乡镇后进村整治建设工作总结

为强化**村后进村整治工作目标的责任落实,**乡党委、政府召开专题会议然后，根据**村的实际情况制定整治方案，着实、着力加强对后进村的整治领导力度，加强后进村的整治工作。

一、建立整治工作领导小组 成立由党委书记任组长的后进村整治工作领导小组，加强对后进村的整治领导力度，并确定党委副书记任后进村整治工作队队长，亲自带领相关部门及人员深入后进村开展工作，确保整治工作取得实效。

二、制定工作方案 乡党委召开后进村整治专题会议，广泛征求群众意见及建议。乡党委探索建立了目标带动、组织推动、上下联动的后进村整治建设“三动”机制:
目标带动机制 一是细化目标任务。按照新农村建设市级示范村要求，结合**村实际，制定了党员发展、支部活动阵地建设、水利设施建设、村社道路建设、沼气池建设、柑桔产业培育、农房“四改”等工作目标方案，并将责任落实到人，有效激发了党员干部和群众改善落后现状的信心和决心。二是细化职责要求。按照法律法规赋予村级各类组织的权利和义务，建立完善了村“三委”工作运行机制、对如何履行决策、组织、管理、实施、落实、监督和服务等职责进行了明确。同时，充分发挥了农民专业合作组织履行市场调查、技术服务、重点帮扶等职责，充分调动农民群众参与、监督各项工作的积极性。三是细化考评措施。推行公开承诺，由各类组织公开向群众承诺拟完成的年度工作任务和其他服务项目，接受群众监督。年终组织群众对履行公开承诺、完成任务情况进行考评，考评结果与评先评优、表彰奖励、报酬补贴等挂钩。
组织推动机制 在后进村整治中，建立村党支部委员联系党小组长、党小组长联系党员示范户、党员示范户联系群众的制度，构建起党员联系、带动群众的网络；在农民党员队伍中开展带头致富、带领群众致富的“双带”活动，展现农村党员高尚的思想素质和较强的组织能力，从中发现和培养高素质的基层后备干部，形成农村强健发展后劲的良好局面。同时，通过选拔创业致富能人、选聘大学毕业生、选派机关企事业优秀干部到村任职，优化村级组织班子结构，做到“有人管事”；建立健全征求意见、议事决策、执行实施、承诺考评、财务管理、村务公开等制度，努力做到“有章理事”。
上下联动机制 为强化创建工作目标和责任的落实，着力构建县、乡、村三级联动工作格局。一是建立协调制度。由联系乡领导牵头，定期召开联系部门、乡镇、村联席会议，商讨解决后进村整治的相关工作难点；二是建立帮促制度。县乡充分发挥各自优势，加大对村级相关组织和队伍的服务帮促力度，引进项目资金，强力推进后进村整治。三是建立激励制度。各村社根据自身的实际情况结合上级机关的相关优惠政策，建立相关的群众激励奖惩制度，采取以奖代补的方式，充分调动群众的积极性，鼓励群众积极参与到后进村整治工作中来。

三、突出整治重点 一是重抓基层党建。投资20余万元，新建支部活动室500余平方米；20xx年计划培养入党积极分子3名，发展党员1名，培养农村实用人才（柑桔栽培、养殖等）20名以上；完善规范村“三委”工作运行机制，发挥无职党员的作用，推进党建强村富民行动。二是完善基础设施。在完成2.1公里的村道公路基础上，08年新建社道3000m，通户路3000m，生产路3000m；整治堰塘4口，新修堰塘10口，维修水渠1000m，新修微水池20口，维修提灌设施6处。已新发展光纤入户100户，新修沼气池80口，打井80口，房屋四改120户。三是搞好产业调整，发展以优质柑桔品种为主的水果500亩以上。
目前,后进村整治三方面重点的工作计划已基本完成。 党委、政府建立的“三动机制”努力发挥村党组织领导核心作用、村委会组织实施作用、监委会的监督管理作用、党员队伍先锋模范作用、农民专业合作组织桥梁纽带作用、农民群众主体作用，有力地推进了后进村整治工作。