水泥先进工作者”。 （六）服务重点项目。一是“金玉油脂”项目。厂区绿化已经完工，办公大楼已经投入使用，精炼车间试生产调试成功，包装车间调试成功。生产环节已通过市质监局验收，并发放《食品生产许可证》，在我局的积极协调及帮助下《土地使用证》已经办理完毕。在第三季度，市组织的观摩中，该项目被县指定为唯一一个食品生产项目，在参加市组织的结对挑战赛，为我县争得了荣誉，得到市、县领导的高度评价和认可。下一步我局将继续服务“金玉油脂”做好“生产环节环评”及“锅炉验收登记入户”，力争早日正式生产。二是濮阳市物华食品有限公司项目建设项目。所有生产车间的地质勘探已经完成，所有生产车间的设计图已完成，建成东、北、西三面围墙合计600多米；生产车间一层主体已建成。11月20日，所有生产车间开始建设。待南边地表附属物清理完成后，做办公楼地质勘探，做图纸设计。预计年底2#、3#、5#、6#车间主体钢架完工，7#车间二层框架完工。（七）党风廉政建设扎实有效开展。今年以来，局党组始终把党风廉政建设放在与业务工作同等重要位置，同安排、同布置、同落实、同考核，取得一定成效。一是继续在局党员领导干部中实行“一岗双责”，组织中心组认真学习《廉政准则》、《八项规定》等，每位党员领导干部制定了党风廉政建设公开承诺书，在实际工作中，切实承诺践诺、正人先正己，起到了模范带头作用。二是按照县纪委要求，在全局执法人员、中层以上干部中认真开展廉政风险防控工作，查找出廉政风险点33个，并制定出相应防控措施。同时，认真执行了工作人员红白事事前事后报告制度，今年以来，全局2名同志均认真遵守制度，切实做到了事前事后报告，还加强对全局人员教育，坚持每月组织干部职工集中和自学在党风廉政建设方面党的各项理论、政策。三是切实做好党政务公开，今年以来，局在“三重一大”方面，公开9次，同时，新建和完善12余项规章制度，以制度管人，用制度管事，由此，推动了全局党风廉政建设工作卓有成效地开展。四是认真开展会员卡清退，按照上级有关要求，首先纪检监察干部做到零持有、零报告，按规定做好配偶及子女移居国（境）外调查统计。严格按照中央“八项规定”和县纪委的有关要求，从严从紧抓好公务活动，杜绝公车私用、公款吃喝等现象的发生。今年以来，我局干部职工无一重大违法违纪现象发生。（八）抓责任落实，把党建工作摆在重要位置。今年党组高度重视党建工作，召开会议进行了专题研究。同时，召开了局机关全体党员大会，对党建工作进行了安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务。并与各股室、站（队）签订了目标责任书，从而把党建工作纳入重要议事日程。进一步健全了我局党建工作目标责任制、绩效考核制。科学设定目标体系，层层分解，细化量化，责任到人，严格考核，逐项兑现。形成了上下贯通的责任体系，构建起了上下同心，共抓党建的良好运行机制。今年，在上级党委及支部广大党员的共同努力下，依照支部组织重视、党小组抓落实、坚持标准、严格把关、健全机制、狠抓落实的原则，我支部共发展新党员1名，入党积极分子培训参加1名。我局党支部40多名党员共缴纳党费5128元，全部如数上交到县直工委并对交纳党费进行公示。（九）党的群众路线教育实践活动扎实有效开展。全县教育实践活动启动以来，在县委的正确领导和县活动办、县督导组的精心指导下，我局把开展活动作为首要政治任务和重大政治机遇，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，聚焦“四风”问题，以“一学三促四抓”为统领，紧紧围绕为民务实清廉主题，认真贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，扎实抓好各个环节工作，确保了教育实践活动高起点开局、高标准开展、高质量推进。通过活动开展，全局党员干部理想信念、党性观念和宗旨意识得到明显增强，“四风”问题得到有效遏制，干部职工作风进一步好转，关系群众切身利益的问题得到解决。党的群众路线教育实践活动基本结束了，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。我们将以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力，继续打好作风建设这场硬仗。二、存在的问题我局在工作上虽然取得了一定成绩，但同时还存在一些问题和不足，一是我县外贸进出口创汇大企业、龙头企业少，企业进出口规模小；二是招商引资有合作意向和在谈项目少，后劲乏力；三是个别执法人员执法素质不高、执法效果还不太尽如人意，执法水平和执法手段有待进一步提高；四是个别人员遵章守纪不够好，主动性不够，工作疲沓，有慢作为现象。三、2015年工作计划1、力争全年完成市定出口创汇目标，争取在全市争取位次。2、社会消费品零售总额增长13%。3、招商引资一个超亿元的工业或商贸项目。4、继续实施“万村千乡市场工程”工作。新建2家商贸中心，新建5家直营店。积极推进农产品流通体系项目建设工作。努力使xxxx县绿源蔬菜商贸有限公司、xxxx县惠农贸易有限公司纳入省农产品流通项目库。5、着力抓好商务综合执法，以“12312”举报投诉服务站为平台，加大宣传力度，提高服务质量。加强市场监管，有效净化市场，切实提高生猪肉品和酒类食品质量，保障成品油市场竞争安定有序。做到县城区市场定点肉品占有率达100%，乡镇达95%以上，酒类备案登记率、随附单使用率达95%以上。6、积极推广和使用散装水泥，农村推广使用网点达到30个，确保省级散装水泥推广管理工作先进荣誉。7、党建和党风廉政建设工作进一步加强。8、根据全县安排，组织安排好“一创双优”集中教育活动。围绕上述工作目标，我局2015年主要做好以下五项工作，保障目标全面完成。（一）加快发展，全力抓好招商引资。其一，着力围绕我县“食品、家俱”两大主导产业，主动招商、以商招商、以情招商、全员招商，进行补链、延链招商；其二，对在谈及有意向的项目紧盯不放，主动出击，积极对接。对六塔乡商贸中心项目进行洽谈运作，争取早日建成；其三，立足县情，积极谋划，建立自己的招商引资项目库，实现持续招商。其四，着力做好对拟投资1.9亿元的濮阳市昆吾食品监测综合服务项目招商。（二）抓好外贸，全面完成2015年市定进出口总额目标任务。一是充分用足用活国家对进出口企业的各项优惠政策，及时帮助企业申请“两金”；二是挖掘潜力，培育新的增长点。首先着力对我县有出口潜力的‘河南省利达石油管材钻具有限公司’等企业全力以赴搞好服务，力争在2015年培育1一2家新的出口企业，同时深入到未办理对外贸易备案的企业进行宣传引导，充分调动他们出口创汇的积极性和主动性。以增强我县出口发展后劲，促进外贸出口的增长。三是充分抓住省、市在境内外举办的各类出口商品交、洽、展销会的机遇，组织企业开拓新的国际市场。以此，千方百计提高外贸进出口额对我县GDP贡献率，2015年全面完成市定目标任务。（三）搞好内贸，深入推进万村千乡市场工程。一是开展商贸物流业调研，制定商业网点发展规划。二是2015年底建成2家商贸中心，5家直营店。三是做好绿源蔬菜、业丰实业两个项目申报工作，争取得到上级资金扶持。四是加强市场监测商务预报工作，完善基础工作。（四）注重民生，切实加强综合执法。继续加强商务法律法规的学习和宣传工作。按照全年学习计划，在2015年举行两期法律法规培训班，同时积极参加省、市、县举办的各种培训班。保证我局网上审批工作的顺利开展，使每一项行政审批项目的受理、承办、批准、办结和告知等环节在规定期限内完成办理。在监管服务方面做到以下几点：一是在生猪肉品监管方面，加强对福润及全县各定点屠宰厂监管，同时，不断深入市场进行摸排，严厉打击私屠滥宰窝点，提高生猪肉品质量。二是在酒类市场监管方面，对批发户和大中型超市进行加大服务监管力度。备案登记率达98%以上，随附单使用率达到99%以上，力争全覆盖，确保市级荣誉。三是在成品油市场监管方面，确保全县加油站有序安全运行，巩固乙醇汽油推广成果。对无证成品油经营户，与有关部门联合加大取缔力度。四是在散装水泥推广与使用管理方面，进一步加大散装水泥推广使用，县城散装水泥使用率达到90%以上，农村推广使用网点达到30个，保持省级散装水泥推广管理工作荣誉。（五）继续搞好重点项目服务。一是“金玉油脂”项目我们继续给予高度重视，以过硬作风、过硬措施，解决问题、用心服务、全力做好“生产环节环评”及“锅炉验收登记入户”，促使其尽快正式生产。该项目正式生产后，年可生产调和油10万吨，实现产值8亿元，利税3000万元，安排150人就业。二是继续服务好濮阳物华食品有限公司建设项目。我局领导亲自抓，分管领导具体抓，从土地测量、清地表附属物、地质勘探、厂房设计到开工建设，对每个环节进行逐一研究分析，每环节制定出具体的进度安排和措施，定人、定责、定时间，积极协调相关部门办理项目手续，全程实行保姆式服务。