运输管理处上半年总结及下半年打算

本站小编 免费考研网/2015-11-18

运输管理处上半年总结及下半年打算

今年以来,我处在局党委、局长室的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以“十八大”精神为指导,以“运政为民”为中心,创新工作思路,加强自身建设,围绕年初制定的工作目标任务开展工作,较好的完成了上半年各项工作目标任务。现总结如下:

一、上半年工作回顾

(一) 强化安全监管,保障道路运输安全畅通

一是明确责任。制定了工作方案,层层签订了目标责任书,落实安全生产责任“一把手”负责制,“一岗双责”制、全员负责制。处领导班子分成7个检查小组挂钩企业,带领相关科室人员,每月不定期到场站、车辆上明查暗访,及时发现和消除安全隐患。上半年对企业安全检查110多次,排查各类安全隐患14次,实地检查油罐车4辆、油运船5艘,对从业人员持证上岗情况逐一过堂。二是强化驻站管理。严格执行“三不进站、六不出站”制度,严格各班线按核发线路标志牌悬挂,严禁私设小板凳、擅自改造车型。上半年共查处违章案件61起,没收自制线路牌32张、小板凳56张。三是强化科技监管。对所有“两客一危”车辆安装GPS监控系统,用现代科技对车辆实行实时动态监控,特别是加强对超长途客车的全程监控,确保驾驶员凌晨2时至5时落地休息,不疲劳驾驶。四是开展专项整治活动。继续深入开展运输企业“打非治违”、“四项排查”等专项整治活动,按照局“安全生产月”活动要求,严把道路运输市场准入关、车辆技术状况关、从业人员资格关。五是强化安全生产教育。以开展“安全生产月”活动等为载体,以“强化安全基础,推动安全发展”为主题,积极组织全处人员参与 “安康杯”竞赛等活动,开展安全生产事故警示教育,剖析事故原因。共组织从业人员安全培训680多人次,同时,召开客运企业安全例会9次、参会人员280多人次。

(二)加强运输市场管理,稳步推进运管业务工作

1、客运市场

一是圆满完成了春运、菜花节等运输保障任务。20**年春运,投入营运客车642辆(不含城市公交和出租),18460座,机动运力27辆,1128座,安全运送旅客119.5万人次,同比增加5%;菜花节期间,开通旅游专线,投入车辆4辆、240个班次,为近万名游客提供了优质便捷的出行条件。二是稳步推进镇村公交通达。今年省厅下达我市开通**镇、**镇、**3个乡镇的镇村公交,涉及行政村56个。目前,已有52个行政村实现了镇村公交通达。三是加快客运企业的联合重组。上半年组织开展相关调研,完成调研材料两篇,外调**一次。下达了长途和城乡线路31辆班车,进行公司化改造任务。目前,**、**、**初步完成了对相关车辆及线路的改造方案,基本完成**线与南通线的经营权置换及**至**线的矛盾协调工作。四是制定了行业管理制度。制定了我市《道路旅客运输企业服务质量保证金管理办法》和《兴化市出租汽车服务质量信誉考核办法(试行)》。五是推进客运企业安全生产标准化建设。以“道路客运企业安全生产标准化”为契机,以**、**、**、**、**5家单位为试点,组织开展达标化模拟验收,全面规范企业安全制度及内部管理。

2、货运市场

一是强化源头管理。以加强源头管理为重点,深入全市货运企业、货物集散地等源头部位,认真开展调研,建立质量信誉考核档案,建立货运信息网络,为其今后的发展出谋划策。二是强化危货管理。落实危货运输安全管理责任制,提高危货运输企业的准入门槛。对6家危货运输企业每月开展一次安全监督检查。制定突发事件紧急救援预案,确保安全生产落到实处。三是争创省级品牌。组织货运企业积极争创“**快货”品牌企业、品牌线路。目前,共组织了5家道路货运企业申报了7条线路。四是加快推进船型标准化建设。累计拆解船舶45艘,其中自行拆解报废16艘。确认船证不一致不符合拆解条件的8艘。

3、维修市场

一是推进维修市场规范化进程。大力查处全市机动车维修无证经营、占道经营等违法违章经营行为,保持对维修市场整治高压态势;定期不定期对维修企业“三检”等制度情况进行明查暗访,规范企业经营行为。共查处违法违章行为**起,没收维修工具100余件。二是加强汽车综合性能检测管理。制定了检测站整改方案,定期组织人员对检测报告抽样汇审,并在检测站设立了客户咨询服务窗口,及时解决营运车辆检测中的矛盾和困难。目前,共检测营运车辆5963辆次。四是制定完善了相关制度。完善了送检管理制度、配件仓库管理制度及管理台帐,对一车一档的内容进行了规范。五是开展“3.15”汽车维修质量服务月宣传活动。在安达汽车站站前广场设立咨询点,发放宣传资料,共接待咨询170多人次,发放宣传资料800多份。

4、驾培行业

一是整合培训点资源。上半年完成了**、**、**、**、**、**六个培训点的改扩建。二是规范驾培市场秩序。整顿市场秩序,规范驾培市场,共检查教练车168辆次,纠正违章25起,处罚违章车辆4起,拆除私设报名点标志牌70余处。三是实行智能化管理。率先在泰州地区安装新一代驾培车载仪,包括学员学时考核仪和GPS监控系统,安装率100%。四是严把培训关。严把学员结业考核和学员培训记录审核关,对培训不合格、培训学时不够、内容不全的坚决不予签批。截止目前,驾驶证学员培训,开班42期,培训学员9661名;《从业资格证》培训,开班9期,培训人员540名。

5、市场监管

一是强化舆论引导。利用新闻媒体、设置咨询台、发放宣传资料等方式宣传运输法律法规。引导广大市民自觉抵制“黑车”、拒乘“黑车”、举报“黑车”,营造浓厚的舆论氛围。共发放各类宣传资料1000多份。二是强化热点监控。针对市民反映比较强烈的部分出租汽车不打表、拒载等违规经营行为,完善出租车百分考核办法,开展出租车专项整治,以出租简报等形式,向全社会及时通报行业管理动态。三是强化难点整治。“黑车”非法载客、营运客车串线等经营行为一直是行业监管的难点,按照“综合治理、堵疏结合”的原则,相继开展了客货运市场、“黑车”等专项整治活动。共查处各类违章案件910起,其中,黑车102起、客车违规52起、擅自改装92起、无从业资格证32起、出租车违规经营7起。

(三)加强执法队伍建设,提高依法行政能力

一是强化学习。继续开展每月读书学习交流、月度学法、季度案卷点评等活动。学习党的十八大报告和新党章及习近平总书记十八届一中全会讲话,参加学法讲座、法律知识竞赛等活动。二是开设运管讲堂。以新《**省道路运输条例》颁布为契机,请客运科、货运科等6个科室的负责人走上讲台,以制作PPT形式,解读了新道条中与本科室业务相关的条款,做到学中干,干中学。三是邀请专家举案说法。邀请市检察院预防职务犯罪科两位科长,来我处讲解预防职务犯罪相关知识, 切实增强运政执法人员依法行政、预防职务犯罪意识。

(四)加强行业文明建设,树立运输行业新风

一是塑造行业品牌。以省级文明单位创建活动为载体,开展**“三快”、“**农村物流示范点”、“品牌驾校”、“绿色汽修”等创建活动,通过塑造行业品牌,努力推进诚信服务。二是表彰先进,树立典型。继续开展“文明科室队流动红旗”、“执法明星”的评比,积极推荐交通运输系统劳模、优秀党员等,用典型引路,带动运管工作整体水平的不断提升。三是着力弘扬文明风尚。继续开展“送温暧、献爱心”、“慈善一日捐”等爱心活动,增强干部职工奉献社会意识。截止目前,共有5人参加了义务献血、各类捐款17880元、8位同志参加“志愿服务周周行”活动、与**乡**村开展了“三解三促”活动。四是规范执法行为,树良好形象。深入开展省厅“五项执法”、市纪委“执法质量提升年”、“效能建设提升”等活动,严格执行交通运输执法人员“十项禁令”、中央《八项规定》和省委《十项规定》。五是关注**,化解矛盾。及时受理、处置书记市长信箱、交通服务热线96196等群众来信来访216件,人大代表建议9件、政协委员提案答复11件。办结率100%。六是加强信息宣传。以今年市政协民主评议交通为契机,加强与行风监督员、新闻媒体、社区群众和从业人员的沟通,及时掌握社会、群众对运管工作的要求和期盼,通过编制《运管信息》、建立运管处网站让社会各界了解、关注、支持运管,扩**管工作的宣传面和影响力。上半年被各级录用稿件**8件。

二、下半年工作打算

(一)加快推进运输基础设施标准化建设。一是完成100座农村候车亭新改建。二是年前新增20辆燃气型公交车。三是完成**、**、**、**、**、**六个乡镇培训点改扩建。

(二)加快推进农村客运网络化建设。一是确保6乡镇12个行政村客运班车通达,进一步细化实施方案,及时跟进工程实施进度。二是稳步推进3乡镇镇村公交通达,完成剩余4个行政村的公交通达。

(三)加快推进运输行业企业重组。一是推进**公司实质整合。二是推进长途、农公两家客运站的整合。

(四)继续加强运输市场监管。继续开展农村客货运站、危货运输企业月度检查;做好客运企业安全达标验收准备工作;继续加**输市场整治力度。

(五)进一步提高从业人员的整体素质。11月底完成所有从业人员继续再教育;举办一期维修工高级工培训;每月举办一次出租车驾驶员安全培训。


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