乡镇政府工作总结和工作思路第2页
、祥生泰和德亿纸业等项目建设,力促尽快建成达效。二是实施“345”工程,着力培育龙头企业,提高财税贡献率。年内力争成功培育缴纳税收100万元以上的企业3个,50万元以上的4个,20万元以上的5个。(二)做优城市经济。以城市建设为重要引擎,积极发展城市经济。一是做强城市。大力度改造老城区,大手笔推进新城区,全面铺开安溪大街延伸、新城阳光及滨河路下段的护坡建设等标志性建设项目。同时,强化城市管理,加大环卫、夜景、绿化的管理力度,提升城市观赏度和美观度。二是做旺旅游。依托毗邻赤水的红色旅游、生态旅游市场,启动实施占地一万平米的周祠旅游休闲广场建设,加快多元化开发步伐,整合其周边土地,进一步拉动城市产业链和提升城市人气。三是搞活三产。扶持运输企业做大做强,增强竞争实力;实施完成二级屠宰场建设工程;确保石灰溪建筑建材专业市场年内投入运营;面向赤水实施错位发展,高标准建设完成石灰溪干鲜批发市场。
(三)做大园区经济。以开工建设泸赤高速路为契机,进一步完善徐家祠、月台等工业小区的水、电、路、管网等基础设施,硬化徐家祠纸业园区连接路1.5公里和小区平场工作。尽快发挥园区的聚集效应,真正使园区成为企业聚集、产业集群、经营集约的重要基地。
(四)做硬工作问责。以深化“效能革命”为载体,进一步推动工作落实,坚持用成果事说话,让百姓来评。建立健全并逗硬抓落实的各项制度,将全年任务和重要事项层层分解,做到事事有人管,件件有着落。以创新的精神促进落实,以实干的行动推进落实,把精力集中在想干事上,把本领体现在会干事上,把目标锁定在干成事上,使抓落实成为各办所和全镇机关公务员的恒久常态和自觉行动。