公交公司安全保卫稽查部工作总结第2页
市级综治先进单位和区级综治先进单位。在成绩面前,我们要更加努力,进一步搞好全公司的综合治理工作。年初我部代表总公司与各基层单位签订了社会治安综合治理责任状和安全生产责任状,并要求层层落实下去,真正做到责任到人。社会治安综合治理工作是一个长期的系统工程,我们要常抓不懈,“社会治安社会治,综合治理综合抓”社会治安大家一起来抓,怎么会搞不好呢?今年综治工作的重点是进一步加大一票否决权的力度,我部代表公司与各基层单位签订社会治安综合治理责任书时,也进一步强调了综治工作的一票否决权,把综治工作搞的好坏列入到每季考核的内容,并要求各基层单位领导要重视综治工作,搞好稳定工作,各单位管好自己的人,看好自己的门,做好安全保卫工作。在以往我公司结算中心与110联网的电脑报警系统先进的技防力量的基础上,今年我公司又进一步加大了技防工作的力量,在点钞中心的运钞车上安装了G卫星定位系统,进一步保证了运钞车的安全。今年全公司未发生一起重大刑事案件,职工违法犯罪为零。四、下一步工作打算
(一)、营运服务方面。提高服务质量,重视服务质量在市场竞争中的地位和作用,这是公交企业的核心问题,也是企业面临生存与发展的根本问题。结合公司目前开展的文明示范线路活动,我部将做好三个方面工作。一是修订、修改有关服务方面已不适合当前实际工作的一些的规章制度,建立健全与品牌线路相配套的规章制度,建章立制,逐步完善。二是建立长效的稽查网络机制,建立专职稽查员日常检查,分公司内部开展稽查,各分公司之间相互稽查的三级网络机制。三是积极主动接受社会监督,社会监督是稽查工作的重要组成部分,路风监督员反馈的信息具有真实性和客观性。此外,我们还将利用投诉电话、信访和媒体等社会监督多方位搞好优质服务工作。
(二)安全行车方面。随着新的道路交通法规的出台,今后我们将对原有公司安全管理规定进行一些补充、修改和完善,第二,在全公司推行安全生产责任制,对重大责任事故责令分公司实行逐级追究制,对事故责任进行倒查,并严格执行事故发生后“四不放过”的原则,文秘114网对重大事故我们要采取积极介入的方式跟踪督导,协调指挥。第三,落实安委会的议事制度,将会议的日程制度化,发挥安委会的职能作用。第四,编制明年全公司驾驶员安全教育计划,将“以人为本、安全第一”的理念灌输给每一位驾驶员。第五,落实好“奖优罚劣”制度,创造一个竞争氛围。到年终我们将驾驶员安全行车里程进行排序,对那些安全行车达到一定里程的采用其它的奖励方式,鼓励全体驾驶员安全行车。同时通过排序对一些事故发生较多的驾驶员采用下岗再培训或予以息工处理,增加全体驾驶员的危机感。