区人力资源局上半年工作总结及下半年工作重点(2)

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区人力资源局上半年工作总结及下半年工作重点第2页

行”招才引智活动,打造招才引智品牌。深入实施“蓝领聚龙”工程,组织校企合作活动,加强校企双方深层次合作,解决我区企业发展中的技工短缺问题。举办企业经理人“约访谈”活动,及时了解企业用工需求及意见建议。开展**区2015年职业技能竞赛活动,举办眼镜定配工、电焊工、护理员、西式烹调师、汽车维修工、数控铣床操作等6个工种的技能竞赛和表彰。

全力推进“大职训”体系建设。继续完善职业培训的政策体系和体制机制,修订发布**区职业培训十三五规划,启动2所中专薪酬改革,完成培训学校挂牌运作,建立适合我区实际的“大职训”体系。根据社会经济发展新特点,研究开发各类培训课程,整合培训资源,加强职业培训师资队伍培养,推动职业培训信息化网络化发展。探索职技能人才政府认证、企业自主评价、行业评价、学分互认多种方式并行的评价体系,打通个人终身学习和职业发展通道。

深入推进全民素质提升计划试点工作。加大教学手段和课程内容的改革创新力度,推进“互联网+微课”教学模式,努力提高教学效果。加强教育教学的组织与管理,统筹各种实操资源,妥善安排实践教学,提高教学质量监管水平,确保在职劳动者中职教育取得实效,为深圳市明年全面推行全民素质提升计划积累经验。

(三)围绕营造和谐稳定发展环境,进一步推动创建“和谐劳动关系城区”。

大力推进全国劳动人事争议处理效能示范区建设。加大劳动争议大调解体系建设力度,进一步加强行业协(商)会调解组织建设和深化企业社工综合服务,并加大指导力度,加强行业调解员培训,引导企业主在企业内积极推进劳资纠纷预防调解工作,将纠纷化解在行业、企业内部。坚持“动态监控、重点排查、部门联动”的工作思路,加强劳资纠纷的全面排查,探索研究“劳资纠纷隐患排查互联网+方案”,实现劳资纠纷隐患的高效预警;推进劳资纠纷分类处置工作,完善群体性事件化解处置新机制,提高处置效能。

打造以企业为责任主体的劳资纠纷源头稳控体系。加大政策宣传力度,增强企业主体责任意识,完善劳资关系治理架构,帮助企业形成内部争议预防、协商、化解等系列机制,切实做到纠纷早发现、早介入、早化解、重大疑难问题早报告,切实提高企业自治能力。探索和谐劳动关系企业管理办法,不断调动企业的积极性和能动性。为总结经验、以点带面,拟定8月份在**街道召开劳资稳控经验现场会,全面推广**街道的经验做法。

探索和谐劳动关系城区+园区(社区)模式。坚持以和谐劳动关系城区建设为龙头,制定和谐劳动关系十三五规划,不断修正完善城区指标体系;做好和谐劳动关系园区建设,加强对试点街道和谐劳动关系示范园区的指导和建设力度;引入第三方进行劳动关系评价,营造健康和谐的劳资环境。

积极探索仲裁员专业化改革。逐步完善区仲裁院聘任制仲裁员综合管理改革方案及实施细则,力争年内向全区推广。全面推行仲裁要素式办案模式,加强专兼职仲裁员队伍建设,提升办案效能,努力完成上级部门要求的累积结案率达93%的任务指标。

(四)围绕激发干事创业热情,进一步加强公职人员队伍建设。

继续深化聘员管理综合改革。针对“以事定费”人员管理、推进购买服务等普遍关注的问题,研究制定相关指导性文件,为落实重点改革举措提供指导。大力推广购买服务的用人模式,认真总结**街道五和社区通过购买服务完成社区基础信息采集任务的经验做法,为我区聘员管理综合改革提供有益参考。下半年,在南湾街道召开聘员管理综合改革现场会,总结推广先进经验,逐步实现聘员管理综合改革制度化、规范化、常态化。

大力推进公职人员绩效考核工作。建立监督检查及通报制度,联合相关部门组成检查组,计划于9 -12月开展一至两次联合检查,适时通报检查结果,督促各单位按要求抓好工作落实。进一步总结公职人员绩效考核改革经验,完善公职人员绩效考核办法,创新公职人员激励约束机制,切实提高公职人员队伍管理水平,实现公职人员个人绩效和政府整体绩效的双提高。

稳步推进机关事业单位人事制度改革。按照上级要求落实公立医院人事制度综合配套改革相关政策,做好公立医院人事制度综合配套改革过渡期间的引导工作,逐步建立健全改革后对医院的监督机制。根据全市的统一安排,完成全区机关事业单位养老保险制度改革工作。

加强公职人员诚信档案建设。加强公职人员诚信档案建设监督指导,落实一人一档的建设要求。按照《**区探索建立党员干部诚信体系工作实施方案》的要求,抓好党员干部诚信体系工作落实,逐步探索建立党员干部诚信体系。

(五)围绕确保工作提速提效,进一步优化内部管理。

深化卓越绩效管理成果。组织对各部门落实卓越绩效管理情况督促检查,重点通过满意度调查、业务流程检查等方式,查找问题并对不合理的方面进行调整、完善。将全员平时绩效考核与卓越绩效管理有机融合,不断完善内部管理制度和优化业务流程,提升公共服务质量和绩效水平。

认真抓好重点工作项目化管理。按照年初梳理的32项重点工作,对照各项重点工作的目标标准、完成时限,抓好跟踪督办,定期检查各项重点工作的完成情况,对未按时完成的重点工作及时通报,确保年初各项计划和专项工作得到落实,保证重点工作逐项落实。

深入推进信息化建设。按要求配合区政务办完成市、区一级网上办事大厅联调上线工作。根据区政务办公系统开发进度,落实我局OA系统与区办公系统的对接工作,实现政务办公平台的远程办公功能。不断优化现有系统功能,新增考勤系统功能,开发OA系统远程办公操作功能,实现高效、便捷办公。及时更新和维护**人力资源网站和微信平台,充分发挥网络平台作用,展示我局的良好形象。

扎实抓好党建工作。按照上级统一安排,认真抓好“三严三实”专题教育和“落实总书记要求,建设模范部门”教育实践活动,以践行“三严三实”为主题召开处级党员领导干部年度民主生活会,确保活动深入推进、顺利开展、取得实效。继续开展“人力资源大讲堂”活动,着力提高全体干部职工的能力素质。开展纪律教育学习月、“亮身份、亮形象、亮承诺”活动、“最美办公室”评比等活动,不断加强和改进机关作风建设。


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