乡上半年亮点工作进展情况
一、支持**经济开发区建设
（一）工作进展情况
1、配强支建队伍。由党委书记任组长，乡长任副组长，日常由主管副书记牵头，新充实一名副乡长和宣传委员，进一步配强支持**开发区建设工作的领导力量，同时，从各部门再抽调8名精兵强将充实到支建办公室，使支建队伍达到20余人，全部为乡政府的中坚骨干力量，为更好地服务**经济开发区建设奠定坚实基础。2、强化宣传教育引导。采取入村召开村民代表会、组织村内有影响力的重点人员座谈、广播宣传、发放明白纸、宣传页等多种方式，对中核集团核燃料产业园项目签约落户进行深入广泛的宣传，通过组织核燃料知识培训、外出参观等，消除群众顾虑，形成支持中核项目落户的广泛共识。3、稳定好村班子，夯实建设的基础。针对大白塚村两委换届后村内矛盾、班子内部矛盾突出的复杂情况，乡党委采取与班子成员单独谈话、集体座谈等多种形式，很快消除了村干部之间的隔阂，全身心地投入到工作中，短时间内化解了一大批村内矛盾，保障了开发建设的顺利开展。4、支援建设组自觉定位为“项目建设的110”，全力做好落地项目的征地、清表、理赔及相关工作。工作中稳中求快，一气呵成。开弓没有回头箭，对一个项目，一天能完成的决不用两天，发生的问题现场能解决的不拖延。中核集团核燃料产业项目在我乡征地1325亩，我们用了5天时间完成了分户测量及地上物清理。在征地资金未到位的情况下，完成了污水处理厂、**、**诚悦专用汽车制造等8个项目的清表工作。同时，**力顺二期、**贝尔集团木业公司等5个在建项目进展顺利。5、积极化解各类矛盾，将上访苗头隐患稳控在基层。乡主要领导坚持每日听汇报、问进度，定时定量定目标定要求，第一时间掌握最新动态，做到了维护群众切身利益与项目进度、维护稳定与解决实际问题同步进行。在中核项目征地中，村民高宝会到处扬言，地价偏低不同意卖地，支建办人员先后找其做工作，最终领了补偿款。**因兄弟二人换地出了矛盾，我们分别到村委会和乡农经站找出原有的分地档案，再积极做好兄弟二人的思想工作，用10余天时间将问题妥善处理。截止目前，解决各种纠纷100余件，无一例上访。
（二）存在问题
污水处理厂、**、医药项目及5家汽车配件所需地块已圈完，但由于资金未到位，使后续工作处于停滞状态，进展缓慢。
二、农村面貌改造提升
一是突出重点，科学规划整体推进。确定了**、**、**、**、**等5个村进行重点突破，其他16个村整体推进的工作布局。二是参观学习，统一思想明确目标。5月19日，乡政府组织乡领导班子成员、5个重点村的书记、村主任、包村干部及其他16个村的书记，共计50余人到**县**镇的**、**、**、**、**、**、**、**村等8个面貌改造先进村及汪家铺乡的孙佛庄、杨桥进行参观学习，开阔了乡村干部眼界。三是明确责任，强化督导狠抓落实。制定了《农村面貌改造提升考核办法》，将农村面貌改造提升工作纳入包村干部、村班子工作考核的重要内容，加强督导检查，实行周进展统计、半月调度、月通报、季考核制度，严格工作问责制。对于未按规定要求完成任务的村，责令限期整改，全乡通报批评。凡连续两次被通报批评的村，对村书记、主任和包村组长进行组织谈话，扣发当月职务工资。谈话后仍无明显起色的，启动问责程序，给予党纪处理。今年以来，先后召开了全体调度会2次，重点村调度会4次，约谈村干部4人。目前，**村硬化街巷、护坡10000余平米，清理垃圾5000余方，粉刷街道两侧墙面10000余平米；后枣元村硬化主要街道两侧路面4000平米，粉刷街道两侧墙面10000余平米；其他各重点村正在全面开展“四清”，共清运垃圾20000余方，清理残垣断壁和危房17处，硬化街巷1.7万平米，乡村共投入资金90余万元，农村面貌明显改善。
