司法局2005年目标管理意见　　
　　一、指导思想
　　认真贯彻党的十六届四中全会精神，以科学发展观为指导，以争创全国中心城市城区一流工作水平为目标，以保持共产党员先进性教育为动力，全面完成“法治白下”建设启动、“四五”普法规划总结验收、社区矫正三件大事，继续保持青少年法制教育、安置帮教工作的亮点和特色，进一步加强基层基础工作，努力提高法律服务和管理水平，不断加强队伍建设，充分发挥司法行政工作职能作用，为全区“三个文明”建设协调发展做出更大的贡献。
　　二、工作目标
　　（一）办公室
　　1、组织参加局长办公会和局务会，收集整理会议议题，做好局长办公会记录和协调沟通工作，确保会议精神落实。
　　2、制定局年度奋斗目标、考核办法及阶段性工作要点，定期总结分析全局目标进展情况和组织对科室工作进行考核。
　　3、做好局年鉴、半年、年终工作总结及其它全局性文字材料起草上报工作。
　　4、进一步规范做好做好大事记记载、收发文登记、文件、信息传阅和整理归档工作。档案工作处理信息化，保持区机关先进行列。
　　5、负责局安全保卫工作，严格执行财务制度，确保全局财务、保密柜、保险柜安全，作好节日安全保卫和值班安排工作，确保不发生失窃、火灾等重大责任事故.
　　6、严格执行财务制度，切实做好全局财务预算、奖金、补贴发放、政府统一采购、交纳税费等工作。
　　7、积极参加“平安白下”、“最安全城区”创建工作，及时做好创建活动及各类专项工作检查、迎查工作事务安排、后勤保障和接待服务工作。
　　8、协助支部做好局党建工作。支持基层组织(请登陆政法秘书网）建设，组织全局党员参与社区党建及创建“平安社区”、“无刑事案件社区”活动。
　　9、妥善做好车辆管理维修保养和驾驶员管理教育工作，确保行车安全。
　　10、组织协调全局完成调研文章10篇，信息56篇。调研文章目标为各局长、各科室各完成1篇，信息目标为宣传科、基层科、办公室各完成12篇、其余4个科室各完成5篇。
　　（二）政治工作科：
　　1、按照区机关工委布置，完成学习教育任务，做到时间、人员、内容三落实，并积极探索内容、形式创新，适时组织干部参观学习调研活动。
　　2、以抓机关思想作风建设为突破口，进一步建立健全局规章制度，严格执行作息制度、请销假制度，做好考勤、考核工作。强化系统行风建设，加强对信访、投诉的督办、查处和反馈工作，坚决查处严重违规、违纪的单位和个人，确保投诉量逐年减少，群众满意率逐年提高。
　　3、认真做好干部和系统人员的教育培训工作，全面完成2003—2005年度机关干部培训计划。
　　4、强化廉政建设教育，加强系统内预防职务犯罪工作的督察工作，确保无职务犯罪。
　　5、做好年度公务员考核工作，确保工作无差错，真正达到激励干劲，鼓舞士气的目的。
　　6、认真落实综治、创建工作措施，积极参与“平安白下”、“平安社区”创建工作。
　　（三）法制宣传科：
　　1、积极宣传省委《法治江苏建设纲要》、市委《关于贯彻〈法治江苏建设纲要〉全面深入推进依法治市的意见》，一季度完成制定并实施《建设“法治白下”实施意见》。
　　2、制定下发《2005年白下区依法治区暨法制宣传工作意见》、《关于调整依法治区领导小组成员的通知》、《关于调整“四五”普法领导小组成员的通知》。
　　3、转发市里制定的“四五”普法考核验收标准，并对全区开展“四五”普法工作情况进行全面验收。
　　4、抓好领导干部学法，继续做好领导干部任前法律考试有关工作，安排领导干部学法讲座2场以上。制定并实施2005年机关公务员学法计划，组织指导公务员学法。
　　5、检查2004年中学开展“无青少年违法犯罪、无侵害青少年权益事件”活动开展情况，通报表彰先进。
　　6、以社区普法学校为平台，开办社区法律讲坛，每月开展一次法律知识讲座。
　　7、加强基层民主法治建设工作。创建“民主法治示范村”、“民主法治示范社区”和“民主法治示范单位”15个以上。
　　8、组织政法部门领导春节前到句容少管所看望南京籍少年犯。
　　9、加强普法网络工作。制作法治白下网站，增加上网信息量。
　　10、认真落实综治、创建工作措施，积极参与“平安白下”、“平安社区”创建工作。
　　（四）基层工作科
　　1、继续加强司法所规范化建设，督促检查配齐司法所工作人员，指导司法所围绕街道中心工作发挥9项职能，开展新一轮规范化司法所建设达标活动，争取30%的司法所进入全市先进行列。
　　2、积极参加与推进全区社会矛盾纠纷大调解工作，重点加强对街道矛盾纠纷调处中心的运行机制、作用发挥等方面指导，积极探索新途径，推广成功经验。
　　3、加强基层调解组织标准化建设，按照全市标准力争四分之一调解组织达标。
　　4、加强企业调解组织建设，开展民营企业、“三资”企业人民调解工作调研，争取新建民营企业、“三资企业”调委会10个。
　　5、开展调解人员的培训工作，指导调委会提高制作制式人民调解协议书的能力和水平，不断提高调解人员的法治意识、业务水平和工作质量。
　　6、继续深入扎实做好回归人员安置帮教工作，充分发挥志愿者队伍的作用，重点做好“无家可归、无亲可投、无业可就”和有重新犯罪倾向的以及青少年回归人员、吸毒人员等四类群体安置帮教工作，提高安置率，确保生活有着落，重新犯罪率控制在4%以下。
　　7、继续深化安置帮教工作社会化做法和经验，积极探索就业市场化、管理信息化新经验，开展回归人员就业前技能培训，定期发布回归人员就业信息，培育就业市场，运用网络对服刑劳教人员开展帮教工作。
　　8、继续采取灵活多样的形式，促进法律进社区深入开展，巩固、完善法律进社区的工作网络，推广建康路街道“整合社区法律资源、深化法律进社区工作”的做法，指导司法所以社区普法学校为平台开办社区法律讲坛，推进法律进社区工作有序开展。
　　9、积极做好社区矫正工作，建立组织工作网络，制定工作制度，提高矫正质量，确保不发生影响社会稳定的重特大重新犯罪案件。
　　10、认真配合落实综治、创建工作措施，积极参与“平安白下”、“平安社区”创建工作。
　　（五）法律服务管理科
　　1、完成律师事务所、法律服务所机构、人员的年检、注册工作。
　　2、建立区政府征地拆迁（更多精彩文章来自“秘书不求人”）、城管拆违、企业改制、信访和突发性事件处置法律顾问制度，为区中心工作提供法律服务工作。
　　3、加大区政府信访法律咨询力度，督促各律师事务所落实好接待律师，切实收到成效。
　　4、积极探索区一级规模律师事务所发展运作模式，力争年内引进1—2家律师事务所。
　　5、组织开展“合伙制律师事务所规范建设年”活动，巩固集中教育整顿成果，继续强化律师和法律服务人员执业纪律观念，加大诚信建设及办案质量，配合做好业务培训工作。
　　6、认真接待群众对法律服务工作的投诉，严格按照有关规章制度做好违纪行为的查处工作。
　　7、配合有关部门、科室积极组织法律工作者开展“送法进社区”活动8场以上。
　　8、认真落实综治、创建工作措施，积极参与“平安白下”、“平安社区”创建工作。
　　（六）法律援助工作科：
　　1、积极扩大法律援助覆盖面，切实做到依法应援尽援，全年办理援助案件50件以上，确保法律援助工作零投诉。
　　2、完善法律援助工作网络，建立各援助分部工作联席制度，定期开展专项维权工作，努力发挥各援助分部的职能作用。
　　3、指导街道司法所和社区法律援助工作站的接待、初审工作，更好地为困难群众提供快捷、方便的服务。
　　4、向全区丧失劳动能力的低保对象发放“法律援助联系卡”，优先提供免费法律援助。
　　5、全年举办宣传咨询和社区援助专场10场以上。
　　6、加强完善援助案件的回访、办案质量、审查制度，并与律师办案补贴费用挂钩，对被投诉的援助案件，扣除律师的补贴费用。
　　7、继续做好援助社会捐助募集工作，力争在原有基础上再增加一家捐助单位，捐助额3——5万元。
　　8、认真落实综治、创建工作措施，积极参与“平安白下”、“平安社区”创建工作。
　　（七）公证处：
　　1、公证处年收入增长12%以上，确保60万元。
　　2、严格办证纪律，依法办事，杜绝假证和人情证。严格执行《公证程序规则》，坚持先审批签发后出证，错证率小于0.2%。
　　3、积极完成区政府的全区重点工程、重点工作公证服务工作，积极参加全区各类公益活动和宣传咨询工作。
　　4、继续开展“公证进社区”活动，全年组织公证进社区宣传咨询和现场办证10场以上。
　　5、严格执行要素式公证文书，定期抽查公证卷宗，推行电话回访以及个案讨论、疑难复查制度。定期总结办证情况。建立业务月报制度，做好公证统计报表的填写、上报工作。
　　6、坚持首问负责制和周六值班办证制度，自觉接受人民群众和行风监督员的监督。
　　7、严格执行错证及投诉追究制度。坚持向公证当事人发放“诚信服务监督卡”，建立投诉登记和查处制度。
　　8、做好公证员、涉外公证员的业务培训和注册工作。加强公证助理人员的培训、管理。开展诚信教育，建立公证人员诚信档案。
　　9、完善公证档案管理，归档率达100%。
　　10、认真落实综治、创建工作措施，积极参与“平安白下”、“平安社区”创建工作。
　　三、考核奖励办法
　　目标每半年考核一次，由各科室申报目标完成情况，办公室承担具体考核事务，经局长办公会研究完成目标任务的全额发放目标奖。因主观原因未能完成预期目标或工作出现重大失误、造成严重后果的视情况扣发目标奖。
　　对有影响的创新工作，经科室申报、局长办公会研究同意，给科室成员每人发放“创新奖”100元。
　　超额完成调研、信息、通讯报道的给予特别奖励，被省级以上刊物采用者给予每千字200元，被市级刊物采用者给予每千字100元，被区级刊物采用的给予每千字50元的奖励，信息、报道、图片每篇5元。
　　考核参照区“三位一体”考核办法。对于年度性、综合性评比获奖，奖励全局工作人员，并给主管科室加分；对于临时性单项评比奖励承担任务的科室工作人员；评比中处于6城区末2位、全市13区县末5位及市局或区通报批评的扣发责任科室部分奖金。