医院科学发展观活动大总结汇报第2页

意见和建议。在学习实践活动期间，姜院长组织有关专家连续召开八个重点专业研讨会分析问题。院领导班子围绕调研工作进行了“十查比十明确”。即查比医疗主营业务存在问题，明确打造特色学科的方向：查比健康保健、职业卫生技术服务和社区卫生工作存在的差距，明确“一干三支”的发展目标；查比医院管理存在的差距，明确保证三甲医院等级复审的措施办法；查比人力资源管理和人才队伍建设存在的问题，明确医院骨干人才队伍建设的具体措施；查比医疗质量安全存在的突出问题，明确深化“医疗安全长城工程”的具体措施；查比医院经营管理存在的缺陷，明确内控管理体系建设的方针目标；查比医疗服务体系存在的问题，明确医院服务品质建设的改进措施；查比后勤保障体系存在的薄弱环节，明确具体加强办法；查比基层党组织建设存在的薄弱环节，明确加强党建的任务；查比机关人员作风建设存在的差距，明确执行力建设和作风建设的改进措施。
通过调研和查比活动，总结归纳院党政领导班子贯彻落实科学发展观的主要差距是，领导方式与新形势新任务的要求还不完全适应，对科学发展观的理解认识还不够深刻，引领科学发展的意识不够紧迫，领导科学发展的本领不够强，落实科学发展的方法不够硬，推动科学发展的作风不够实。
3、坚持把检查和分析突出问题贯穿始终。开展学习实践活动的重要内容是检查分析和整改领导班子和领导干部在贯彻落实科学发展观和党性党风方面存在的突出问题。我们党政班子经过认真准备，召开了领导班子民主生活会，每个领导成员围绕贯彻落实科学发展观和加强党性党风建设两个方面，进行了深入剖析检查。并由院党政“一把手”负责组织撰写了领导班子分析检查报告，总结归纳了医院与科学发展不够适应的突出问题。一是思想观念与医院发展要求不相适应。二是核心业务建设与医院科学发展不够适应。三是科技创新能力与医院科学发展不够适应。四是医学教学水平与医院科学发展不够适应。五是管理体制机制建设与医院科学发展不够适应。六是医疗质量和安全与医院科学发展不够适应。七是医疗服务体系建设与医院科学发展不够适应。八是人力资源建设与医院科学发展不够适应。九是信息系统建设与医院科学发展不够适应。十是干部作风与医院科学发展不够适应。
4、坚持把明确发展思路和工作部署贯穿始终。开展学习实践活动的根本目的是促进领导班子明确发展思路，制定科学发展上水平的工作部署。院领导班子认真总结了医院“十一五”以来贯彻落实科学发展观取得的主要成果，归纳了医院领导班子对科学发展观指导的五点认识，深刻剖析了医院贯彻落实科学发展观存在的主要问题，明确了医院科学发展的战略思路、发展目标和战略举措，以及加强领导班子建设的六项措施。
经过党员干部大会民主评议和院第五次党代会全体代表认真讨论和表决通过，确定今后一个时期医院中心工作的总体要求是：坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，深入贯彻落实科学发展观，认真执行国家医疗卫生体制改革政策，以满足石油企业和职工家属健康需求为根本，不断壮大“一干三支”主营业务。以打造特色学科专业为核心，着力提高核心业务的技术创新能力。以打造科学管理体系为目标，着力推进内涵建设。以培育优秀文化为主线，着力打造一流医院服务品牌。以加强基础、提高素质为重点，不断开创党建工作新局面。全面促进医院科学、持续、有效发展。
按照以上总体要求，医院发展的主要目标是：重点学科建设加快发展，核心竞争力明显增强。体制机制更加科学，管理流程更加顺畅，各项管理指标达到国家“三甲”医院标准。职业卫生技术服务力量不断壮大，服务能力争创国家一流。医院规模适度发展，两个效益持续增长。队伍结构更加合理，培养一批名牌专家。员工收入逐年提高，医院环境不断改善，队伍更加和谐稳定。科学发展模式基本形成，特色精品医院建设取得重大进展，医院知名度和影响力显著提高，跨入石油系统和全省一流医院行列。为实现上述目标，遵循医院发展规律，明确六个战略发展重点。着力推进特色发展，着力推进科教发展，着力推进人才队伍发展，着力推进内涵发展，着力推进合作发展，着力推进和谐发展。
5、坚持把整改突出问题贯穿始终。开展科学发展观学习实践活动的根本要求是解决突出问题，提高医院发展质量。院党委把检查分析出的影响医院科学发展的10个方面的突出问题，作为提高班子引领科学发展能力的重要内容，紧密联系工作实际，逐个进行深入分析，认真研究制定了《整改落实方案》。提出了初步的整改任务、整改责任、整改时限和整改成效要求。有的问题已经在学习实践活动中及时解决，有的问题正在着手解决，还有大量涉及长远发展的问题正在研究，分阶段、分进度，逐步加以解决。
三、今后持续开展学习实践活动的工作要求
在管道局党委全面部署和第五指导检查组的精心指导下，我们医院深入学习实践科学发展观活动的主要任务按期完成。然而，贯彻落实科学发展观的任务只有起点，没有终点。按照集团公司党组、管道局党委的部署，下一步学习实践活动的重点是整改落实和建立长效机制，还要进行党员和职工群众的满意度测评。院领导班子成员和各级党员领导干部，要集中精力抓整改，聚精会神抓落实，不断巩固学习实践成果，重点抓好以下三项工作：
1．认真抓好整改方案的落实工作。刚才，王伟钢同志代表院党委公布了领导班子整改方案。按照集团公司党组、管道局党委的要求，整改方案的重点是整改和落实，做到“四明确一承诺”。
要明确整改落实项目。按照近期、中期和长期进行项目分类，领导班子成员要根据职能分工，根据项目分类组织研究和落实。要明确整改落实目标和时限要求。各级领导各相关部门要坚持实事求是的原则，确定时间和目标，目标不要过高，要量力而行，尽力而为。要制定时间表，严格按时间表对整改情况进行回顾和检查。要明确整改落实措施。制定的整改措施要适应各科室的正常业务工作要求，做到具体化、操作化、实用化，不虚化。要进一步明确整改落实责任。要根据领导班子以及各科室领导的业务分工，明确总负责人和具体负责人，做到领导分工到位，责任明确到人。要做出公开承诺。院领导班子的整改方案今天公布以后，还要在内部局域网进行公示，并由各党支部向党员和职工群众传达。院领导班子向全院员工做公开承诺，集中力量解决一批影响和制约医院科学发展的问题。坚持边学边改，能改的马上改，一定时期能够解决的尽快解决，暂时不能解决的向职工群众做出合理解释，并创造条件解决。今后的整改落实情况，要分阶段采取不同方式向群众公布。
2、认真抓好体制机制建设。深入开展学习实践科学发展观活动是一项长期任务，重在持之以恒，需要建立常抓不懈的工作机制。要按照科学发展观的要求，对现有规章制度进行全面清理，对不符合科学发展观要求的要重新制定，对不完全适应科学发展观要求的要修改完善。要创新体制机制，建立长效机制。对于促进医院科学发展有利的制度要继续推行，对于促进医院急需的使用的制度规定要抓紧研究完善，取得促进科学发展的制度成果，健全和完善符合医院发展规律的制度管理体系。
3、加强执行力建设，确保各项整改措施的落实。学习实践活动成果能否得以巩固，关键在于落实。各分管领导、责任部室要按照整改项目的要求，研究整改落实具体措施，制定详细可行的工作计划，切实解决突出问题和矛盾，确保每项整改任务按时完成。不断地推动我院各项工作持续发展。