公司文明单位创建目标和规划　　
　　
　　为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，进一步推进分公司精神文明创建工作，提高员工的整体素质，根据建设公司要求，制定《*公司2016年文明单位创建规划》。
　　一、 指导思想
　　坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，以“建设一个好班子、带出一支好队伍、健全一套好制度、创造一个好环境”为主题，以大力推进各项工作向前发展为工作目标，内强素质，外塑形象，不断提高全体员工的思想道德素质和业务素质，牢固树立起建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观，培养跨世纪的一代有理想、有道德、有文化、有纪律新人，努力实现分公司三个文明建设协调发展。
　　二、 工作目标
　　经过努力，年内分公司精神文明建设领导班子建设、经济建设、道德建设、遵纪守法、认真实施“科技兴企”战略以及内外环境等六个方面达到以下奋斗目标：
　　1. 领导班子建设：党政领导班子坚强有力、团结协作，求实创新，廉洁自律，积极开展“四好班子”建设活动，在群众中有较高的威信。能认真学习党和国家的大政方针政策，中心组学习制度坚持得好、效果明显。能自觉坚持三个文明一起抓，重视文明单位创建工作，经常性开展创建活动。
　　2. 经济建设：能较好的完成公司下达的各项工作任务，经济效益和社会效益在公司内部达到先进水平。安全生产达到有关规定的要求。
　　3. 道德建设：干部群众精神面貌好，有良好的职业道德和社会公德，单位风气端正。党员能充分发挥先锋模范作用，党群、干群关系融洽。
　　4. 遵纪守法。社会治安综合治理措施落实，生产秩序、工作秩序和生活秩序优良，无重大案件和刑事案件发生，民事纠纷发生率低。模范执行公司计划生育工作有关规定。
　　5. 认真实施“科技兴企”战略，组织广大干部职（更多精彩文章来自“秘书不求人”）工学习科学文化知识，加强职工培训，在施工管理中积极推进发明创造活动。
　　6. 能持之以恒地开展文明创建活动。单位内外环境整洁优美，文明工地创建有成效，职工食堂卫生条件好。
　　针对以上文明单位创建目标，主要做好以下工作：
　　三、 制定措施
　　为完成以上六个方面的目标，分公司要在思想、道德、文化、廉政及环境等几个方面制定措施：
　　1. 加强思想建设
　　① 认真组织学习、研究、宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是要加强 “三个代表”重要思想的学习教育，全面把握“三个代表”的精神实质和科学体系，进一步解放思想，更新观念。加大宣传力度，注重宣传形式和效果，积极引导全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
　　② 开展爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。引导员工立足岗位、奉献人生、牢固树立社会主义、共产主义信念。
　　2. 加强道德建设
　　① 要认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强职业道德建设，促使良好的职业行为的养成，要重视对全体干部职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律的教育，加强岗位培训，规范从业行为，使干部、职工具有合格的政治思想素质，良好的职业修养，过硬的业务技能，在工作中做到爱岗敬业，诚实守信。
　　② 加强社会公德教育，大力倡导文明礼貌、助人为乐、保护环境、遵纪守法的社会公德，发展团结互助、平等友爱、共同前进的人际关系，形成良好的工作秩序和工作环境，努力提高干部职工的文明意识。
　　③ 及时总结、表彰、宣传先进个人和见义勇为的模范人物，充分发挥各类先进典型的模范作用。
　　3. 加强文化建设
　　① 积极开展岗位练兵、业务比武活动，采取评比、考试的方法、发现人才，鼓励职工争当业务技术能手。
　　② 努力提高员工身体素质和健康水平。坚持开展各类群众体育和竞技体育活动，注重寓教于文，寓教于乐，开展健康向上的文体比赛活动，提高身体素质及健康水平。
　　4. 加强廉政建设
　　① 认真实施法制宣传教育的第五个五年计划，加强民主法制教育，增强全体职工的法纪观念，做到知法守法。
　　② 健全完善监督制约机制，认真贯彻落实各项廉政规章制度，以规章制度督促、约束、规范人的行为。落实党风廉政建设责任制，真正做到一级抓一级，层层抓落实，人人有责任、奖惩挂钩、奖罚分明。
　　5. 加强“形象”建设
　　① 继续深入开展创建文明单位活动，使创建文明单位工作经常化、制度化、规范化，提高创建水平，以创建促队伍建设。
　　② 实施“青年文明号”工程，组织青年以立足岗位，优质服务为核心，以承诺服务为保证，促进创建工作上新台阶。
　　③ 大力宣扬先进个人和先进单位典型，坚持开展评优创先活动，组织学习公司内外的典型事迹，弘扬时代风貌，振奋企业精神。
　　各党支部作为文单位创建活动的组织单位，要严格按照党总支工作要点和分公司文明单位创建目标及规划开展工作。其中，机关党支部要把文明创建活动细化到每个党小组，以机关部门、党小组为单位，组织学习，开展教育活动；*车间要按照分公司标准化工厂管理办法，科学、合理、有序地使用现有的厂房、设施，对外展示我公司的能力面貌，进一步向标准化、规划化迈进，提高分公司安全文明施工管理水平，要注重把文明创建工作深入工人班组，通过学习教育及组织开展岗位练兵、业务比武等方式，把文明创建工作引向深入；各项目部要把文明工地创建作为创建工作的重点，按jgj59-99文明施工检查规范要求，组织对施工现场各项文明施工的管理。