通信工程公司年度安全生产总结第2页

生产工作宣传力度。
　　三、落实监督检查制度，是实现安全生产无事故的关键。
　　公司各种安全防范措施和各种规章制度都比较健全，大会小会也曾三令五申的强调安全工作。但是，多年的经验告诉我们，安全生产工作只靠开会、发文件是远远不够的，关键是要切实把措施落实到每个生产环节、落实到每一个人。因此，公司结合实际情况，把安全生产工作重点放到了基层班组，把各项防范措施落实到生产的全过程，努力做到安全生产时时讲，防范措施人人抓，堵塞各种漏洞，防患于未然。首先，公司对所有车辆进行定期检查，对检查不合格的车辆，立刻维修，对当事人进行相应的处罚；其次，坚持实行重点岗位员工和特殊工种人员持证上岗的制度，对没有上岗证的人员，统计上报相关部门审批上岗证，加强了逐级落实消防安全责任制；第三，为加强监管力度，公司与部门、班组、员工以及二十余支外协施工队一一签订了安全生产目标责任书，让每个部门的干部员工做到分工明确，各负其责，使公司的安全生产管理走上了正轨，将安全生产目标落实到人；第四，公司成立了以公司经理任组长，各部门负责人任成员的安全生产工作领导小组，负责对公司的普法、治保、安全、消防等工作进行监督检查，定期深入工地检查施工安全，切实保证了安全工作的落实。把各项措施逐层落实到班组个人并与经济挂钩，做到分工合理、责任明确；第五，公司将电缆等通信器材集中存放，专人保管，并安装了夜间照明设施和红外报警装置和防盗监测器，严格执行夜间巡逻和民兵执勤制度，增强了防盗力度，切实加强了安全保卫工作；第七，全面落实干部值班制度，建立健全了公司防汛抢险预备队和义务消防队，制订了详细的值班人员名单和值班管理规定，保证节假日、汛期有值班人员在岗，遇有紧急情况，随时处理解决，切实保障了公司安全工作的实施。
　　四、建立标准化管理体系，是加强企业各项管理，确保安全生产的又一重要手段。
　　今年，公司顺利通过了国际质量体系认证以及国家职业安全健康管理体系（即：体系）的年度监督审核。标志着公司的安全质量管理已经趋于科学化、规范化、标准化、法制化的国际管理模式。全体员工从中得到了极大的好处。总结起来有三点：第一，公司员工的自我保护及安全意识都有了不同程度的提高，施工操作更加规范，明显的降低了工程施工中的危险因素，达到了安全施工、文明施工的目的。其次，操作方法简单直接，便于管理，只要涉及到安全问题都有章可循、有具可查，只要涉及到安全问题都有人管、有人问。第三，该体系不仅可以强化企业的安全管理，完善企业安全生产的自我约束、自我激励机制，达到保护员工安全与健康的目的，而且也有利于增强企业的凝聚力和竞争力。在执行该标准过程中，公司要求每个部门、每个班组都要结合本部的实际情况制定本部门的安全管理目标。并要求在单项工程开工前，必须做危险性因素分析，详细列出施工过程中可能出现的危险因素以及相应的防范措施，并把它列在施工方案中去，重点控制。同时，公司还针对施工特点，要求每个部门都列出了危险源（危险因素）清单，并把危险源进行了具体分级，一级危险因素重点控制，每班次都要进行检查；二级危险因素每周进行检查一次；三级危险因素每月检查一次，并且将检查情况记录在相应的表格上。这对公司的安全生产工作起到了有力的保障作用。
　　总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。
　　通信工程公司
　　年月日