企业文化建设学习培训总结汇报第2页

对行业特点和地域特征来判断企业文化的定位。在梳理组织管理流程这个环节，传授给我们的是如何提出制定企业精神、企业宗旨、企业使命、企业的价值观、愿景目标、经营理念和如何形成企业作风的方法，与及这些要素在企业文化建设当中的区别联系和各自的特征特点。比如在确定企业宗旨上，就是以一段广泛的、基本的、鼓舞人心的、具有持久性的语言来表达企业存在的原因。企业宗旨要与企业的目标相结合，要说明组织的贡献，宗旨要明确和有说服力等等。通过这样的讲解，使我们更容易理解企业宗旨的概念和性质，回答了什么是企业宗旨？如何提出企业宗旨的问题。总之，在这个环节中，刘教授的讲解多数都是教会我们如何去建设企业文化的问题，并尽量讲得细致具体。比如说“在设计企业的‘商标’上不能让人有攻击的机会”、“一个企业不能把所有企业的优点都集中起来”、“企业的宗旨可以是虚的，但使命一定要是实的”、“愿景是宗旨、使命实现时的场景”、“目标是企业文化建设的核心”、“理念是实现目标的途径”等等细节都讲得十分明白，让我们受益匪浅。

此外，在几天的学习中，我们还听取了国务院国有资产管理委员会专家王长根传授的学习型企业文化相关知识，知道了什么是学习型企业文化？如何理解学习型企业文化的问题，以及学习型企业文化在企业经营管理活动中的重要作用。学习型企业文化，它倡导的企业文化不但具有传统企业文化的基本特征，而且特色鲜明，给企业以学习创新的昭示。它视学习为一个发现和解决问题的过程，所以，学习型企业文化是一个从实际出发的文化。

三、体会和收获

通过几天的学习，使我们清淅地认识了什么是企业文化的问题，对企业文化有了明确的概念，知道了建设企业文化的方法、步聚和要依据的原则，怎样使企业文化发挥应有的作用，促进企业的永续发展。主要有如下几点体会：

体会一：企业文化建设的重点是要打造和形成企业的核心价值观

在几天的学习过程中，在教授专家的认真讲授中，给我们印象深刻的是，通过学习，我们得知了企业文化建设的核心要素，就是要形成企业的核心价值观，在这种核心价值观的指引下，提出企业的宗旨使命、发展目标和经营理念，形成企业精神，并通过企业文化建设中所要开展的全员培训、制度的规范、一些激励机制的形成和典范事例宣传等一些工作手段将企业的正确的价值观念在员工中达成共识，得到员工的认可并转化为员工的自觉行动，达到促进企业和谐发展，快速进步的目的。

体会二：企业文化是一根纽带，是员工与企业沟通融洽的桥梁

我们所谈的企业文化，强调的是一种“群体意识”，是一种共同价值观的打造，需要企业的每一位员工共同努力参与而形成，它就如同一根纽带，一座桥梁一样，把员工个人的追求和企业的追求紧紧地联系在一起，将分散的员工个体力量聚合成团队的整体力量。具有很强的凝聚力和感召力，使每个员工产生浓厚的归属感、荣誉感和目标服从感。而且企业文化的这种凝聚力尤其在企业的创业和困难之时更显示出巨大的力量，帮助企业战胜困难度过难关。所以我们认为先进的企业文化它就如同一根纽带，纽带的一头系着企业，另一头系着员工，两者的相互协调统一形成了一个巨大的力量，能够带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

体会三：企业文化是一个无形的规章制度，具有很强的约束力

几天的学习，我们感觉到先进的企业文化其实就是一个无形的规章制度，且远比企业的规章制度要取得更好的效果。我们说要用规章制度去规范人、指导人，其实如果能以一个先进的文化去影响人、塑造人可能会有更好的效果。规章制度是硬性的，多少带有一定的强制性，而往往以强制性的手段进行管理不是有效的管理，员工不理解的话就会有情绪，有抱怨，就会有抵触，这对提倡以人为本的管理思想是不相符的。而企业文化则不同，它不是明文规定的硬性要求，而是以潜移默化的方式，形成一种群体道德规范和行为准则，之后，在某种违背这种道德规范和行为准则的言行一经出现，就会受到群体舆论和感情压力的无形约束，进而使员工产生自控意识，达到内在的自我约束。因此，先进的企业文化一经形成和发挥作用，对促进企业的有效管理和进步是有益无裨的。

体会四：广大员工是企业文化建设的基本力量

古往今来，任何一个时候人都是最活跃的因素，是推动社会进步和生产的基本力量，在企业的经营和管理工作中同样离不开人，人是创造所有财富的根本和源泉。因此我们在建设企业文化中一定要从员工做起，做好员工的工作，要大力依靠和相信员工，充分调动他们工作的积极性，激励他们最大限度的发挥聪明才智，共同为建设一个积极向上的先进的企业文化出谋献计，贡献力量。

体会五：企业文化建设的中心任务是提高员工的素质

在刘教授的讲课中，举了很多例子，让我们明白了这样的道理：要做好企业文化，必须得注重提高员工的素质，这也是检验企业文化建设成败的一个重要因素。在市场经济的今天，科学技术快速发展，市场竞争日益激烈，企业员工队伍的素质已经越来越明显地成为企业能否生存和发展、能否成功地进行企业文化创新与变革的决定因素。在现代企业，员工需要有高超的技术，能熟练地掌握操作技能，能够守纪律和讲协作团结，并且具有创造性，员工拥有这些素质了，具有强烈的事业心、忠诚心和责任感，就不怕做不好工作，完成不了任务。之所以，我们在进行企业文化建设的过程中，得通过一些措施和手段来提高我们员工队伍的素质，为公司全面和谐发展和开展企业文化建设务实基础。

四、对我公司企业文化建设的思考

在市场经济的今天，企业文化作为一种新的管理方式，越来越多地被众多企业所重视，优秀的企业文化能够促进企业快速发展，使企业不断强大，成为企业永续经营的一条重要经验。因为先进的企业文化它具有很强的凝聚、导向、激励、约束、协调、维系、教化、优化、辐射等功能，这些功能对企业物质财富的增长起着极大的促进作用。而我公司是一个股份制企业。其前身是北山铅锌硫铁矿，建设于1982年，员工大都来自广西大新矿，隶属于广西冶金厅管辖。1995年由地县两家股东成立股份制公司，20xx年又增加了两家股东，成为现在的由四个国有企业持股的有限责任公司。20多年来，企业不断发生变化，历经曲折。而在这个过程中，我们的企业文化一直都处在自发形成这个层面上，员工当中多数是以实现个人价值观（人生观）的一盘散沙状态，没有达到优秀企业文化所体现的“群体意识”，一种共同价值观的实现上。因此，可以说我们的企业文化仍处在自发形成阶段。现在我们要将企业文化进入到一个新的阶段，即塑造成形的初级阶段，引导员工形成一个共同的价值观，塑造一个积极的企业精神，这需要我们进一步地提高认识，认真研究什么是企业文化，如何建设和推行企业文化的问题。基于这样的现实，要建设适合我公司特点的能够达到内部整合、外部适应的先进的企业文化，形成一个共同的价值观，增强企业的凝聚力、向心力，实现企业永续发展并不断强大，是需要我们做许多工作的。根据我公司当前的实际情况，我认为要做好以下几个方面的工作：（1）目前，我们已成立了公司企业文化建设领导小组和办公室，并制定了我公司企业文化建设的总体方案，公司各级领导、管理人员和广大员工要进一步提高对企业文化建设重要性的认识，认真了解什么是企业文化，弄清楚如何去建设企业文化，并根据公司企业文化建设总体方案的要求做好各个阶段的工作，使企业文化建设从上到下形成一股合力，得到顺利开展。（2）加强调查研究，认真调查了解员工及管理人员对企业文化建设的认识程度和现有的文化基础，掌握员工的心里动向、愿望和目标以及一些行为习惯，这对帮助和指导我们对企业文化建设的定位是十分必要的。与此同时要深入了解我公司各项规章制度的完善和执行情况，该修改的修改，该补充的补充，完善制度体系，通过完善的制度来管理人、约束人，同时制定一套激励机制，引导和吸引员工不断地开展工作创新、管理创新、技术创新，实现员工工作效率和技术效率的最大化，这对帮助我们做好各方面的工作十分有利。（3）加强对各级管理人员及员工的培训引导，增进大众对企业文化的认识。开展一些关于企业文化的培训、学习，通过教育、引导的办法帮助员工树立正确的价值观。在这个基础上发动员工集思广益，提出公司的宗旨使命和经营理念，形成具有我公司特点的企业精神，形成公司的核心价值观并在员工中形成共识，达到规范员工行为，促进工作，推动企业发展的目的。要做好这个工作，我们必须要培养一支专门的企业文化建设的队伍，认真制定一些工作方案并组织实施。（4）加大宣传和组织工作力度，细化企业文化建设的方式方法，让企业文化全民参与，真正深入人心。企业文化体现的是群体意识，需要大家共同参与来完成，因此我们在建设企业文化的过程中一定要注意发动员工共同参与，比如我们前段时间讨论通过的将在全体员工当中广泛征集企业标识、司歌、企业精神用语的工作，我们且不说征集到的结果是否理想，是否符合实际和达到要求，但这个过程非常重要，是一次让全体员工认识企业文化的一个重要方式，潜意识地给员工进行一次企业文化的大洗脑，所以必须认真抓好。（5）加大硬件投入，塑造公司良好形象，首先，做好美化矿区生活区和生产区道路硬化、绿化工作。其次改造公司广播电视系统，添置宣传器材，制定一些电视短片或企业文化宣传片在公司播放。

以上是我们这次参加学习培训的体会和收获。今后我们要不断学习先进企业文化建设的经验、工作的方式方法，认真思考我公司的企业文化建设工作，为我公司企业文化建设扎扎实实做好各项工作，完成各项任务。

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