广电局“三学三创”教育活动实施方案　　
　　广电局“三学三创”教育活动实施方案
　　为深入学习贯彻市、区委开展的“三学三创”教育活动，激发广大干部职工的智慧才能，进一步统一思想、凝聚力量、鼓舞士气、振奋精神，促进我区广电事业的快速发展，使全体职工树立艰苦创业、自主创业的创业精神，弘扬解放思想、敢想敢干、与时俱进的创新精神，培植奋勇争先、勇攀高峰的创优精神，更大力度的创新观念、创新机制、创新环境。经局长办公会研究，决定在全局开展 “创新、创优、创业”活动。特制定如下实施方案：
　　一、指导思想
　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，以解放思想和加快发展为主题，以站在新起点、实现新发展为目的，以创新、创优为动力，以提高素质为重点，以增强职工的学习能力、实践能力、创新能力为目标，从实际出发，为我区的经济发展、社会进步和广电事业持续、健康、快速发展提供强有力的精神动力和智力支持。
　　二、总体目标
　　创新就是要与时俱进，创新观念、创新思路、创新机制、创新方法，把工作推向新阶段；创优就是要使奋勇争先、勇攀高峰、争创一流成为广电文化的显著特征，鼓励、引导和支持岗位创优、部室创优，形成各个职工创优争先、各个部室竞相发展的生动格局；创业就是围绕我局中长期发展目标，勇挑重担，在加快发展的征程上再立新功。通过开展“三创”活动，促进人才队伍建设，大力提高职工的学习能力、实践能力，创新、创优能力，造就一支政治强、业务精、纪律严、作风正的广电队伍；解决事业发展中存在的思想观念、制度建设、环境等方面的问题，推动我们广电事业的发展。
　　三、重点解决的问题
　　（一）思想观念方面的问题。一些同志不能与时俱进，缺乏干工作的激情与活力，工作安于现状，墨守陈规，不求上进，不愿意有大的作为；有的同志缺乏全局一盘棋的思想，不能正确处理个人与集体、局部利益与全局利益的关系，思路跟不上改革的步伐；有些同志在工作中浮躁应付，一知半解，蜻蜓点水，心不在岗；部分职工存在严重的自由主义倾向，不遵守局里的规章制度，工作散漫。
　　（二）干部职工的创收积极性不高的问题。创收工作的管理不够严谨，缺乏应有的制约机制，没能充分调动全体职工创收的积极性和工作热情，全员创收的意识还没有形成。
　　（三）宣传工作质量不高的问题。宣传工作的数量上去了，但质量还没有根本的突破，精品栏目、精品稿件较少，专题、广告节目包装陈旧，缺乏创新创优意识，存在更新不及时，整体质量低的问题。
　　（四）队伍的整体素质不高的问题。目前，宣传队伍还不能适应广电事业快速发展的需要，缺少优秀的拔尖人才和名记者、名编辑、名主持，缺少不同工作岗位上的行家能手和专家。
　　（五）内部管理制度、约束机制不健全的问题。管理约束机制还没有发挥应有的作用，检查、监督落实工作的力度不够。
　　四、活动内容
　　（一）加强学习，提高素质，努力形成干事创业的良好氛围
　　1、以有效的学习促思想的转变。系统学习政治、经济、文化、党建、党风廉政建设和精神文明建设以及法律法规等新规定新要求；系统学习新知识、新技术及新的经营管理办法。切实加强邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、广电业务知识的学习，不断提高全体职工的思想理论水平和业务工作能力。大力营造团队学习、互帮互学、共同成长的浓厚氛围。按照培训一个人带出一批人的思路，抓好各个层次各个岗位的人才培训工作。在部室与部室之间、岗位与岗位之间，提倡互相学习，取长补短，形成一专多能、一岗多能的人才结构。开展“十佳突出贡献奖”评选活动。建立个人学习档案。对职工的学习情况制定细化的评价考核指标体系，对涌现出来的先进典型给予精神和物质奖励。同时，要做到学习有计划、有主题、有资料、有阵地、有交流、有成果。个人学习重点抓好三件事：即学习有计划、学习有行动、学习促进工作。
　　2、以思想的转变促干部队伍素质的提高。坚持“两个务必”，深入开展班子创“五好”活动，不断增强局领导班子的凝聚力和战斗力。加强全员思想政治教育，开展经常性、实效性强的思想政治工作，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，不断提高业务工作能力和工作创新能力。（更多精彩文章来自“秘书不求人”）加强管理，从严治局，树立典型，努力营造干部职工积极进取的氛围，树立队伍奋发有为的新形象。开展部室主任及科级领导干部专题学习调研活动，科级领导干部带头进行工作调研，撰写调研报告或体会文章；开展“弘扬‘三创’精神大家谈”活动，组织局全体职工进行弘扬“三创”精神大讨论；利用简报、橱窗、板报等阵地，大力宣传“三创”精神；通过外出参观学习、专家讲座、开座谈会、拓展训练、交流心得体会等形式，开展有针对性的活动。
　　3、以干部队伍素质的提高促事业的大发展。通过教育活动，进一步克服陈旧观念，树立艰苦创业、全民创业、自主创业的创业精神，充分调动全体职工干事创业的积极性。引导全局干部职工进一步增强机遇意识和忧患意识，充分认识当前广电事业面临的发展压力、竞争态势和各种新矛盾新问题的挑战，树立“以台为家、爱台爱家”的思想观念，主动顺应时代发展要求，在新的发展中捕捉机遇，在新的挑战中抢抓机遇，在新的变化中寻求机遇，解放思想，加快发展。
　　（二）强化意识，提高能力，积极推动全局的“三创”实践向纵深发展
　　1、强化发展意识，确立大局观念。进一步深化发展是第一要务的思想，弘扬“勇于创新、自主创新”的时代精神，支持创新、创优。弘扬创新精神，就是要鼓励、支持广大职工积极进行思路创新、制度创新、科技创新、管理创新，形成用新观念研究新情况、用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开创新局面的生动景象。要积极扶持勇于创新创造的部室和个人，营造“勤奋学习、创业成才”的优良环境，选树一批抢抓新机遇、攀登新目标、实现新跨越的先进典型，引导大家做科技创新、制度创新、管理创新的新型人才。
　　2、强化创优意识，确立服务观念。教育广大干部职工敢为人先，勇于创新，主动创优，热情创业，破除僵化观念，改革陈规陋习，树立“奋勇争先、勇攀高峰”的鲜明导向，激励干部职工创优。创优是率先发展的基础，是争先进位的前提。我们弘扬创优精神，就是要使奋勇争先、勇攀高峰、争创一流成为我局思想文化的显著特征，鼓励、引导和支持岗位创优、技术创优，形成各部室创优争先、竞相发展的生动局面。
　　3、强化责任意识，确立效率观念。面对激烈的竞争态势，既要有不进则退、慢进也退的危机感和紧迫感，更要有只争朝夕的使命感和责任感，在全局形成“效率第一”的工作理念，养成“说干就干、雷厉风行”的工作作风。大力开展 “七个一”活动。即：每个部室、每个同志至少学习一门新技能，提出一条新建议，刷新一项新纪录，创造一项最佳工作法，采用一项新管理方法，攻克一项技术难题，参加一次技术比武。每个人、每个部室都要制定详细的工作规划，从自己的岗位和实际出发，参加“七个一”活动。建立创新、创优考核制度，建立健全“三创”管理档案。对全体人员、所有部室进行考核，对每个部室、每个同志的“七个一”情况进行登记，以促进全员理论，业务、技术水平的普遍提高。
　　（三）强化管理，狠抓落实，使“三创”活动取得实实在在的效果
　　1、开展“三创之星”系列典型宣传活动。组织开展“三创之星”评选活动，评选“十佳创业功臣”、 “十佳创业新星”，组织“三创之星”报告会，举办“三创之星”专题展览。广泛开展“谈、写、说、唱、画、照、演”等群众性主题读书、征文、演讲、歌咏、书画、摄影和文艺表演活动，以生动活泼、丰富多彩的活动形式，展示创新创优创业实践，展示新时期任城广电的崭新精神风貌。
　　2、发挥模范的示范作用。局“三创”活动领导小组将评选出先进部室和个人，宣传和推广他们的创建经验，并不断发现和培养新的先进典型，认真总结开展“三创”活动的经验，把学习典型经验与学习身边的先进结合起来，对“三创”活动中涌现出来的先进部室和个人进行表彰，对成绩特别突出、贡献特别大的部室和个人将进行特殊奖励，给予经费、政策等方面的扶助和支持。有计划、有重点地组织部分职工外出学习考察或培训，解放思想，更新观念，提高技能。力争在全局形成学先进、赶先进、做先进的生动局面，推动“三创”活动广泛深入地开展。
　　3、建立 “三创”活动的长效运行机制。要加强对“三创”的指导和评估，建立以能力和业绩为导向的科学分类的评价标准，建立相应的运行机制和必要的激励机制，形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才的良好外部环境，使各类优秀人才脱颖而出。每年就大家关心的热点问题或者事关全局改革发展的重点问题，召开2-3个座谈会，让大家充分发表意见，进行交流，加强沟通。每年结合本单位改革发展的重大事项，按照“学习一个主题，思考一个问题，促进一项工作”的思路，由局党组统一下发学习要点，并提出学习内容和具体要点。每年给职工推荐一本书，鼓励学习并写心得体会，在任城广电网上开辟一个小栏目，以便于职工交流。
　　五、实施步骤
　　“三创”活动是一个长期创建过程，绝不能摆架子、走过场。在学习对象上，班子领导、中层干部带头参与，全体职工积极参与；在创建层面上，各部室要有专人负责抓落实，重点部室要重点抓；在时间安排上，以今年下半年创建为重点，逐渐延伸到明年上半年。
　　（一）宣传发动阶段（2016年8月中旬-2016年9月中旬）
　　1、召开一次局长办公会，专门研究“三创”活动，召开全局动员大会进行周密的安排部署；
　　2、分年龄层次分别召开座谈会；
　　3、各部科室、每位同志制定详细“三创”活动计划；
　　4、有针对性地开展一系列思想理论学习，业务技能培训，专家讲课、思想、业务讨论活动；
　　5、开展“弘扬‘三创’精神大家谈”座谈会；
　　6、开展部室主任、科级领导带头调研活动，撰写调查报告或体会文章；
　　7、建立个人学习档案，对职工的学习情况制定细化的考核评价指标体系；
　　（二）组织实施阶段（2016年9月下旬—2017年2月）
　　1、各部科室、每个人根据制定的实施方案，联系各自实际，积极开展各具特色“三创”活动；
　　2、局领导小组根据情况及时对“三创”活动进行考核、评比，检查、验收；
　　3、局领导小组办公室认真做好有关资料的收集、整理、备案；
　　4、重点开展好“七个一”活动；
　　5、开展弘扬“三创”精神大讨论活动，每名职工形成书面材料；
　　6、广泛开展“谈、写、说、唱、画、照、演”等群众性主题读书、征文、演讲、歌咏、书画、摄影和文艺表演活动；
　　7、有计划、有重点地组织部分职工外出学习考察或培训；
　　8、分期、分批地进行外出拓展训练；
　　9、举办秋季运动会；
　　10、举办“迎国庆”歌咏比赛（文艺演出）；
　　11、举办新春文艺晚会；
　　（三）整改提高阶段（2017年3月-2017年5月）
　　1、各部科室按照宣传发动阶段制定的计划认真进行开展自查，查找在“三创”工作中存在的问题，形成书面材料上报局领导小组；
　　2、对照“三创”活动要解决的5个主要问题，召开座谈会、分析会，认真开展回头看、大家谈，看看解决了哪些问题，还存在哪些问题;
　　3、认真检查各部科室开展“七个一”活动中职工提出的合理化建议、意见的落实情况；
　　4、举办“三创”活动演讲比赛。
　　（四）总结交流阶段（2017年6月）
　　1、各部科室、每位同志进行阶段性总结；
　　2、全局开展总结、交流、评比、表彰工作，树立典型；
　　3、研究探索开展“三创”活动的长效机制；
　　4、开展“学习创新创优奖”评选活动；
　　5、开展“三创之星”评选活动，评选“十佳突出贡献奖”；
　　6、组织“三创之星”报告会；
　　7、举办“三创之星”专题展览。
　　六、组织领导
　　1、成立机构，加强领导。为了加强对“三创”活动的组织、协调和指导，进一步明确责任，确保各项工作落到实处，局党组决定成立“三创”活动领导小组：
　　组? 长：郭志刚
　　副组长：杨士民? 杜? 兵? 王广亮? 孙代群? 李? 艳
　　成? 员：殷? 平? 任晓梅? 徐廷娟? 艾春生? 褚庆强?
　　陈兆祥? 于? 莉? 凌海宁? 高红英? 杨韶光
　　领导小组下设办公室，办公室主任由杜兵兼任。办公室成员：李? 艳、殷? 平、艾春生、梅? 冬、赵? 辉。局监察室负责活动有关事项的落实。
　　2、精心组织，大力推进。要把“三创”活动作为今年工作的重点之一，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，做到行动有方案，落实有措施，整改有力度，工作有成效。各部室在“三创”工作中要加强与局“三创”领导小组办公室联系，相互沟通情况形成合力，使这项活动健康有序的开展。
　　3、加强宣传，营造氛围。要紧紧围绕 “三创”的各项要求，制订宣传计划，通过多种宣传渠道，利用多种宣传工具，营造浓厚的舆论氛围，充分发挥舆论导向和监督作用，树立典型，弘扬正气。同时，对确实屡禁不止、反响强烈的突出问题，要加强监督，促进整改。
　　“三创”活动是在新时期以促进我局各项事业快速健康发展，以发动职工进行创新、创优和提合理化建议的活动，要以职工的参与率，人才的培养率，创新成果的转化率为标准，注重提高职工知识、能力和绩效等综合素质。全体职工要把力量和智慧用在工作的发展和创新上来，要把“三创”活动与转变作风、提高效率相结合，与提高素质，推动创新相结合，按照“工作争先、业绩争先”和“学习优，作风优，素质优”的要求，不断提高工作效率和服务水平，推动自身建设和业务工作。