水务工区工作总结和工作安排第2页
不必要的能源损失，也降低工区的运行成本。工区很好的贯彻公司“勤俭节约、挖潜增效”为主题的“企业管理年”活动。对存在的问题锦一水源外输水发现红线虫后，立即对清水池进行了清洗消毒，考虑到原水铁、锰指标基本符合要求，停掉了锰砂过滤系统，改为跌水曝气后直接外输，这样不但消灭了红线虫的衍生而且节约了能耗。欢三、欢五水源对停滞已久的变频器进行检修后进行投运，对运转设备起到保护并降耗节能。**水源原为一、二级站阶梯供水，一级站只是起到储水传递作用，工区对运行参数测算后，以实现经济运行为出发点，将一级泵站停掉，降低运行费。通过测算一级站停运后**水源单耗由0.80kwh/m3能下降到0.60kwh/m3。4.抓好职工技能培训。职工技能高低，决定运行水平高低。
工区对新转岗人员进行了上岗前集中岗位培训，重点是按照公司“四个一”的培训要求，定期组织职工开展业务知识、安全知识等培训，提高了职工的理论水平和实际操作能力。在公司9月份考试中，我水源站新转岗职工平均成绩达到80分以上。
5.加强学习，转变作风，切实加强班子和队伍建设。
工区一直按照公司党委“五个一”系统工程的工作部署，以“四好班子”为目标大力加强工区班子的思想、组织、作风建设，班子成员做到了求真务实、真抓实干，队伍以增强战斗力为出发点，组织职工系统学理论、学技术，强化了团结、奉献意识，扎实工作、埋头苦干，队伍整体素质和能力得到提高。
四、**水务工区拓展前景展望
1.凌海市在锦采地区开发大有产业园，关于用水问题已经和我工区协商，准备在欢五水源外输管线接dn200管线， 20xx年欢五水源日供水多出1500m3外输水量，三年内能达到5000 m3。
2.工区两口地热井有可能在最近三年内接入大有产业园，每天能供水20xx m3，如果按一立方水8元的话，一年的水费可达到500多万元。
五、**水务工区面临困难
1.目前欢五水源单耗较高，一直下不去，希望公司能进行改造把原有的过滤罐改为无阀重立式过滤罐。
2.目前欢三水源外输泵和过滤泵使用时间较长有的达到23年的，设备已经出现老化等现象，而且电机功率大，造成电源的损失。根据每日供水量的要求，泵也过大，希望公司能更换新的泵和电机。
3.工区皮卡车和面包车运行时间较长，车的性能明显减退，很能承担大工作量，况且埋下很多不安全因素。
4.工区的管网时间长腐蚀程度严重，需逐一更换。井场侵地情况严重，周围环境较差，需要扩建改造。
六、20xx年工作安排
20xx年是我工区上水平的重要一年，工区按照油田公司党委“五个一”系统工程的要求，围绕“科学发展、构建和谐”两大主题。根据供水公司新的发展定位、奋斗目标和工作思路，努力创建“四好班子”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）、落实“十六字”工作方针（科学管理、高效服务、优质供水、清洁生产）、实现二个效益（社会效益、经济效益）。秉承的理念是务实、团结、奉献、敬业。
工区全面夯实基层基础工作，继续提升运行水平。基层基础工作是取得工区两个效益的基础，是管理能力整体体现。对此工区继续做好基层基础工作、提升基层管理水平。其重点工作如下：
1. 作好工区安全生产工作
工区按照公司20xx年安全年的要求，在20xx年的工作中以点带面、以面带片，注重细节，严格落实公司的“十字”和“四懂三会”，努力抓好各项安全生产管理工作，工区将开展各类的安全学习活动，组织广大职工演练应急预案，让活动贯穿全年，使职工时时刻刻牢记安全第一的方针。
2.作好生产经营方面
20xx年工区会继续贯彻“挖减增效”精神，从实际出发，一方面作好能源数据统计工作，及时了解水源站的单耗情况，控制能源损耗，另一方面节约变动成本的开销，完成公司商品水量指标要求，实现二个效益的目标。
3.作好党政教育工作
（1）作好工区职工素质教育，是工区明年工作中的重点。一要加大岗位工人培训力度，二要从技术知识和安全知识进行重点培训。
（2）工区继续按照公司党委“五个一”系统工程的工作部署，加强班子建设，班子成员也坚信通过努力能够建设一个勤勉、廉洁、务实、进取、团结的坚强领导集体。能够带出一支欣欣向荣、开拓进取、能打硬仗的职工队伍，为我们供水公司协调发展做出我们工区应有的贡献。
**水务工区
二〇〇八年十二月一日
