县经济合作办工作总结第2页

又如:湖南客商到我县利用我县低度锰矿生产焊接剂，虽然投资额度不大，但我办也给予高度重视，帮助他们办理报批手续。办理过程中，该项目在省内属空白行业，在州环科所受理环评手续后，州、县对该项目的生产工艺和技术参数尚不熟悉，我办又帮助他们收集相关资料，带领他们向州环科所陈述生产工艺。最终于11月，州环科所做出环境影响报告表，现正等待评审。

二是突破“纵向”联系难的问题。在与县委、政府领导的请示汇报上,我们一直存有畏难情绪,我办自20xx年4月份单设出来后,由于工作处在摸索阶段,缺乏经验,加之招商工作存在很多不定性因素,有时客商刚来洽谈项目,我们就急于汇报,后又因客商不了走之,项目搁浅,一定程度上造成我办工作汇报上的失误。因此,我们一直心存顾虑,不敢轻易向县委、政府领导请示汇报。今年以来,我们注重积累工作经验,牢固树立有为才有位的思想意识,在充分掌握了解来谈项目后,通过做了大量的前期服务工作,确定有把握后,才把项目存在的问题及需要解决的事项向县委、政府领导请示汇报,提高了项目成功率,工作逐渐有了改观,深得客商的好评。

三是突破“招商工作开创难”。我办摒弃埋怨县上不重视招商工作的思想,着手加强干部职工的学习培训,全面提高干部职工的工作能力,从三个方面来塑造干部职工的招商形象,第一方面是加强专业知识的学习培训,由班子成员轮流进行培训。今年以来共培训了《统计知识》、《所得税相关内容》、《增值税定义》、《审批制、核准制、备案制的概念、区别和办理范围、程序》等内容。第二方面是加强干部职工对县情的再认识，主要组织学习了我县1—9月份的经济运行情况，工、农业发展情况，以及当前的国际经济形势。第三方面就是综合学习投资办事程序，让干部职工充分掌握项目从进入到立项备案、环评、土地征用、规划建设等的流程，以便更好地服务客商，做好外来投资协调服务工作。

四是突破“招商政策和指南编制难”的问题。我县在20xx年编制的《**县招商引资优惠政策汇编》、《服务指南》，由于年限长，其中大部分内容已过时效，优惠政策与招商引资工作的发展已不相适应，针对这个实际，我办主动向县政府分管领导请示重新编制，在相关部门的积极配合、支持下，收集了大量的数据资料和现行投资政策，编制成《投资指南》；深入企业和部门广泛征集项目，在费用少、没有经过专业培训的情况下，筛选、整理和重点包装30个条件成熟、前期工作扎实、有特色的招商引资项目编制成《项目册》，我办还广泛收集图片，精心设计、排版《七彩**》画册，四易其稿，书记对此项目工作给予了高度关注，在百忙之中对册子进行审稿，并批示由宣传部组织人员进行全方位修改，通过做了大量的筹备工作，高质量地完成了《项目册》、《投资指南》、《七彩**》的编制，在内容上突出了全面、可操作性强等特点，为客商提供了直观、通俗易懂的招商政策及办事程序。

通过突破“四难”，我办班子做到了有事能胜任，无事不生非，全体干部职工的整体素质和办事能力得到提高，开创了招商工作新局面。

（三）全方位做好外来投资企业服务工作。用心、真诚地对待每一个外来投资者，一如既往做好外来投资企业协会会员服务工作。今年以来，我办一直致力于招商引资涉农项目，通过比较分析，我们认为只有加大涉农企业的引进，让它们做大做强，才能更好地推动地方经济的发展。因此，我办在培育农业产业化、发展农副产品加工企业方面狠下功夫，无微不至地做好服务工作。例如：原云南福茂红椒贸易有限公司（外来投资企业协会会员）建于20xx年10月，位于**江那镇铳卡村民委与干河红舍克村民委交界处，距电石厂直线距离500米。该公司主要生产脱水蔬菜，产品销往康师傅、今麦郎方便面厂及出口美国、日本等国家。由于公司自建立以来，受旱灾影响，蔬菜货源不足，只好在江川、大理和贵州遵义建了三个分厂来满足销售定单，但仍未从根本上解决问题，加之公司管理体制属家族式管理，在生产、经营环节上管理不到位，一直未能盈利，到20xx年才稍有好转，此时，附近的一个化工企业已投产，规模逐渐扩大，产生的粉尘给公司的产品和基地造成了一定的影响，使产品在出口时质检难以过关，公司老总感到生产无望，想横下心来与附近的化工企业打官司，不想再进行生产，当我办了解到这个情况时，耐心做好他们的思想工作，让他们不要走极端，并帮助他们理清思路，建议他们搬迁。刚开始由于业主对我们存有疑虑，不敢道真情，我办反复耐心、真诚地与公司老总沟通、交流，并及时向县委、政府分管领导汇报情况，帮助他们解决问题，六次带领他们到布标物流加工区、盘龙乡等地选新址，逐渐消除了他们的疑虑；进而进一步建议他们分三步走，一是把传统的脱水蔬菜产业做大做强，力争年产达到20xx吨；二是以此为基础进行调料品的开发；三是在三七资源上做文章，对三七进行深加工。在向县委、政府领导汇报后，此事引起了州级领导和县委、政府的高度重视，指定领导负责，迅速召集相关部门召开协调会，对项目的新址及相关事宜进行研究。通过做了大量思想工作、出主意，公司老总认为**县有优越的区位优势和发展商机，最终下定决心再创业，请来了新的股东注入资金兴建云南中康食品有限公司，公司厂址定在砚文二级路旁土锅寨附近，现正在建设中，预计明年4月份投产。又如：广东的一位黄老板看重我县丰富的锰矿资源，经多方考察，决定到我县建电解锰厂，但由于他融资困难，项目迟迟没有进展，当我办了解到江苏常州老板拟到我县新建年产3万吨电解锰项目时，我们很快就对接上，把黄老板的可研报告做为基础性资料修改，15天内就做出了可行性报告来立项备案，从项目的进入、洽谈、立项到选址，我办不计较休息时间，全程陪同协调服务，尽心尽力做好项目的落户工作，仅用2个半月时间，该项目就落定下来，厂址选定、环评已通过，可望明年1月开工建设。

我办除做好以上协调服务工作外,还寻找机遇,力所能及的做一些工作,一直与云南盐化、云铜保持联系,为了推进项目进度,几次到昆明找他们对接,争取项目早日开工建设。在项目引进过程中，在企业出现困难时，我们做到不离不弃，收到了很好的效果，用诚心留住了客商。

（四）借助外力，找准发展差距。今年2月份，我县邀请江苏无锡市国联发展（集团）有限公司到我县考察，并召开了项目推介会。在此次推介会上，无锡市国联发展（集团）公司老总向我们介绍了无锡的招商工作经验和项目发展方向，并诚恳地提出了好的建议，通过此次项目推介，我们找到了我县与发达地区在招商工作方面的差距，认清了自身的不足，明确了今后的努力方向，该公司还邀请我县到无锡考察，我们将借此机会宣传**，推介**，学习发达地区的先进工作经验。

（五）认真筹备参加各种展洽会。

在文山州“双节”招商引资项目推介和洽谈活动中，我办通过精心的组织和筹备，达到了良好效果，一是在会上，共接待来访人员1200人，发放宣传资料1000余份。二是在招商项目推介会上，我县邀请了在谈项目的4户客商参加推介会，极大地调动了电解锰项目业主的积极性，并于会后与县政府领导、发展和改革局及我办对此项目进行了洽谈，此举为新钢矿业公司落户我县起到了铺垫作用，招商项目推介取得了显著效果。三是通过多次接洽，实现“双节”签约项目4个，纳入“双节”招商引资成果统计的项目有4个，投资额达13亿元。

在为期五天（6月6日至10日）的昆交会上，通过馆内宣传、馆外洽谈、多方联系，广交朋友等方式，积极宣传我县投资环境，优惠政策及做项目推介工作，取得了较好的展洽成果。纳入成果统计的项目有8个，投资总额12.96亿元，涉及农产品加工、矿冶、建材、化工等行业，投资者来自湖南、陕西及省内的昆明、曲靖等地。

三、存在的困难和问题

虽然今年的工作取得了一定的成绩,但也还存在着不足和问题。主要是:

第一、学习时间还不够,学习知识面不够宽，对科学发展观的领会不够深；

第二、我县的招商项目没有深度,对外没有吸引力,进不了省、州项目库；

第三、受经济调整的影响，客商热衷于做资源型项目，而东部劳动密集型的项目招不过来。

第四、工作及业务经费投入不足，走不出去，引不进来，招投信息交流不对称，难以适应招商工作新形势。

四、下步工作打算

由于受国际金融危机的影响，客商在投资意向上可能会受到影响，但我们仍然要更新观念，转变思想，理清思路，继续保持高昂的斗志做好招商工作。具体做好以下工作：

第一、今后我们要加强学习各方面的知识，更加深刻领会科学发展观的深刻内涵并用于指导实践，在这方面狠下功夫,帮助企业发展状大,使他们具有抗御风险能力。

第二、争取项目前期经费包装、制作3-5个涉农、服务业等方面的项目,请有资质的中介机构做出可行性研究报告，使项目有气势、有广度、有较强的吸引力，虽然项目效益不像其他公益性项目一样及时显现，但相信我们努力去做，花一元赚一千，同样会取得预期的收益。

第三、加强向县委、政府的请示汇报，并请求县委、政府加大对招商费用的投入，主动走出去招商。

二〇〇八年十一月十五日